Тренинг для сотрудников в Москве

В компании разработаны корпоративные ценности, но рядовые сотрудники не знают, не понимают их, не применяют в своей работе? Проблему поможет решить тренинг по корпоративным ценностям. Цель тренинга: познакомить сотрудников организации с корпоративными ценностями. Сделать так, чтобы они их запомнили, поняли, приняли, соотнесли со своей работой. Формат работы: мини-лекции, выступления экспертов, фасилитация. Продолжительность 4 часа.

Предлагаю практичное обучение мотивационным инструментам, необходимым в современных условиях рынка для удержания и привлечения лучших сотрудников. Программа основана на актуальных практиках удержания и вовлечения сотрудников известных компаний и отработана в разных отраслях. Программа содержит особенности удержания и привлечения молодых сотрудников. Я являюсь автором книги "Мотивация", написанной в соавторстве с А.Барышевой, в которой описаны мотивационные практики российских компаний.

Внедрять новые методы продаж непросто - сотрудники привыкли работать по-старому и сопротивляются изменениям. Большинство тренингов оканчиваются ничем, потому что «тренер поговорил и уехал», а продавцы не хотят (или не могут) применить новые знания в переговорах с реальными клиентами. Многие руководители в такой ситуации опускают руки, а зря. Наша методика позволяет: - снизить зависимость от квалификации продавцов - добиваться высоких результатов сил

Мастерство в продажах – это ключ к успешному развитию любого бизнеса. Мы предлагаем вам решение, которое поможет превратить ваши услуги в желанные, независимо от сферы вашей деятельности. Что предлагаем клиентам: Персональный подход: адаптируем обучение к вашей конкретной отрасли, учитывая особенности вашего бизнеса и вашей аудитории. Будь то медицина, образование или любая другая сфера. Наше обучение будет направлено на решение ваших конкретных задач.

«Половина всех сотрудников уходят с новых рабочих мест в течение первых 120 дней. Из сотрудников, которые уволились в первые 6 месяцев после поступления на работу, 80% приняли это решение в первые 2 недели на новом месте, то есть именно в период адаптации. Сотрудники, которым была предложена хорошая программа адаптации, имеют на 69% больше шансов остаться в компании на срок до 3 лет.» Цели тренинга: Донести до руководителей

Услуга для компаний, растущих по численности. Позволяет быстро адаптировать новичков, включая условия работы, корпоративную культуру, знания и навыки. Система испытания повышает экономическую эффективность за счёт быстрого отсева непригодных. Подходит для любых категорий персонала. 1. Аудит действующей у Заказчика практики адаптации и испытания новичков.Оценка экономической эффективности. План реализации проекта. 2. Разработка ЛНА, - положение об адаптации и испытании,

Для сотрудников такие мероприятия очень полезны с точки зрения избавления от стресса, повышения мотивации, развития личных качеств. Но далеко не всегда работники соглашаются добровольно участвовать в психологических тренингах. И не все работодатели, конечно, принимают решение проводить их.  Разновидностей психологических тренингов много, они имеют разную направленность, помогают справиться с различными проблемами в коллективе и мотивировать сотрудников. Но многие работодат

Что мы сделаем, что тренинг был полезен для сотрудников вашей оптики и дал рост продаж:  Предварительный аудит, анализ ваших потребностей - соберем болевые точки, пожелания, важные вопросы от сотрудников оптики  Адаптация программы тренинга под ассортимент вашей оптики  Проработка навыков с каждым сотрудником, много интересной практики  Письменная обратная связь + персональные рекомендации и список литературы  Тес

Предлагаю проведение обучения опытных сотрудников принципам наставничества. Для чего это нужно? Для того, чтобы новые сотрудники быстрее и легче входили в должность, понимали культуру организации, а не увольнялись в первые месяцы работы (как это часто бывает). Какие еще цели у данного обучения? Сформировать у участников единое понятие наставничества, целей и задач, его преимуществ. Обучить сотрудников, занимающихся внутренним обучением, основным навыка

Тренинг по развитию стратегического мышления для сотрудников среднего звена: видеть шире, действовать точнее Среднее звено — это связующее звено между стратегией руководства и исполнением на местах. Именно от их мышления зависит, будет ли стратегия воплощена в жизнь, или утонет в операционке и недопонимании. Этот тренинг помогает сотрудникам перестать мыслить “по задаче” и начать мыслить “по результату”, видеть взаимосвязи и принимать р

Успех сервисного бизнеса зависит от того, приносит ли команда результат. Следование принципам открытого мышления помогает нам изменить взаимоотношения с людьми – будь то коллеги, партнеры или клиенты в  лучшую сторону и, соответственно, улучшить бизнес - результаты.  Открытое мышление позволяет видить потребности, цели и проблемы других людей, понимать, как те или иные наши действия повлияют на них, и берем ответственность за свое поведение.

Ожидаемый результат: команда (группа) актуализировала критическую важную групповую цель для бизнеса, опережающие воодушевляющие бизнес показатели, взяла ответственность за предотвращение или накопление стресса в процессе достижения целей, разобрала и улучшила существующие бизнес-процессы влияющие на ключевые бизнес-показатели, а также случились другие договоренности и обязательства. Важным будут персональные практики, которые будут вести сотрудники для своего здоровья, возможно

Вебинар "Культура инициативы снизу" Если у Вас в команде:  Руководитель "тащит на себе", а сотрудники лишь выполняют указания сверху Сотрудники не предлагают улучшений продукта, процессов Сотрудники предлагают идеи, но если руководитель дал добро на внедрение, сами же не готовы брать ответственность Предлагают идеи улучшений, но лучше бы не предлагали Если Вы узнали свою ситуацию, приходите на вебинар: 

Готовы разработать и провести тренинг по Вашему запросу по теме мотивации. Формат проведения тренинга может быть очный/дистанционный (онлайн на платформе Zoom). Продолжительность тренинга 8-16 часов (от задач на обучение). Онлайн обучение можно проводить модулями по 4 часа с возможностью практики на рабочих ситуациях с последующим разбором в группе.

Предлагаем провести тренинг, направленный на освоение участниками навыка предоставления обратной связи, как инструмента, повышающего эффективность работы сотрудников компании. Тренинг проводится для руководителей структурных подразделений, а также сотрудников, которые взаимодействуют с внутренними и внешними клиентами.80% времени отводится на отработку участниками навыков и умений предоставления и получения обратной связи. Длительность 6-8 часов. 

📌 Тренинг по обучению и внедрению ИИ — это коллективный формат, который знакомит команду компании с миром ИИ через призму конкретных бизнес-задач. Это помощь компаниям, в понимании, как бесплатные и доступные инструменты могут уже сегодня автоматизировать рутину и повысить продуктивность, без масштабных инвестиций в инфраструктуру и сложные разработки. Задача - дать команде практические инструменты и use cases для быстрого старта с ИИ, снизить страх перед техно

Цели тренинга: Умение определять мотивацию и понимание ее влияния на результативность. Выявление разных видов мотивации и их применение на практике. Понимание взаимосвязи мотивации и потребностей сотрудников. Понимание подходов к сотрудникам разных типов. Овладение навыками мотивации сотрудников разных типов. В результате тренинга руководители определят как заинтересовать и мотивировать сотруд

Мой опыт включает разработку и проведение тренингов, направленных на развитие управленческих и продажных компетенций. Мои ключевые компетенции: Успешно прошла обучение по программе развития управленческих компетенций «Новый руководитель» Имею сертификаты по бизнес-коучингу и вдохновляющему лидерству Владею методиками эмоционального интеллекта и управления собой Прошла профессиональную подготовку по созданию эффективных бизнес-пр

Федеральный учебный центр "Русская Школа Управления" (РШУ) предлагает свыше 2 000 семинаров и курсов повышения квалификации по различным тематическим направлениям, охватывающим все сферы бизнеса:  финансы, аудит и консалтинг, продажи, право, строительство, менеджмент, кадровая политика, персонал, бухгалтерия, менеджмент, маркетинг и PR, личная эффективность и др. «Умная» линейка образовательных программ позволяет найти актуальные и крайне необходимые темы ка

Научитесь анализировать потребности сотрудников, проектировать эффективные образовательные программы, управлять процессом обучения и развития, а также оценивать его результаты. Сможете улучшить и развить навыки в области HR, улучшить эффективность работы в сфере обучения и развития сотрудников, и внедрить современные методики для достижения организационных целей. Сможете планировать и управлять процессами обучения и развития, внедрять инновационные методики и стратегии, и повы

Предлагаем вашему вниманию программу тренинга для сотрудников call-центров "Качественный сервис ежедневно!" Цели тренинга: Проработать сервисные правила работы с клиентом. Повысить профессиональную компетентность операторов, развить стрессоустойчивость и умение найти индивидуальных подход к каждому звонящему. Освоить с участниками приемы и методы поведения в нестандартных и конфликтных ситуациях. Программа тр

Цель: передать руководителям инструменты проведения диалогов с сотрудниками в различных сложных управленческих ситуациях  Достигаемые результаты: Осознание особенностей мотивации на период адаптации Тренировка диалогов при работе с низкой результативностью Понимание механики проведение диалогов в ситуац