Тренинг по конфликтологии в Москве

Конфликты – повседневная реальность любой компании, их невозможно игнорировать, но можно использовать в качестве драйвера развития и роста.  Участники научатся предупреждать и решать конфликтные ситуации, управлять эмоциями и гневом, и смогут уже в процессе тренинга разрешить реальные сложные вопросы взаимодействия. ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ  – Только реальные кейсы участников, никаких абстрактных ролевых игр – Каждый участник мно

Есть 2 типа конфликтов, с которыми сталкивается бизнес – это конфликты внутри коллектива и конфликты работников с клиентами. Обе проблемы надо решать. Решением является мой практический тренинг "Управление конфликтами". Он актуален как для руководителей любого уровня, так и для сотрудников. Вы научитесь управлять конфликтными ситуациями, держать под контролем эмоции и уметь анализировать причины. Получите практические инструменты для работы и личной жизни.

Игра "Миссия Марс": что это и зачем вашей команде?"Миссия Марс" — это динамичная корпоративная симуляция в формате team-building игры, где участники "колонизируют" Марс, решая реальные бизнес-задачи в условиях ограниченных ресурсов, времени и неопределенности. Игра адаптирована под группы до 100 человек и проводится очно или в гибридном формате.Какие задачи решает игра?- Командообразование и сплоченность: Участники учатся работать в кросс-фун

Практический корпоративный тренинг для сотрудников и руководителей, которые взаимодействуют с клиентами, принимают обращения, рассматривают жалобы и отвечают на претензии. Клиентский конфликт редко начинается сразу с открытой агрессии. Чаще всего напряжение развивается постепенно: клиента не услышали, ответили слишком формально, начали спорить, оправдываться или перекладывать ответственность. В результате обычное обращение может превратиться в повторную жалобу, претензию руков

Общая информация: Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Размер группы: оптимально до 25 человек Длительность программы: 2-5 тренинг-дней, с 9 до 17, 5 дней – максимальный пакет с наибольшим количеством кейсов, рассмотрением ситуации каждого участника, снятием глубинного запроса и возможностью рассмотрения дополнительных тем при

Сотрудники спорят, жалуются друг на друга руководителю или избегают прямого общения. Подразделения защищают свои интересы, а рабочие вопросы остаются нерешенными. На тренинге участники учатся замечать развитие конфликта, разбирать позиции сторон, останавливать обострение и договариваться о дальнейшей работе.Конфликт не всегда проявляется открытой ссорой. Иногда человек внешне соглашается, но перестает помогать коллегам, обсуждать проблемы и проявлять инициативу

Исследование клиентского сервиса, проведенное в 2021 показало нам, что 68% клиентов считают, что компании должны лучше обучать своих сотрудников работе с обращениями и жалобами.  Некачественная работа с которыми приводит к конфликтам. А это значит, что наши попытки создать из своего сервиса WOW, следования трендам экономики впечатлений и стремлении к самосовершенствованию может легко разбиться об айсберг неумения работать сотрудников с эмоциями клиентов.

Как и у множества других понятий, у конфликта имеется множество толкований и определений. Одним из них является такое: конфликт - это отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть конкретными лицами или группами лиц. Каждая сторона делает все, чтобы была принята её точка зрения или цель, и мешает другой стороне делать то же самое. Когда люди думают о конфликте, они чаще всего ассоциируют его с агрессией,

Тренинг призван научить участников уметь предупреждать эскалацию конфликтов, конструктивно разрешать разногласия, сохранять рабочее взаимодействие. Целевая аудитория без ограничений. Для решения корпоративных задача актуален в ситуациях растущего напряжение между сотрудниками и подразделениями, борьбы за ресурсы, недопонимания в условиях неопределенности, в ситуациях эмоциональных столкновений.Преимущества тренинга: дает рабочие инструменты диагностика причин конфликта и его профилактики, о

Практический тренинг для руководителей и команд, которым нужно снижать напряжение, быстрее договариваться и конструктивно проходить конфликтные ситуации. Программа подходит для управленческих, проектных, коммерческих и кросс-функциональных команд. Участники учатся распознавать причины конфликта, отделять позиции от интересов, вести сложные разговоры, управлять эмоциями, возвращать обсуждение к задаче и фиксировать рабочие договоренности.