Настольные бизнес игры для тренингов в Москве

Многие компании сталкиваются с проблемой мотивации и обучения своих сотрудников в интересной и эффективной форме. Традиционные методы обучения иногда не позволяют полностью раскрыть потенциал сотрудников или вызвать у них достаточный интерес. Обучение по разработке деловых игр направлено на создание инструментов для активного и практического обучения, которые помогают улучшить навыки командной работы, принятия решений и решения проблем в игровой форме. Курс отличается применен

Индивидуальный подход - деловая игра не будет шаблонной, а будет разработана непосредственно под Вашу компанию. Детальное изучение текущей ситуации и четкое формирование конечной цели для того, чтобы сделать для Вас идеальное предложение. Закупка и транспортировка необходимого оборудования - изготовленного специально для вашей игры. Качественный фото и видео контент

🎯 Хотите, чтобы обучение и развитие сотрудников были неформальными, вовлекающими и эффективными? Деловая игра — это мощный инструмент, который помогает команде не просто узнать, как надо, а прожить это на практике. Мы создаём деловые игры под ключ — под ваши цели, контекст, команду и бизнес-реальность. Это может быть симуляция переговоров, управленческая ситуация, командное взаимодействие, антикризисное решение, развитие soft skills или бизнес-процесса.

Классические тренинги требуют много времени, дают низкую вовлечённость и быстро забываются, а готовые коробочные бизнес- игры не работают так как имеют иную терминологию и не отражают ценности вашей компании. Бизнес-игра созданная под ваши бизнес-процессы, где сотрудники за 2–3 часа осваивают навыки в разы быстрее, чем на любом другом формате, а вовлечены настолько, что несколько дней рассказываю коллегам как прошло их обучение. А вед

Какие конкретные задачи решает игра: Игра нацелена на отработку управленческих навыков, стратегического мышления, умение выстраивать эффективные коммуникации и принимать грамотные решения с учетом множества факторов бизнеса. Потренироваться в многомерности и многовариативности управленческого мышления, а также обменяться опытом с коллегами и потренироваться в совместном принятии результативных решений.

Цель проекта: Разработка и проведение серии игр для сотрудников с целью генерации и трансформации новых идей в готовые проекты, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и повышение эффективности командного взаимодействия. Проект позволяет участникам сформировать навыки решения актуальных задач, улучшить аналитическое и креативное мышление, а также выработать эффективные пути улучшения рабочих процессов.

Ключевые цели деловой игры:  определить коммуникативные стратегии поведения участников, выявить и потренировать спектр навыков продаж, переговоров и убеждения, выявить сильные стороны участников и переложить их таланты на рабочие задачи, определить и сделать выводы об эффективности командного взаимодействия, поднять командный дух, поднять мотивацию у участников на достижения в конкурентных условиях, убедить

Обучаю созданию игр, как самостоятельного продукта, который можно применять в разных тренингах, подавать, как продукт или дарить клиентам/сотрудникам и т.д. В процессе обучения вы можете сами создать свою игру.  Вы можете создать корпоративную игру или авторскую, если вы бизнес-тренер., и хотите развивать свой бренд, создавать качественые продукты, которые будут продаваться  и использоваться другими тренерами. Сама являюсь действующим бизнес-тренером и создал

Деловая игра позволяет в сравнении со стандартным тренингом в несколько раз быстрее и качественнее развить у сотрудников требуемые компетенции и умения, передать новые знания и получить игровой опыт, который можно перенести на практическую деятельность. Я разрабатываю деловые игры и бизнес-симуляции под Ваши задачи, учитываю специфику корпоративной культуры, сферу деятельности компании и личностные особенности участников

Геймификация – это использование игровых элементов в неигровом контексте с целью достижения поставленных целей. Применение геймификации в рамках организации обширно: создание интранетов и экстранетов, управление знаниями, адаптация новых сотрудников, укрепление корпоративной культуры, поощрение к инновациям, мотивация сотрудников и повышение производительности. Главное, о чем стоит помнить при разработке и внедрении геймифицированных программ: необходимо создавать полноценную геймифицир