Тренинг по невербальной коммуникации в Москве

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Сначала смотрю, как сотрудники взаимодействуют в работе: как обсуждают задачи, договариваются и решают спорные ситуации.Типовая ситуация - сотрудники не слышат друг друга, возникают недопонимания и внутренние конфликты, договорённости не выполняются, и работа тормозится.После этого провожу обучение на реальных ситуациях из работы команды.Задача - наладить рабочие коммуникации: чтобы сотрудники могли договариваться, решать спорные вопросы и двигаться к результату.

По данной программе я обучила более 1200+ сотрудников ПАО «Транснефть», ПАО «Газпром», АО «ВкусВилл», Газстройпром, Электролюкс и др. Цели и задачи обучения: разобраться в видах писем и их структуре научиться работать с логикой преподнесения информации овладеть навыком грамотного оформления официальных писем по ГОСТу, а также e-mail-писем научиться работать со словариком речевых клише и крас

Увеличьте производительность и сократите потери в вашей компании благодаря тренингу по эффективной коммуникации. Я обучу ваших сотрудников ключевым навыкам взаимодействия, которые помогут улучшить внутренние коммуникационные процессы, предотвратить недопонимания и оптимизировать исполнение задач. Будут представлены инструменты и техники, которые сделают каждое сообщение ясным и результативным, повышая общую эффективность и удовлетворенность работой в вашей организации.

Цель тренинга: Сформировать понимание всех этапов переговорного процесс и их особенностей Практиковать полезные алгоритмы, методики для достижения лучшего результата переговоров Сформировать потребность развивать навыки ведения переговоров, включать современные модели. Уметь грамотно и аргументировано обосновывать свою точку зрения в устном и письменном взаимодействии с партнерами, клиентами и коллегами. Результаты для участников: Владеют правилами и алгоритмом под

Наш самый ценный актив - это наши дети. И наше будущее зависит от того, насколько качественно мы сможем воспитать и подготовить этот "актив" Почему подростку трудно определиться со своим будущим? Подросток не знает, чего он хочет и кем хочет стать; Ему мешает лень и он хочет отдыхать, а не думать о будущем; Родительские установки, родительская стратегия, стратегия отстранения или стратегия навязанного выбора;  Отсутствие знаний о рынке

«Если и есть какой-либо секрет моего успеха, то он заключается в умении понять взгляды другого человека, и научиться смотреть на вещи как с его, так и со своей точек зрения».  Генри Форд  Эффективность бизнеса Компании во многом зависит от того, насколько сотрудники компании могут выстроить эффективную коммуникацию на разных уровнях взаимодействия для достижен

Формат: оффлайн Продолжительность: 8 часов Содержание: Увлекательная бизнес-игра, которая показывает участникам, как устроены в компании внутренние коммуникации и каким образом можно их сделать эффективнее для достижения быстрых результатов в бизнесе. Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса руководителям структурных подразделений руководителям HR-функции и внутренних коммуник

Продажи винят маркетинг. Маркетинг — производство. Производство — всех остальных. Знакомо? Когда отделы живут в своих «пузырях» — страдает скорость, качество и нервы всех участников. Тренинг с бизнес-игрой, после которого люди видят компанию как единый организм, а не набор конкурирующих отделов. Разрабатываю программу индивидуально под вашу ситуацию — готовых шаблонов не использую.

«Компания — это люди, которые в ней работают», — утверждает Майкл Блумберг. Трудно с этим не согласиться, но успех компании зависит не только от людей, но и от того, как эти люди взаимодействуют между собой внутри команды и клиентами снаружи. Как можно определить, что коммуникации в компании нарушены?  Сотрудники не умеют договариваться друг с другом напрямую. Коммуникации идут только через руководство. Это сильно увеличивает вр