Бизнес тренинги компании в Москве

Предлагаю услуги по разработке и проведению семинаров, тренингов, посттренинговое сопровождение. Готов работать по программам заказчика (при необходимости, готов участвовать в доработках и апробациях). Направления: целевое управление (bsc, мво, kpi), бизнес-процессы и организационное построение, оптимизация затрат на персонал, общее вознаграждение (грейды, бонусы,

Развитие управленческих навыков — ключ к успешному руководству и эффективной организации работы команды. Я предлагаю вам уникальный тренинг, направленный на развитие таких компетенций, как целеполагание, делегирование, тайм-менеджмент и мотивация персонала. Этот тренинг поможет вашим руководителям не только улучшить их лидерские качества, но и существенно повысить продуктивность их команд, что в конечном итоге приведет к достижению стратегических целей компании. Тренинг включает

Не секрет, что многие компании сталкиваются с ситуацией внутренней конкуренции между отделами, конфликтами, сплетнями и деструктивной деятельностью. Часто это заходит далеко и даже разговоры начальства с участниками не могут исправить ситуацию. В итоге страдает бизнес – на собраниях нет конструктива, складывается токсичная атмосфера, которую ощущают не только сотрудники, но и клиенты. Тренинг «Сила слова. Эффективные коммуникации» предназначен для выстраивани

Тренинг направлен на практическое освоение навыков противостояния негативным, деструктивным и манипулятивным воздействиям со стороны оппонента в продажах и переговорах, особенно в случае "сложных" клиентов, а также высокостатусных клиентов. Он решает задачу выхода на коструктивный диалог и достижения целей встреч цикла продаж. Преимущества программы: собраны наиболее часто встречающиеся виды противостояния влиянию, участники понимают отличия между этими видами воздествия, даны конкрет

Внести немного "продажного азарта" и привлечь топового кандидата. быстро понять запрос на смену места работы сделать яркую презентацию компании с акцентам на "болевые точки" эффективно отработать все возражения прислать продающий оффер пожать друг другу руки Бизнес часто хочет лучших кандидатов, но интересно ли им присоединяться к вашей компании? В обратной связи от кандидатов я часто слышу, что HR не продал компанию и нет

Научу ваших сотрудников презентовать компанию, продукт или услугу так, чтобы клиент сразу видел выгоду для себя: через язык выгод, сильное ценностное предложение и позитивные формулировки. Отдельный блок посвящён самопрезентации, ведь клиент сначала «покупает» человека, а потом продукт. Что получит компания · Сильное

Знать правильную формулировку легко. Сказать её под давлением, когда клиент требует скидку, коллега обвиняет, а контрагент ставит ультиматум, — совсем другой навык. Корпоративные переговорные поединки — это тренажёр на реальных кейсах компании. Участники получают роли со скрытыми интересами, ограничениями и полномочиями, проводят короткий переговорный раунд, получают обратную связь по единому чек-листу и повторяют разговор с новой стратегией. Формат показыва

Услуги обучения и консультирования, внедрение новых методов продаж до результата для компаний B2C (продажи конечному потребителю): розничная торговля (продукты питания, компьютерная и бытовая техника, одежда, строительные и отделочные материалы, сантехника и т.п.), сфера услуг, например, детские развивающие центры, юридические консультации для населения, языковые курсы и многие другие. Стратегия продаж B2C отличается более коротким циклом продаж, эмоциональным принятием решений о

План тренинга:  Социальный атом компании: как принимают решения и как блокируют их;  Агенты влияния внутри компании клиента: кто принимает решения, и кто блокирует их;  Поиск мотивов для работы с нами: почему иногда неожиданно для нас компания-клиент начинает работать с конкурентами;  ЛПР и ЛВПР лицо принимающее решение и лицо, которое хочет им казаться: как говорить с «Финансистом», «С представителем ак

Программа профессиональной переподготовки управленцев сферы фармацевтики в условиях изменений. Темы тренингов: "Управление полярностями по Барри Джонсону",  "Управление в  период изменений", «Коммуникации», «Управление конфликтом», фасилитация "Портрет команды кадрового резерва", "Управление  проектами как результат развития программы кадрового резерва".