Тренинги для специалистов в Москве

Интерактивная лекция ориентированная на молодых специалистов и студентов. 1,5 часа лекция и до 30 минут ответы на индивидуальные вопросы после основной части. Лекция включает в себя интерактивное взаимодействие с группой, индивидуальные и командные игры, шеринг, ответы на вопросы участников. Может быть проведена как в формате тренинга, так и в формате вебинара. Рабочие материалы выдаются в электронном виде.

Тренинг для айти-специалистов (службы технической поддержки, технических специалистов, которые коммуницируют горизонтально внутри проектов или с внутрениими клиентами своей же компании).  Данный тренинг развивает  именно горизонтальные коммуникации. Тренинг построен на основе разбора реальных рабочих кейсов (например, как обосновать внутреннему бизнес-заказчику стоимость разработки под его ТЗ, к

Во многих компаниях HR-специалисты приходят в профессию из других направлений и осваивают её непосредственно в работе. Они умеют закрывать вакансии, общаться с сотрудниками, решать текущие вопросы, но часто не видят HR-функцию целиком. В результате многое делается интуитивно: подбор существует отдельно от адаптации, адаптация — отдельно от оценки, мотивация сводится к заработной плате, а работа HR постепенно

Корпоративные тренинги прикладных навыков для специалистов. Берём готовую программу или адаптируем её под ваши задачи, практику строим на реальных рабочих ситуациях участников.ТемыЭффективная коммуникация и уверенное поведениеТайм-менеджмент и самоорганизацияОриентация на результатРабота с клиентами, трудные клиенты, типология клиентовТехника больших продажПерсональное влияниеСтресс-менеджментАн

Целевая аудитория: Рекрутеры и специалисты по персоналу, желающие получить эффективные инструменты для работы. Руководители, которые ищут лучшие практики для создания эффективных команд и работают с внутренними и внешними кандидатами. Предприниматели или владельцы бизнеса, ответственные за управление собственным процессом найма. Ц

Продолжительность тренинга: 10 уроков (8 часов). Перед руководством организации всегда стоит проблема обеспечения конструктивного взаимодействия своих сотрудников с клиентами, контрагентами и партнёрами. Неуспех чреват спадом показателей организации, нарушением взаимодействия, конфликтами, имеющими деструктивный характер. Успешное же разрешение этой проблемы способно привести организацию к расцвету, к обогащению и развитию

Цель тренинга:  Выработка у участников навыков проведения эффективных совещаний с помощью фасилитации. После тренинга каждый участник обладает необходимыми навыками, которые позволяют проводить собрания/сессии/фасилитации с достижением максимально эффективного результата (правильно формулирует и добивается поставленной цели). Продукт тренинга:

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. В ходе консультации мы поговорим о том, как:  Выступать в форс-мажорных обстоятельствах - когда на подготовку всего несколько минут или совсем нет времени.

Постой! Не уходи! Клиентское выездное мероприятие по созданию системы удержания ключевых специалистов   Работник рекламного агентства – это очень разнообразный народ. По возрасту, по интересам, по мотивации. Как выстроить работу по удержанию ключевых сотрудников в систему? Бухгалтер – это ключевой человек, но он кардинальным образом отличается по своему складу от креативщика, который придумывает удачные рекламные компании, слоганы, визуальные реш