Тренинги для специалистов в Москве

Продолжительность тренинга: 10 уроков (8 часов). Перед руководством организации всегда стоит проблема обеспечения конструктивного взаимодействия своих сотрудников с клиентами, контрагентами и партнёрами. Неуспех чреват спадом показателей организации, нарушением взаимодействия, конфликтами, имеющими деструктивный характер. Успешное же разрешение этой проблемы способно привести организацию к расцвету, к обогащению и развитию

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. В ходе консультации мы поговорим о том, как:  Выступать в форс-мажорных обстоятельствах - когда на подготовку всего несколько минут или совсем нет времени.

Интерактивная лекция ориентированная на молодых специалистов и студентов. 1,5 часа лекция и до 30 минут ответы на индивидуальные вопросы после основной части. Лекция включает в себя интерактивное взаимодействие с группой, индивидуальные и командные игры, шеринг, ответы на вопросы участников. Может быть проведена как в формате тренинга, так и в формате вебинара. Рабочие материалы выдаются в электронном виде.

Обучение поиску и привлечению кандидатов на заполнение VIP – вакансий. Рассматриваются источники поиска кандидатов, стандартные ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.Основано на 15-летнем опыте подбора кадров для 1 Главного Управления КГБ СССР )внешняя разведка). Особое внимание уделяется технологиям «штучного» рекрутмента: «executive search» и «head hunting» с позиций службы управления персонала компа

Целевая аудитория: Рекрутеры и специалисты по персоналу, желающие получить эффективные инструменты для работы. Руководители, которые ищут лучшие практики для создания эффективных команд и работают с внутренними и внешними кандидатами. Предприниматели или владельцы бизнеса, ответственные за управление собственным процессом найма. Ц

Цель тренинга:  Выработка у участников навыков проведения эффективных совещаний с помощью фасилитации. После тренинга каждый участник обладает необходимыми навыками, которые позволяют проводить собрания/сессии/фасилитации с достижением максимально эффективного результата (правильно формулирует и добивается поставленной цели). Продукт тренинга:

Постой! Не уходи! Клиентское выездное мероприятие по созданию системы удержания ключевых специалистов   Работник рекламного агентства – это очень разнообразный народ. По возрасту, по интересам, по мотивации. Как выстроить работу по удержанию ключевых сотрудников в систему? Бухгалтер – это ключевой человек, но он кардинальным образом отличается по своему складу от креативщика, который придумывает удачные рекламные компании, слоганы, визуальные реш

Научитесь разрабатывать и внедрять эффективные стратегии подбора и обучения специалистов клиентского сервиса, опираясь на глубокое понимание ключевых компетенций, необходимых для успешной работы в этой сфере. Получите знания о последних инновациях в области клиентского сервиса и методах повышения квалификации сотрудников. Сможете эффективно управлять командами обслуживания клиентов, разрабатывая и реализуя стратегии, которые способствуют как улучшению работы сотрудников, так и повышен

Научу продавцов работать в команде. Зачем это нужно им? Так каждый из них сможет заработать больше. Зачем это нужно вам? Так они совершат больше сделок, привлекут больше клиентов и принесут больше прибыли. Зачем это нужно мне? Так я реализую свою миссию - помогать специалистам, руководителям и командам получать больше результатов, используя свои ресурсы.

Вводная. Программа обучения включает в себя систематизацию, обобщение и детокс существующего опыта. Отдельным блоком будут рассмотрены современные тенденции, работающие инструменты и подходы.    Ключевая цель – повышение конверсии в цепочке "IT-соискатель" -> "Коллега". Целевая аудитория: рекрутеры IT-компаний или IT-подразделений. Формы и методы проведения: 30% теории и 70% практики. продолжительн