Тренинги для работников в Москве

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Руководители среднего звена очень часто «растут» из своих, лучшие специалисты становятся руководителями, но если они не готовы - есть риск, что компания потеряет хорошего специалиста, который просто станет плохим начальником. Быть хорошим специалистом в своей области значит здорово разбираться в своем предмете, но где гарантия того, что новую область - управление ваш специалист освоит сам, не наломав кучу дров по пути? Помочь сменить роль может обучение основным уп

Наша программа поможет, когда Вам необходимо обучение руководителей подразделений и департаментов Вашей компании способам эффективного, но «экологичного» в текущих сложных условиях «кадровых качелей». На тренинге мы на решении Ваших практических бизнес-задач отрабатываем методики достижения Вашей командой большего результата в сложных условиях, на падающих рынках и при ограниченных ресурсах. Результаты тренинга: Отработка методов анализа и

Более 20 лет разрабатываю и провожу бизнес игры по темам продаж и менеджмента для компаний практически всех отраслей. Мои основные направления деятельности и результаты: Более 5000 стратегических сессий для бизнеса (различные отрасли), в том числе для международных компаний. Личный опыт управления бизнесом и подразделениями в сфере строительства и продажи недвижимости, производства и продажи отопительного оборудования, в ресторанном бизнесе, в fаshion-индустрии, многопрофил

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников. Размер группы: оптимально до 25 человек. Задачи тренинга:  Понимание требований заказчика: Обучение поставщиков анализу требований и ожиданий заказчика.   Эффективное управление заказами: Обучение методам и инструментам для управления заказами, отслеживания их выполнения

Тренинг «Основы эффективных коммуникаций» — это краткий, но мощный интенсив, направленный на улучшение базовых навыков общения ваших сотрудников. В ходе тренинга участники научатся эффективно взаимодействовать с коллегами и клиентами, что повысит продуктивность и создаст благоприятную рабочую атмосферу. Этот тренинг станет отличной отправной точкой для более глубокого изучения навыков переговоров и презентаций.

Авторский тренинг практики обучения и развития персонала на рабочих местах. Навыки наставничества и коучинга: оценка потребностей в обучении, передача знаний и навыков, эффективные коммуникации наставника с учениками. Подходит для наставников в производстве, продажах, обслуживании клиентов. 

Деятельность компании в разных функциональных  областях (продажи, маркетинг, логистика, производство, управление персоналом и т.д.) в конечном итоге превращается в финансовые показатели. Полученные цифры или радуют,  или растравивают руководителей и собственников бизнеса.Чтобы управлять рентабельностью и ликвидностью бизнеса важно понимать от чего они зависят и каким образом на их значения  влияют  управленческие решения. Данный тренинг посвящен

Цель поставлена. Сотрудник кивнул. А через месяц оказывается что он делал совсем не то. Знакомо? Проблема редко в сотруднике. Чаще в том что цель была сформулирована так, что каждый понял её по-своему. Тренинг для руководителей которые хотят ставить цели так, чтобы они реально достигались. С конкретными инструментами, ролевыми играми на реальных рабочих ситуациях и личным планом на выходе.

Подход Тренинг помогает руководителям системно выстроить управленческий цикл — от постановки задач до контроля и обратной связи. Это не теоретическая модель, а практический инструмент, который позволяет повысить результативность, вовлечённость и управляемость команды Участники разбирают реальные кейсы компании, учатся превращать цели в конкретные действия и видеть, как управленческие решения влияют на бизнес-показатели. Для кого