Поиск HR-клуб

Показано материалов 11249

cортировать по

14 февраля 2022, 20:11

Воропаева Ольга

Почему одни люди добиваются успеха, а другие нет

Чтобы понять, почему одни люди добиваются успеха, а другие нет нужно посмотреть, что же объединяет людей, добившихся успеха. Таких людей объединяет то, что они умеют: Подчинить себе свой разум и эмоции. Настроить себя на победу. Управлять своей самооценкой и внутренними убеждениями. Объективно оценивают свои возможности и ставят экстраординарную цель. Работают над позитивным мышлением и визуализируют успешный результат. «Успешные люди делают то, что неуспешные не хотят делать. Не стремитесь, чтобы было легче, стремитесь, чтобы было лучше». Джим Рон

1025520

14 февраля 2022, 14:02

Александр Крымов

Что такое критическое мышление?

Термин "критическое мышление" стал популярен среди HR. А что это такое? Очередная модная "фишка", или действительно важное качество (компетенция), которое стоит оценивать при отборе, оценке специалистов, и развивать? Если второе, как его оценивать? Тестами? Или как-то по-другому? Поделюсь опытом разработок и использования в практике.

169011

14 февраля 2022, 13:59

ОК-Консалтинг

Обзор книги "7 навыков высокоэффективных людей" Стивен Кови

Самый краеугольный камень преткновения в бизнесе, да, если уж быть совершенно откровенными, то и в семье – это отсутствие эффективного взаимодействия. В бизнесе он ярко проявляется на затянутости бизнес-процессов. Отсутствии согласованности действий разных подразделений и функциональных руководителей в вопросах согласования документов, принятия решений, оказания помощи в специализированных вопросах. В общем, каждое подразделение старается оттянуть одеяло «значимости» на себя, при этом обвиняя всех вокруг! Кстати, у отсутствия эффективного взаимодействия есть две стороны: объективная...

95510

14 февраля 2022, 13:45

Надежда Рубцова

Как увеличить продажи в 2, 3, 5 и даже 10 раз?

❗️КАК увеличить ПРОДАЖИ и сделать ВЫРУЧКУ Х2, х3 и даже х10?❗️ ⠀ Давайте разберем, что влияет на продажи. Во-первых, несложная формула продаж может выглядеть вот так. ‼️Выручка: трафик х CR1 х СR2 х средний чек.‼️ ✅трафик: люди - целевая аудитория ✅CR1: конверсия в заявку, обращение ✅CR2: конверсия в продажу ✅Средний чек: "средняя стоимость" продукта - товара или услуги, которая рассчитывается делением всей суммы продаж на количество продаж за период. Давайте решим, что средний чек - это стоимость продукта....

119710

14 февраля 2022, 11:20

Людмила

CRM для отдела подбора персонала или кадрового агентства

Нужен совет опытных рекрутеров по вопросы выбора CRM-системы для подбора персонала! Кто чем пользуется, какие плюсы и минусы? На что обратить внимание? Возможно есть какие-то малоизвестные платформы, которые еще не берут огромные деньги и разработаны четко под задачи рекрутинга. Выручайте, пожалуйста! Буду благодарна!

138003

11 февраля 2022, 11:29

Марат Закеров

Обзор книги "Корпоративный Тайм-Менеджмент" Глеба Архангельского

В этой статье я сделаю обзор на книгу Глеба Архангельского Корпоративный Тайм Менеджмент. Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут.

162200

11 февраля 2022, 11:22

Анастасия Талызина

Кейс «Когда уволить рука не поднимается» для тренинга "Увольнение сотрудников"

Цель кейса: обсудить с группой возможные стратегии действий руководителя в ситуации дилеммы "увольнять или не увольнять" сотрудника. А также обсудить возможные установки, останавливающие участников в деле принятия решений об увольнении. При необходимости трансформировать установки, чтобы были релевантны стратегическим целям компании, корп. политике, этике и пр.

309810

11 февраля 2022, 11:21

Дмитрий Ерин

Кейс для целей развития подчиненных

Кейс на принятие решений. Может быть использован в одноименном тренинге, а также в программах по обучению подбору и оценке персонала. Очень часто мы сталкиваемся с выбором, когда ни один вариант не является полностью подходящим. Что же сделать в таком случае? Находить оптимальный, а если речь идет о подчиненных, то развивать их до необходимого уровня.

375840

11 февраля 2022, 11:17

Владимир Миков

Для чего нужно командообразование?

Коллеги, популярное в интернете определение: Цитата: "Командообразование (team building) – это нестандартные методы воздействия и управления коллективным разумом, воспитание командного духа путем организации корпоративного отдыха, целью которого является сплочение коллектива". Многое в определении просто устарело...

147229

9 февраля 2022, 11:03

Alla Alferova

Легко ли понять, чего именно хочет клиент?

Уважаемые коллеги, Доброго дня! В субботу была на классном мастер-классе по постановке задач! Спикер говорил, что он уже давно не ставит задачи команде по методике SMART. Методика сводится к краткому описанию задачи, определению 3-4-х измеримых и важных для руководителя критерия. А еще: проверке готовности сотрудника к!! выполнению задачи, повторению сотрудником вслух того, как он понял задачу и мотивации сотрудника на результат.

1705312

9 февраля 2022, 11:01

Ольга Зак

Как понять истинные мотивы сотрудников?

Добрый день, Коллеги. Подбираем менеджеров в одну из компаний, на очень средне рыночные условия. Проводим собеседования, кандидаты доходят не плохие, но после встречи с РОП люди отваливаются. Улучшили условия, контролим собеседования, чтоб кандидатов не сливали, но удержать нормальных кандидатов крайне сложно.

173538

8 февраля 2022, 19:21

ОК-Консалтинг

Обзор книги "Подсознание может всё" Джон Кехо

Как часто руководитель и даже владелец бизнеса откалывает принятие решения или реализацию уже принятого решения на завтра, на послезавтра, в долгий ящик? На моей практике в 7 из 10 случаев! Это не значит, что руководитель нерешительный или слабовольный. Это значит, что ему просто не хватает искусства управления таким мощным инструментом, как мозг! Именно мозг способен поднять нас до небес или больно ударить о землю! Именно он помогает нам в трудных ситуациях или с ухмылкой наблюдает за нашими пройгрышами.

125000

8 февраля 2022, 19:19

Анастасия Талызина

Кейс "Командные правила" для тренинга "Лидер и команда"

Данное упражнение я даю в последней четверти тренингов, посвященных команде. Когда уже определены характеристики команды, роли в команде, стадии развитяи команды. Данное упражнение часто поднимается корневые проблемы в области коммуникаций и принятия решений. И благодаря данному теоретическому упражнению можно выйти на договоренности о коммуникациях в команде в перспективе.

458710

8 февраля 2022, 19:18

Марат Закеров

Обзор книги "Победи прокрастинацию" Пётра Людвига

В этой статье я сделаю обзор на книгу Петра Людвига "Победи прокрастинацию". Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут.

137700

8 февраля 2022, 11:04

Лариса Романенко

Компании в поисках миссии, или Как не выдать желаемое за действительное

Тема данной статьи родилась в результате работы над проектом по созданию миссии компании – разработчика мобильных игр. Компания (вернее даже, команда – молодая и напористая, не обремененная бизнес-знаниями и жизненным опытом) еще до моего включения в проект провела брейн-сторм (по своему возрасту и роду занятий члены команды предпочитали англицизмы), или мозговой штурм. Результаты зафиксировали в интерактивном сервисе Миро. В тексте я привожу отдельные высказывания членов команды – их ответы на вопросы, обсуждавшиеся в ходе мозгового штурма.

191150

Показано 5956-5970 из 11249 заявок

398399400401...749750

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5295

2029

483

437

478

526

918

215

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Наталья Громова

Лариса Широкова

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

Швецова Александра

Мария Волкова

Ольга Енютина

Иван Мамонов

Ренар Хабибуллин

Евгения

Анна Шадрина

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Дарья Левина

Alla Alferova

ОК-Консалтинг

Ольга Разживина

Наталья Громова

Александр Тимошин

Елена Гольдман

Максимилиан Бакиров

Алексеева Галина

Андрей Ващенко

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Алексеева Галина

ТОПы в поиске работы. Как пробиться сквозь цифровые фильтры и автоматические отказы?

Зотова Юлия

Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях

Алексей Дракин

Сколько стоит разработать KPI?

Alla Alferova

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?

Швецова Александра

Как 3 вопроса мгновенно покажут, как управлять сотрудником и нанимать без ошибок

Мария Волкова

Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей?

Владимир Хмелев

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

Наталья Громова

Как понять, что новичок не приживётся, уже в первую неделю

Елена Гольдман

Топ-5 ошибок руководителя в управлении персоналом

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

914 3 38

4 марта 2025, 19:58

Дмитрий Мозулёв

Что современные HR знают о совместимости людей?

Добрый день, уважаемые!Моя задача на сейчас - собрать как можно больше научной или околонаучной информации о совместимости людей. К примеру, я знаю, что могут быть проблемы из-за несовместимости языков любви. Так же интересная теория - ценности спиральной...

627 2 36

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

969 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

999 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1072 8 31

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

852 12 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

827 4 31