Бизнес-психолог, executive и командный коуч, консультант по развитию руководителей и команд
О себе:
Я работаю с руководителями, командами и HR в ситуациях, где недостаточно освоить еще один управленческий инструмент.
Конфликты, снижение эффективности команды, выгорание сильных руководителей, сопротивление изменениям, трудности с делегированием, напряжение между функциями, переход на новый уровень ответственности — за этими проблемами часто стоят не только процессы, но и психологическая динамика людей и организации.
Моя специализация — психология управления, развитие лидерской зрелости и эффективности управленческих команд. В работе соединяю бизнес-психологию, executive- и team-coaching, организационную психодинамику, фасилитацию и практический управленческий опыт.
Имею профессиональные награды и высшие образования в направлении бизнес-психологии, экономики, управления, клинической психологии.
Работаю в форматах:
— executive coaching руководителей и топ-менеджеров;— командного коучинга;— стратегических и командных сессий;— корпоративного обучения руководителей;— работы с конфликтами и сложной групповой динамикой;— сопровождения организационных изменений;— профилактики управленческого выгорания;— консультирования HR и руководителей по сложным организационным ситуациям.
Какие задачи помогаю решать:
— сильный руководитель перестал справляться с новым масштабом ответственности;
— руководитель слишком многое держит на себе и не может перейти от операционного управления к стратегическому;
— топ-команда состоит из сильных профессионалов, но не работает как команда;
— между руководителями или подразделениями накапливаются конфликты;
— решения принимаются, но не реализуются;
— сотрудники избегают ответственности, а руководители усиливают контроль;
— команда переживает изменения, реструктуризацию, смену руководителя или период высокой неопределенности;
— команда находятся в хроническом напряжении или приближается к выгоранию;
— необходимо синхронизировать топ-команду вокруг стратегии и приоритетов;
— HR видит организационную проблему, но обычное обучение или тренинг ее не решают;
— необходимо развить управленческие компетенции руководителей не формально, а через реальные рабочие ситуации.
Так же, у меня есть команда коучей, с опытом в разных сферах бизнеса, корпоративным управленческим опытом и бизнес-практики с высшим психологическим и бизнес образованием.
Так же, мы проводит оценку руководителей по методикам тестирований с психодинамический контекстом и личные структурированными интервью.
Подходим к работе персонально и предлагаем варианты решения с учетом специфики бизнеса, ситуации и пожеланий клиентов.
Соблюдаем конфидициальность и этику.