«Сейчас просто такой рынок» — универсальное объяснение, которым закрывают любой разговор о зависшей вакансии. Проблема в том, что оно почти никогда не соответствует действительности. Разбираю семь реальных причин, из-за которых вакансия висит месяцами — ни одна из них не про рынок, и все они лечатся быстрее, чем кажется, если признать, что дело не в внешних обстоятельствах.
Рынок труда — удобный козёл отпущения. Он не может возразить, у него нет представителя, который придёт и скажет «вы неправы». А вот у вакансии есть вполне конкретные, проверяемые причины провала, которые почти никогда не про абстрактный рынок, а про конкретные решения внутри компании.
Самая частая причина — банально мало платите. Не «мало» в смысле «жадные», а мало относительно того, что реально предлагают конкуренты за такую же роль прямо сейчас, а не год назад. Проверяется за десять минут: сверяете медиану по открытым вакансиям-аналогам, а не по ощущениям и внутренним историческим данным трёхлетней давности, которые давно устарели.
Вакансия, где нужно «пять лет опыта, три языка программирования, знание МСФО и стрессоустойчивость» на позицию с зарплатой в 80 тысяч — это не фильтр, а стена. Каждое лишнее требование — минус кандидаты, которые реально подошли бы, но испугались списка и не откликнулись, посчитав, что не соответствуют портрету идеального кандидата.
Если между откликом кандидата и оффером проходит три недели, пять собеседований и согласование у семи человек — сильный кандидат просто не будет ждать. Пока вы согласовываете, его уже нанял тот, кто решает быстрее и не превращает найм в бюрократическую цепочку из непонятного числа звеньев.
«Динамично развивающаяся компания ищет проактивного специалиста» — это не описание, это шум. Кандидат должен за 30 секунд понять, чем реально предстоит заниматься каждый день, а не расшифровывать корпоративный новояз, гадая, что скрывается за красивыми, но пустыми формулировками.
Кандидаты читают отзывы бывших сотрудников прежде чем откликнуться — это уже стандартная практика, а не редкое исключение. Если в отзывах регулярно повторяются одни и те же жалобы, а компания никак на это не реагирует публично, часть сильных кандидатов просто отсеивается ещё до собеседования, даже не дав вам шанса объясниться.
Размещение только на одной площадке, хотя целевая аудитория сидит совсем на другой — типичная ошибка. IT-специалисты и линейный производственный персонал ищут работу в принципиально разных местах, и вакансия, размещённая не там, где смотрит нужная аудитория, просто не увидит своего кандидата.
Те, кому не ответили вовремя после отклика или собеседования, рассказывают об этом знакомым и в профессиональных чатах — и воронка со временем сжимается сама, потому что репутация работодателя формируется не только официальными отзывами, но и устными историями внутри профессионального сообщества.
Возьмите текст вакансии и покажите его трём людям, не связанным с компанией — коллегам из другой сферы, знакомым, которые сами недавно искали работу. Спросите, понятно ли им, чем предстоит заниматься, и показалась бы вилка адекватной. Свежий взгляд со стороны обычно вскрывает проблемы, которые изнутри компании уже не видны.
Рынок труда меняется быстрее, чем меняются шаблоны вакансий в компании. Текст, который отлично работал полгода назад, может уже не соответствовать ожиданиям сегодняшних кандидатов — по вилке, по формулировкам, по каналам размещения. Ревизия вакансий должна быть таким же регулярным процессом, как ревизия любого другого маркетингового материала.
Пройдитесь по каждому пункту как по чек-листу: вилка, требования, скорость процесса, текст вакансии, репутация, каналы размещения, обратная связь. Обычно проблема находится в первых трёх пунктах — и чинится быстрее, чем ждать, пока «рынок наладится» сам по себе, потому что рынок не наладится, пока не изменится то, что реально в вашей власти изменить.
Рынок труда меняется быстрее, чем меняются шаблоны вакансий в компании. Текст, который отлично работал полгода назад, может уже не соответствовать ожиданиям сегодняшних кандидатов — по вилке, по формулировкам, по каналам размещения. Ревизия вакансий должна быть таким же регулярным процессом, как ревизия любого другого маркетингового материала компании.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение