Поиск HR-клуб

Показано материалов 5324

cортировать по

сегодня

Светлана Петренко

Увольнение без конфликта: как удержать управленческую рамку и корректно завершить рабочие отношения

Увольнение остаётся одной из самых табуированных тем в управлении. Руководителей учат нанимать, развивать и мотивировать сотрудников, но почти не учат корректно завершать рабочие отношения. В результате разговор об увольнении часто превращается в конфликт, в котором теряется управленческая позиция, растёт напряжение и страдает доверие. Именно в этой точке особенно ясно видно качество управленческих решений и зрелость системы в целом.

300

сегодня

Георгий Павленко

Крещение собственника: момент, когда интуиция перестаёт работать

Коллеги, давайте без мистики, но с холодной водой по-взрослому. «Крещение собственника» - это не про религию. Это момент, когда вас окунают в реальность бизнеса целиком, без подогрева, без иллюзий и без спасательного круга под названием «чуйка».До этого момента интуиция работала, после - начинает подводить. И если вы не понимаете, почему, то бизнес начинает трещать.

600

сегодня

Консалтинговая компания Лилии Ким

Мама, папа, я - уже не только семья, но и бизнес модель

Вы проводите обучение, внедряете новые системы, нанимаете коучей. Команда кивает, делает заметки, даже проявляет энтузиазм. Но проходит месяц - и всё возвращается на круги своя. CRM-система используется как продвинутый калькулятор, а KPI остаются красивой графикой в квартальных отчётах. Вы слышите: «У нас особенная компания», «Это не сработает в нашей реальности», «Мы уже пробовали». Знакомое состояние? Вы тратите ресурсы, время, нервы, но чувствуете, что бьётесь головой о невидимую стеклянную стену. Возможно, проблема не в методиках, а в том, что ваша компания...

700

20 января 2026, 07:15

Елена Гольдман

А ваше обучение работает? Или как выстроить систему обучения?

На различных мероприятиях мне часто доводится общаться с предпринимателями. И почти каждый из них на вопрос: “А в вашей компании выстроена система обучения?” улыбается и с уверенностью утверждает: “Конечно, мы обучаем сотрудников!”. Сотрудникам проводят вводные обучения, где-то на диске лежит папка с инструкциями и периодически даже приглашают тренера. Звучит, в целом, вполне прилично. Однако, если следом задать вопрос: “А после обучения сотрудники реально начинают работать лучше?” - следует тишина. В этой статье мы разберем, как выстраивать систему обучение...

23503

20 января 2026, 07:14

Оксана Алексеева

Испытательный срок руководителя T&D

Если ваш старт в новой T&D-роли похож на квест с непонятными правилами, а времени на раскачку нет - этот разбор для вас.Три сложных кейса из практики наставничества T&D-лидеров: финтех-стартап, федеральная розница и госкорпорация.В каждом из них руководитель столкнулся с высоким давлением, сопротивлением среды и минимальным запасом времени. В статье:✅ Конкретные шаги, которые принесли результат в каждой ситуации✅ Как перейти из статуса «чужого» к роли стратегического партнера для бизнеса✅ Почему в такие периоды критически важна не только методическая,...

25303

20 января 2026, 07:11

Дарья Левина

Все ищут долго: почему найти сотрудника и найти работу стало долгосрочной задачей?

Последний год я наблюдаю парадокс: и работодатели, и кандидаты жалуются, что поиск занимает всё больше времени. Собственники не могут найти специалистов месяцами, а кандидаты рассказывают, что отправили сотни откликов без результата. Обе стороны разочарованы. Особенно заметно это стало с начала 2025 года. Рынок словно замер: работодатели боятся нанимать "не тех" и тщательно фильтруют каждого, а соискатели боятся менять работу, видя, как знакомые месяцами не могут трудоустроиться. Взаимная настороженность создаёт затор. По моим наблюдениям, средний срок закрытия вакансии увеличился примерно на две...

25302

20 января 2026, 07:10

Татьяна

HR 2026: антихрупкость, данные и кастомизация Как будут управлять людьми после «новой нормы»?

Налоговая реформа и санкции — это не кризис, а новая норма. В этом ландшафте HR трансформируется из функции поддержки в драйвер операционной эффективности. Какие 6 трендов станут ключевыми? От перехода к «антихрупкости» и предиктивной аналитике до гиперперсонализации мотивации и работы с поколением Alpha. Узнайте, как изменится роль HR-специалиста к 2026 году и какие навыки будут критически важны.

31001

20 января 2026, 07:05

Ольга Азарова

Управление карьерой сотрудников внутри компании: взгляд карьерного консультанта-HR директора

В последние годы рынок труда переживает очередной цикл. Сегодня мы находимся в фазе рынка работодателя: компании получили больше возможностей выбирать кандидатов, снизилась внешняя мобильность сотрудников, замедлился рост компенсаций. Однако с точки зрения долгосрочной HR-стратегии важно понимать: это временная история, и именно сейчас закладывается конкурентоспособность компаний на следующий виток рынка. Как карьерный консультант и HR директор, я работаю с организациями и руководителями, вижу, что выигрывают не те, кто пользуется ситуацией «здесь и сейчас», а те, кто инвестирует в...

26102

19 января 2026, 10:59

Алексеева Галина

Искусственный интеллект в подборе: что уже работает, а что пока красиво продают

Идея звучит заманчиво: поставить «умную» систему, нажать пару кнопок — и она сама находит идеальных кандидатов, проводит интервью и закрывает вакансии быстрее любого рекрутера. Реальность гораздо прозаичнее. Искусственный интеллект в подборе действительно умеет полезные вещи, но не так волшебно, как его часто рекламируют. Ниже — разбор: где ИИ уже работает, где это пока игры в маркетинг и как HR‑специалисту не стать жертвой модных обещаний.

49803

19 января 2026, 10:57

Швецова Александра

Как 3 вопроса мгновенно покажут, как управлять сотрудником и нанимать без ошибок

Устали подбирать универсальный подход к каждому сотруднику? Оказывается, понять, как человек принимает решения и что им движет, можно всего за 5 минут разговора. В новой статье делюсь тремя вопросами, которые сразу определяют ключевую метапрограмму — референцию (внутреннюю или внешнюю). Зная её, вы сможете: ✅ Давать обратную связь так, чтобы её услышали✅ Правильно мотивировать сотрудника✅ Снижать токсичность и недопонимание в команде✅ Нанимать людей, которые приживутся именно в вашей культуре Это не теория, а готовый инструмент для руководителей и HR.

44236

16 января 2026, 07:09

Зотова Юлия

Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях

Тема индексации заработной платы сейчас одна из самых острых, и я это вижу каждый раз, когда мы с клиентами разбираем действующие положения по оплате труда. Почти всегда картина одинаковая: либо индексация описана формально и очень расплывчато, либо периодичность не определена вообще, либо механизма, по сути, нет. Иногда этого раздела в положении просто не существует, как будто если про индексацию не написать, то и обязанности не возникнет. Но реальность, к сожалению или к счастью, другая. А между тем экономика в последние два года уверенно демонстрирует отрицательную динамику, например, посмотрим...

104427

16 января 2026, 06:56

Алексеева Галина

Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников

“Ну что, коллеги, отдохнули — теперь работаем в полтора раза больше?” Это шутка, которая каждый январь звучит в сотнях компаний. И каждый раз она чуть-чуть ранит. Потому что люди возвращаются после праздников не “обнулёнными и заряженными”, а живыми: кто-то переел встреч с родственниками, кто-то так и не выспался, кто-то впервые за год почувствовал себя живым — и теперь с трудом впихивает себя обратно в календарь из встреч. В этот момент особенно отчётливо видно: мишура мотивации не работает. Плакат “Вперёд к великим целям!”, скидка на йогу или корпоративный...

122675

16 января 2026, 06:51

Анна Долматова

Один из главных трендов: переход от роли к навыкам

Уверена, многие из вас знают HR тренд перехода от Роли или Должности к Навыкам. Многие читали такие заголовки, как Переход от “headcount” к “skillcount”, Skill-based модель формирования штата компании и т.д. Но что на практике это значит, что такое skill (навык/ компетенция) и как его считать, планировать и прогнозировать, постараюсь описать своими словами и на основе своего опыта.

5025

16 января 2026, 06:48

Консалтинговая компания Лилии Ким

Как стресс стал нормой - уроки от Ганса Селье для бизнес-лидеров

Стресс перестал быть исключением и превратился в фоновое состояние современного человека, и он с нами повсюду, его не оставишь за порогом своего рабочего кабинета или двери в квартиру. Предлагаю разобраться, почему так произошло — и что с этим делать? Обратимся к старому доброму здравому смыслу и физиологии ( а куда нам без нее)?

4807

16 января 2026, 06:48

Георгий Павленко

Ярмарка KPI: почему показатели есть, а результата нет

В каждом втором бизнесе сегодня есть KPI. Таблицы, дашборды, проценты, стрелочки вверх и вниз. Иногда даже премии за выполнение. И при этом прибыль не растёт, команда выгорает, собственник всё равно всё тащит на себе. Возникает логичный вопрос: если показатели есть - где, чёрт возьми, результат?Ответ неприятный: в большинстве компаний KPI - это не система управления, а ярмарка тщеславия и иллюзий.

4704

Показано 1-15 из 5324 заявок

1234...354355

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить статью

Другие материалы в HR-клубе

5295

2028

483

437

478