Показано материалов 12489
cортировать по 
1 сентября 2022
Александр Бобков
Чем отличаются Лектор, Спикер и Тренер
Какие тренинги вы читаете? Это меня однажды так спросили. Я ответил, что читают лекции, а я тренер, я провожу тренинги. Мне возразили: "А какая разница?" Ну что ж, давайте разбираться, чем отличаются Лектор и Тренер... Это поможет правильно работать с ожиданиями клиентов и создавать для них результат, который будет максимально полезен....
347604
1 сентября 2022
Дмитрий
"Эхо-камера" - ловушка для руководителя
Чем выше поднимается лидер своей карьере, тем больше вероятности того, что команда в его окружении говорит и думает так же, как и он.Такая ситуация также может произойти и потому, что мы начинаем нанимать только тех, кто похож в чем-то на нас. Находясь в зоне комфорта,лидеры зачастую утрачивают понимание того, что не впускают свежие идеи и взгляды в свою работу. Но такая ситуация тормозит развитиелидера, его команды, бизнеса и карьеры. Как понять, что вы оказались в «эхо-камере» и постараться избежать попадания в нее?...
1172110
1 сентября 2022
Людмила
С какими документами по персоналу должен ознакомиться вступивший в должность менеджер по персоналу?
Добрый день. Являюсь новым сотрудником в Промышленной компании, до этого менеджер по персоналу был дистанционным. Как таковых дел мне передать никто не может. С чего начать вхождение в должность? Если предыдущий сотрудник ничего не оставил. Проводилась некая работа с прослушиванием звонков и прозвоном клиентам. Но по персоналу не велось никакой работы. ...
145937
31 августа 2022
Роман
Процесс обучения нового сотрудника в Департаменте продаж
Процесс обучения и адаптации нового сотрудника, департамента продаж внутри компании, является процессом целенаправленного изменения, интеграции знаний, рабочих навыков, мотивации и/или поведения. Обучение может иметь разные формы и носить различный характер, в зависимости от уровня подготовленности сотрудника и его профессиональной компетенции. ...
152401
31 августа 2022
Имаева Александра
Шпаргалка по нетворкингу
Иногда люди, оказавшиеся внезапно без работы, искренне не понимают, каким образом можно использовать накопившиеся за годы работы связи себе во благо. Почему-то у них в голове прочно сидит ассоциация "не хочу знакомым признаваться, что я не у дел", " не хочу, приходить к ним с протянутой рукой". Составила шпаргалку для таких случаев. Можно идти по ней самостоятельно, а можно вдвоем со мной, обещаю поддерживать и подкидывать дополнительных идей :)...
138112
31 августа 2022
Александр Бобков
Как выбрать подходящего сотрудника для делегирования задачи?
Полезная привычка руководителя - осознав задачу, которую нужно решить, спрашивать себя: "Могу ли я делегировать эту задачу?".И если ответ "Да", следующий вопрос - "Кому я могу делегировать эту задачу?". Как не стоит делегировать - поймать за пуговицу первого пробегающего мимо сотрудника и "пересадить обезьяну" ему на плечи. Или зайти в отдел, увидеть "свободного" сотрудника и, пригласив его в кабинет, "нарезать" ему задачу. ...
298312
31 августа 2022
Виктория Вайтович
Обзор книги Роберта Фитцпатрика "Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту"
Книга хорошая, мне зашла. Решила с вами поделиться. Мысли автора очень понятны и достаточно применимы в жизни. В книге описаны виды манипуляторов, самые распространённые методы манипуляции и что нужно с этим делать, то есть чётко, понятно, а главное применимо. Встречается несколько раз повторений среди текста, но в целом поняла, что это такой ход автора....
98410
31 августа 2022
Уварова Елена
Деловая игра, как элемент центра оценки
Пилотов учат справляться с чрезвычайными ситуациями с помощью авиасимуляторов - устройств, создающих “виртуальную реальность”. Там лётчик маневрирует в условиях шторма, управляет самолётом с отказавшим двигателем, совершает экстремальную посадку в поле, - одним словом, учится принимать судьбоносные решения в сложных обстоятельствах. А теперь представьте, что вместо двухсот тонной машины - большая компания, вместо пилотов - сотрудники, а обстоятельства моделируются не компьютером, а HR-специалистом. Именно такие параллели можно провести в случае с деловыми играми. ...
137151
30 августа 2022
Виктория Вайтович
Книга Азата Валеева "Мой мозг — миллионер. Формула денежного мышления"
Очень рекомендую прочитать книгу, тем, кто хочет зарабатывать и много зарабатывать. Очень много что из этой книги я узнала ранее, из очень дорогостоящего обучения, поэтому ту информацию, которую дает Азат в своей книге, проста и очень дорога одновременно, также заинтересовал подход спикера, его живость и простота подачи информации....
98710
30 августа 2022
Константин Пушнин
Упражнение на навыки коммуникации
Данное упражнение отлично подходит на этапе проблематизации. Когда группе не очевидны определенные сложности во внутренней коммуникации. Когда сотрудники привыкли общаться преимущественно по корпоративной почте. Когда существует этапная передача информации от топов к исполнителям. При любой ситуации когда происходят потери и искажение информации. Также данное упражнение можно использовать как инструмент развития активного слушания. Умение вдумчиво слушать и слышать. Уточнять, перефразировать, поощерять подробности и высказывания, присоединяться в разговоре, резюмировать и подводить итоги. Груп...
727323
30 августа 2022
Серова Мария
Положение о короративном журнале
Может показаться что корпоративный журнал – это пережиток прошлого и ненужный слив бюджетов ((( Редко сейчас встречается бумажное печатное издание, все чаще электронное (журнал, дайджест, вестник), но так или иначе, это, как и прежде, один из эффективных каналов внутренних коммуникаций и инструмент работы с корпоративной культурой....
105000
30 августа 2022
Ольга Клепцова
Чему учить руководителей, которых "уже всему учили"?
Поступил мне как-то запрос – обучить линейных руководителей. Чтобы могли они переводить долгосрочные цели в плоскость конкретных действий и организовывать эффективное исполнение силами своих команд. Ну базовые же управленческие навыки – подумала я! Как бы не так 😊 Особенность была в том, что будущие участники уже проходили тренинги по менеджменту – и базовые, и «продвинутые», и не единожды. И управленческий цикл А.Файоля, и Ситуационное руководство, и Адизеса, и все другое, что есть в этой теме, они уже давным-давно знают и применяют. Поэтому суть запроса - не пов...
120800
29 августа 2022
Виктория Вайтович
Обзор книги Робина Шарма "Клуб «5 часов утра». Секрет личной эффективности"
Хотите книгу, мотивирующую на полезную привычку? Это она) Не знаю, как, но в книге так описано о пользе раннего вставания, что даже я, человек, любящий хорошо поспать на следующий день после прочтения решила попробовать. Каждый день вставать в 5 утра. Что это дает? Во-первых, мы получаем возможность потратить время на себя, на то, что в продолжении дня не успеваем сделать. Это может быть все, что угодно. Чтение, спорт, изучение языков и т. д. Главное, чтобы это занятие приносило вам удовольствие. Считается, что для формирование новой привычки нужно 62 дня. Дальше вставать в 5 часов утра не...
93902
29 августа 2022
Алексеева Галина
Как работодатели вводят в заблуждение соискателей?
По результатам исследования популярных сервисов «hh.ru» и «Работа.ру», около 70% соискателей сталкивались с сокрытием, искажением либо утаиванием информации со стороны работодателей в самом начале трудовых отношений. Это касается размера заработной платы и вариантов ее выплат, функционала, условий работы, оформления в штат. В инспекцию Федеральной службы по труду и занятости ежегодно поступают сотни тысяч жалоб от пострадавших наемных сотрудников. Часто соискатели не догадываются о таком многообразии подводных камней при поиске работы ввиду небольшого опыта. В этой...
153744
29 августа 2022
Ольга Клепцова
Корпоративные ценности - инструмент управления или ненужная формальность?
Сегодня многие организации обращают свое внимание на работу с корпоративными ценностями. Но зачем? Для чего нужно, чтобы организация четко сформулировала свои ценности, транслировала и поддерживала их? Помогает ли это работе? Способствует ли успеху организации? Или же это просто модная формальность?
83602
Показано 6586-6600 из 12489 заявок
440441442443...832833

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5918
Вопросы и ответы
2131
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
15
2
Алексеева Галина
4
12
3
Евгений Овчинников
4
9
4
Швецова Александра
4
8
5
Ирина Федорова
4
8
6
Ксения Дмитриева
4
6
7
Aлла Алфёрова
4
6
8
Анна Бочарова
3
30
9
Диана Мамедова
3
16
10
Инесса Шелест, IT HR
3
14
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Aлла Алфёрова
21
17
2
Ксения Дмитриева
28
16
3
Дарья Левина
22
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
Инесса Шелест, IT HR
9
9
7
ОК-Консалтинг
8
8
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Татьяна Зизганова
4
7
10
Виктория Максимова
2
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
2
Дарья Галь
8
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
3
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
4
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Степан Шимичев
4
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
7
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
8
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
9
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
10
Ирина Федорова
4
2
Почему вакансия не закрывается месяцами, хотя откликов много: 7 причин
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 31
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.