Поиск HR-клуб

Показано материалов 11551

cортировать по

18 сентября 2019

Екатерина

Такой вопрос уже был в клубе, но достаточно давно, в 2015 году. Может быть что-то изменилось в данном направлении с 2015 года? По опыту поняла, что интернет в данном вопросе слабый помощник, как правило люди рабочих профессий не ищут работу в интернете, а вот где они ее ищут? Хотелось бы услышать ваше мнение, может кто-то тоже сталкивался с такой проблемой?

4067233

16 сентября 2019

Мария Воробьева

Информировать ли кандидата, если клиент повел себя некорректно?

Коллеги, я сегодня с вопросом чисто морального характера, так мне кажется. Про недобросовестных заказчиков написано уже много, и в том числе, как понять, что он недобросовестный, и как себя защитить. Не все и не всегда, на мой взгляд применимо, и мне еще учиться и учиться выстраивать взаимодействие правильно с первых шагов. Но сегодня речь о другом.

1450324

16 сентября 2019

Татьяна Бохолдина (Главкадр)

Как не попасть на собеседование

Лучший совет по подбору персонала, который я получила - это совет Елены Закаблуцкой "нужно отработать максимальное количество резюме так, чтобы на собеседование пригласить как можно меньшее количество кандидатов". Cоставляющим анкеты и резюме - вредный совет. Отбирающим кадровиков (да и представителей других "внимательных" профессий) - на заметку 😉

101448

15 сентября 2019

Шульченко Марианна

Пример отчета "Тайный покупатель" при визите в торговые точки по продаже одежды и обуви

Для понимания качества обслуживания клиентов в торговых точках отлично зарекомендовал себя подход "Тайный покупатель". Визит специалиста под видом покупателя может показать сильные стороны и недоработки в продажах, оценить атмосферу, которая царит в салоне, понять, насколько она способствует или мешает продаже. По итогам отчета легко понять, что включать в программу регулярного развития сотрудников. Отчет, который мы предлагаем Вашему вниманию, может служить ориентиром при обобщении материала по итогам исследования "Тайный покупатель".

2649614

15 сентября 2019

Мария Воробьева

Как увеличить свой доход. Пример лайф-коучинга

Дано: парень 17 лет, закончил 1 курс техникума и уже год работает в баре -три ночи в неделю моет посуду, совмещает работу и учебу, и зарабатывает 4 – 7 тыс в месяц, при этом не имея квалификации, образования. Работа в баре нравится, он любит свой коллектив, обстановку и менять место работы не хочет. Когда я говорю ему, что он может получать больше, даже работая в том же баре, в ответ получаю раздражение, агрессию, и даже ненависть. Речь идёт о моем сыне Почему так происходит?

216657

14 сентября 2019

Шульченко Марианна

Оценка знаний и навыков после тренинга по продажам. Пример отчета

Оценка знаний и умений после тренинга по продажам - необходимый элемент серьезного подхода к развития сотрудников коммерческого подразделения. Он дает полную картину развития профессиональных навыков и позволяет наглядно увидеть путь дальнейшенго развития и совершенствоания профессиональных навыков менеджера. Полученную при оценке информацию необходимо "упаковать" в отчет, где кратко и четко обозначены сильные стороны сотрудника и зону его профессионального развития. Грамотно выполненный отчет по итогам экзамена позволяет решить несколько задач: 1. Создать карту профессионального развития сотрудника,...

396501

14 сентября 2019

Имаева Александра

Полезные советы по поиску работы и критерии их оценки

В интернете можно найти много информации о том, что и как делать, когда ищешь работу. Проанализировав пару статей, поймала себя на мысли: - важно кто дает совет - раскрывает ли он причины, дает ли аргументацию почему нужно делать так, а не иначе - на какой опыт опирается при этом - совет носит общий характер, в котором много "воды" или там только концентрат - есть ли план действий, как нужно поступить правильно. Если вам откликаются эти критерии - предлагаю обратить внимание на ниже обозначенные советы. Проблематику вопросов беру из реальной практики консультирования, ответы стараюсь давать четко,...

122711

14 сентября 2019

Рысева Наталья

Что такое Карьерное консультирование, карьера и кому она нужна

Что такое Карьерное консультирование? Если описать кратко, то это последовательность действий направленная на достижение карьерных целей. Какая может быть карьера? Чем может быть полезен Карьерный консультант и с какимим запросами работает? Постараемся расскрыть эту тему и немного погрузиться в новую профессию и услугу, которая, в последнее время, активно развивается в HR сфере.

177802

12 сентября 2019

Шульченко Марианна

Чек-лист "Получение информации от кандидата в процессе собеседования"

Когда руководителю важно выбрать сотрудника из нескольких кандидатов и провести собеседование, то тут возникает масса вопросов. Хорошо, если есть профессиональный рекрутер, отлично, если есть система KPI и по ней создан план проведения собеседования. А если компания пока не располагает этими ресурсами? Тогда хорошим подспорьем для руководителя будет модель оценки кандидата по четырем критериям: Критерий «Может» - кандидат способен справляться с задачами организации, у него есть опыт или способности выполнять обязанности. Он способен обучаться, осваивать новую информацию и новые действия,...

1947258

12 сентября 2019

Екатерина Пронина

Как мотивировать сотрудников на внутреннее обучение?

Почему в одних компаниях сотрудники замотивированы на обучение, а в других нет? О чего это зависит? И как на это может повлиять HR? Очень хочется обсудить эту тему, чтобы понять, как работают в этом направлении разные компании, а главное, каких результатов добиваются. В своей практике я больше сталкивалась именно с низкой мотивацие на обучение, хотя наслышана и о компаниях,где спрос на обучение в разы выше, чем предложение)

1535221

11 сентября 2019

Ирина

Посоветуйте чек-листы, инструкции по проведению hr-аудита

Добрый день! Интересуют полезные документы: инструкции / чек-листы по проведению аудита hr-процессов. Цель аудита: понять узкие зоны, выявить имеющиеся проблемы. У нас государственное предприятие.

360335

11 сентября 2019

Шульченко Марианна

Как руководителю создать здоровую атмосферу сотрудничества в коллективе

На тренинге и начинающие и опытные руководители часто задают вопросы: «Что мне делать с "N", если он...?», «Как поступать, если "A" не выполняет, не соблюдает…?» Это и про трудовую дисциплину, и про вовлеченность и мотивацию, и про авторитет руководителя, и про конфликты, и про исполнительность, и про надежность сотрудников. Все эти моменты безусловно важны в работе руководителя, но они расположены в плоскости взаимоотношений «руководитель — сотрудник» и мало учитывают тот факт, что...

1317803

11 сентября 2019

Михаил Семенов, PhD

Какие существуют уровни зрелости HR-системы?

Для формирования консалтингового предложения в сфере HR важно понимать уровень зрелости HR системы предприятия. Есть такое правило: «Не пытайтесь внедрять мощную современную технологию, если уровень организации не соответствует уровню технологии». Этот вывод относится как к использованию нового производственного оборудования, так и к другим бизнес-системам. Практически всегда современная технология требует чрезвычайно высокого уровня обслуживания. Если руководители и персонал в целом не обладает необходимой производственной и корпоративной культурой, то очень быстро новая...

292417

11 сентября 2019

Вера Бокарева

Причины низких продаж, которые зависят от продавцов

Здесь рассмотрены пять ключевых проблем низких продаж, которые связаны с самими продавцами. Они касаются недостаточного уровня мотивации персонала на эффективную работу, непонимания конкурентных преимуществ компании, незнания рынка, банальных пробелов в знании продукта. В этих проблемах под силу разобраться руководителю и предпринять оперативные действия по исправлению ситуации. В материале приведены варианты решений каждого вида проблем, пути их проработки.

177502

10 сентября 2019

Шульченко Марианна

Эмоциональный интеллект в корпоративном наставничестве

Наставничество – это действенный способ быстро ввести нового сотрудника в производственный процесс и коллектив, это передача знаний и практических умений от более опытного сотрудника менее опытному. В этом процессе передачи знаний и формирования необходимых умений от наставника ученику большую роль играют эмоции. Обучение может быть интересным и скучным, вызывать радость или тревогу. От того, как обходится с эмоциями ученика и своими собственными переживаниями наставник зависит результат обучения.

288217

Показано 8806-8820 из 11551 заявок

588589590591...770771

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5378

2072

485

442

415