Показано материалов 12496
cортировать по 
18 июня 2020
Царева Виктория
Тест на оценку уровня доверия в организации
Решение проблем, с которыми сталкиваются фирмы перед лицом неизвестного будущего, требует перехода к более гибким и менее иерархичным организационным структу­рам. Такие организации в основе своей имею такую ключевую ценность, как доверие. «Доверие есть оптимистическое ожидание человека, группы или фирмы, находящихся в условиях уязвимости и зависимости от другого человека, другой группы или фирмы, в ситуации совместной деятельности или экономического обмена с целью способствовать, в конечном счете, взаимовыгодному сотрудничеству сторон». Если Вам близка тема формирования высокоэффективной коман...

342721
18 июня 2020
Альберт Тютин
Как увеличить продажи кухонь, если твоя точка в гипермаркете DIY?
Ко мне обратился с запросом владелец небольшого бизнеса по производству кухонь на заказ (чек средний - средний плюс). Все его продажи идут через торговую точку, арендуемую в строительном гипермаркете DIY. В день обращаются по 18-20 человек, но на замер из них всех записывается в среднем только один. Подчеркну - на замер, в продажи конвертируется и того меньше. Естественно, рентабельность практически нулевая, продаж нет. Бизнес умирает. Что делать? ...

109740
18 июня 2020
Уварова Елена
Что делать, если сотрудников переманивают конкуренты
Не все посвящают себя одной компании на всю жизнь, и это нормально. Но вот как с этим бороться, если уходят лучшие? Что делать, когда лучший сотрудник увольняется? Важно научиться справляться с уходом сотрудников на личном уровне, управлять командой, чтобы уменьшить вероятность оттока, и научиться защищать компанию от неизбежности ухода ключевых людей. ...

210854
18 июня 2020
Андрей Никифоров
Как повысить операционную эффективность организации
Экономический кризис и его последствия одинаково негативно действуют на все организации. Снижается прибыль, уходит клиент и прочие негативные вещи. Часть компаний банкротится, другая часть компаний находит способы «выжить» в этих условиях, а некоторые даже укрепляют свои позиции. Каждая из них выбирает свой путь развития, каждая самостоятельно определяет, КАК ей действовать в сложившихся экономических условиях. При этом, у всех успешных компаний есть одна отличительная черта – их прибыль больше, чем, не успешных. Это аксиома, известная каждому. Поэтому каждая организация ...

213410
17 июня 2020
Ольга Купава
HR generalist
Коллеги, здравствуйте. Представляю вашему вниманию кандидата на позицию HR-generalist. Кандидатка проживает в Москве, доход обсуждаем, в данный момент открыта для интересных предложений. Опыт работы в сфере персонала 7+ лет. Экспертиза в подборе и оценке персонала, есть желание оставить подбор в минимуме, развиваться в других hr направленниях. Навыки: составит психологический портрет кандидата, разработает систему отбора и оценки персонала с «0», работает с кадровым резервом и составляет индивидуальные карты развития. Опыт разработки интервью-гайдов и работы в качестве внутреннего консультанта для в...

58400
17 июня 2020
Алексей Урванцев
Как HR может влиять на стратегию компании
Данная статья написана на основе материалов программы «HR-ПЕСНЯ с Алексеем Урванцевым» на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Как HR может влиять на корпоративную Стратегию». Гость — Марина Корсакова, экс-HR-директор группы компаний «Залог Успеха», экс-директор по обучению группы компаний ЛУДИНГ, преподаватель программ МВА в бизнес-школе МИРБИС, автор книг «Менеджер трансформации» и «Стратегия в коробке». ...

187461
17 июня 2020
Царева Виктория
Чек-лист подготовки и проведения развивающей обратной связи от руководителя к сотруднику
Идеальной является ситуация, когда и руководитель и сотрудник разделяют между собой ответственность за успехи и неудачи. Задача руководителя - создать атмосферу открытости, честности, понимания необходимости делиться информацией, мнениями, результатами. Грамотная обратная связь предлагает человеку информацию о нем, которую он может принять и использовать для развития. Принимать окончательное решение, что менять (и что не менять) в своем поведении, человек будет сам. Дайте подчиненному возможность обдумать и обсудить с Вами то, что Вы сказали. В противном случае Вы вряд ли добьетесь того, что сот...

359121
17 июня 2020
Андрей Никифоров
Бизнес-шаблон решения проблем
Умение решать проблемы - один из навыков, которые будут восстребованы в ближайшее время. Все данные, которые имеют отношение к проблеме, лучше фиксировать в каком-то одном документе. Я предлагаю следующий формат такого документа под названием бизнес-кейс решения проблем. БК нужен, для того, чтобы ясно и коротко выразить свои мысли, чтобы на одном листе бумаги была отражена вся суть проблемы. Это облегчает визуализацию и дальнейшее ознакомление персонала с проблемой. Кроме того, по мере устранения проблем, соберется целая база проблем и их решений, которую можно будет использовать для самых разных цел...

126910
17 июня 2020
Анна Хрипченко (Рудакова)
Как сменить индустрию при неудобных причинах ухода из компании
Светлана (имя изменено) обратилась к нам с точечным запросом: получить должность ведущего экономиста в одной из крупнейших российских топливно-энергетических компаний. 🙈Спойлер: девушка устроилась в компанию мечты спустя 2 недели после начала сотрудничества со мной))) Друзья, я знаю, что у вас особый случай. И это САМАЯ ГЛАВНАЯ ПРИЧИНА обратиться ко мне - я умею решать кейсы любой степени сложности. Поэтому не откладывайте правильное решение - пишите мне как можно скорее, чтобы я смогла пораньше подключиться и помочь вам с поисками. Упущенное время - это ваши деньги, ваша зарпл...

101670
16 июня 2020
Уварова Елена
Может ли HR изменить свою репутацию?
В течение многих лет отдел по работе с персоналом был тем отделом, который все любят критиковать. Многие говорили, что вместо оптимизации структуры этот отдел должен быть упразднен или ликвидирован. К сожалению, с тех пор общественное мнение почти не изменилось. Данные мнения и жалобы часто фокусируются на бюрократии и неэффективности; на процессах, которые не добавляют реальной ценности, таких как те страшные оценки эффективности; и на обременении HR линейных менеджеров правилами и документами, которые мешают лидерам эффективно выполнять свою работу. Что же должен делать HR перед лицом такой обоснов...

870125
16 июня 2020
Алексей Урванцев
Как создать историю на миллион. Сторителлинг для бизнеса и продаж
Данная статья написана на основе материалов передачи об умных продажах «Без скидок» с Алексеем Урванцевым» на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Как создать историю на миллион. Сторителлинг для бизнеса и продаж». Гость — Александр Молчанов, создатель «Сценарной мастерской Александра Молчанова». Сегодня поговорим о том, как использовать сторителлинг в бизнесе, маркетинге и продажах. ...

114160
16 июня 2020
Альберт Тютин
Как надо и как не надо продавать ювелирные украшения
46. Именно столько продавцов участвовали в конкурсе на лучшего продавца ювелирных украшений, проведенного в конце прошлого года. За прослушиванием записей их диалогов с тайниками и изучением транскрибаций было проведено немало часов и даже дней. Несколько раз хотелось остановиться – слишком типичными в своем большинстве были диалоги. Но дал слово – держи, тем более что бриллиант оказался в числе последних работ, под номером 45. Ошибки были похожими, и я решил, что разобрать их в рамках одной статьи будет неплохой идеей. А заодно и написать, какие действия будут более эффективными. ...

1069160
16 июня 2020
Хлебников Дмитрий
Сколько стоит консалтинг / тренинг / семинар / вебинар?
Одна из серьёзных проблем, с которыми сталкивается консультант при работе с клиентами состоит в определении цены за услуги. Поскольку услуга (или сервис), как правило, достаточно нематериальны, их, в отличие от товара, невозможно пощупать, посмотреть, взвесить, оценить форму и цвет, понюхать и т.д., определение цены услуги – тема, кажущаяся весьма неоднозначной. Однако это не так, и я постараюсь сейчас доказать это. ...

86800
16 июня 2020
Царева Виктория
Чек-лист подготовки и проведения корректирующей обратной связи от руководителя к сотруднику
Помните, что корректирующая форма обратной связи применяется толь для передачи оценки регулярного неэффективного поведения, показывает альтернативу эффективного поведения. Ее задача выяснить первопричины повторения однотипных ошибок. Обычно корректирующую обратную связь применяют тогда, когда произошло три одинаковых ситуации с одинаково неверными решениями со стороны сотрудника, при этом по первым 2 ситуациям руководитель уже давал развивающую обратную связь. Руководитель тоже человек, но всегда помните, что Ваша обратная связь должна быть направлена не на человека, а на его действия и поведение. Если прих...

290110
16 июня 2020
Julia Koroleva
Как объяснить руководителю-ЛПРу, что вакансия на рынке не конкурентна и не привлекательна?
Вот уже месяц, пытаюсь закрыть вакансию "Юрист по работе склиентами". Руководитель отдела решила, что ей нужен "говорящий юрист", который будет рад заниматься поиском клиентов, холодным обзвоном, привлекать клиентов и в дальнейшем давать консультации в области гражданского и арбитражного права.В добавок ко всей красоте, считает что данный специалист, должен работать исключительно на сделке. Т.е. стоит задача, найти юриста с высшим профильным образованием, с опытом работы- желательно судебной практикой, с хорошим знанием гражданского права и отличными коммуникативными навыками. Имела с самог...

1419314

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Aлла Алфёрова
5
7
3
Алексеева Галина
4
12
4
Евгений Овчинников
4
9
5
Швецова Александра
4
8
6
Ирина Федорова
4
7
7
Анна Бочарова
3
30
8
Диана Мамедова
3
16
9
Инесса Шелест, IT HR
3
14
10
Уварова Елена
3
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
31
17
2
Aлла Алфёрова
21
17
3
Дарья Левина
23
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
ОК-Консалтинг
10
9
7
Инесса Шелест, IT HR
9
9
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Анна Ибадуллаева
4
8
10
Татьяна Зизганова
4
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.