Показано материалов 12240
cортировать по 
9 декабря 2020
Вера
Какие новые пути поиска IT-специалистов?
Коллеги, хочу поделиться новыми способами поиска IT-специалистов и получить от Вас обратную. связь. Какие вакансии и где выстреливают при размещении? Где "тусуются" нужные спецы, как их найти и привлечь к сотрудничеству. Какой уровень заработных плат сегодня на рынке для данных специалистов (минимум-максимум)? Каим образом можно сэкономить время на IT-вакансии?...

1121816
9 декабря 2020
Данила Толмачев
Возможности нематериальной мотивации сотрудников, предотвращение профессионального выгорания
Когда сотрудники занимаются одним и тем же делом много времени, их деятельность не меняется, трудно найти общий язык с коллегами по работе – профессиональное выгорание не за горами. Значит нужно срочно навести порядок внутри сотрудника, поднять его нематериальную мотивацию и решить проблему. На помощь приходит проверенная временем модель логических уровней. Это простой и надежный инструмент, который помогает в поиске решений многих сложных и проблемных ситуаций. Модель применима не только к отдельно взятому сотруднику, но и к организации в целом для улучшения ее работы как общего сверхцен...

1099723
9 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по продажам на отработку навыка прояснения потребностей клиента
Один из самых сложных навыков в продажах, как мне кажется, является умение грамотно и структурировано задавть вопросы для прояснения ситуации и потребностей клиента. Здесь мы говорим о важности использования открытых вопросов; о важности расширения своего арсенала исследовательских вопросов; о таких техниках, как "текущая - желаемая ситуации", "воронка вопросов" и др. Кейсы позволяет лучше понять цель и ценность этих инструментов и отработать их. Один из них я и представляю....

1673900
9 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по продажам на умение грамотно и структурировано задавать вопросы и прояснять потр
На тренинге по продажам один из наиболее важных и сложных навыков, которому мы обучаем, является умение задавать вопросы и прояснять потребности клиента. Для того, чтобы актуализировать эту тему и показать ее важность и ценность, можно использовать данный кейс. В первую очередь, он показывает нашу, так сказать "зашоренность", мы очень часто додумываем за клиента. Во вторую очередь, он показывает, что невыяснив потребности клиента, мы пытаемся "попасть пальцем в небо", надеемся, что наши аргументы сработают....

1249900
9 декабря 2020
Ирина Михайлова
Наставничество и менторинг Дэвида Клаттербака
Дэвид Клаттербак – гуру наставничества и менторинга Дэвид Клаттербак — соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является ее пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR M...

1113300
8 декабря 2020
Дина Дьякова
Как провести Exit-интервью?
Сразу хочу оговориться, что речь в данной статье пойдет о том, как поводить интервью с сотрудниками, которые сами решили покинуть вашу компанию. Систематически проводят exit интервью далеко не все компании, а зря. На мой взгляд, выходное интервью может служить барометром, определяющим обстановку в коллективе, чуть ли не лучше чем проводящиеся в лучшем случае раз в год опросы удовлетворенности. Для чего проводить exit-интервью? Технология его проведения? Как получить честные ответы? Как сконструировать анкету для увольняющихся сотдруников?...

1177021
8 декабря 2020
Данила Толмачев
Глубинное воздействие на подсознание клиента - залог эффективных, прибыльных продаж!
Сегодня я хочу поговрить о коммуникации в продажах. Все действия происходят на основе взаимодействия человек-человек. Эта коммуникация должна быть как можно более эффективной. Создав глубинное доверие на уровне подсознания от клиента к вам можно получить гораздо большую прибыль. А вот как это сделать, вопрос очень интересный и требует определенных знаний и навыков. Большинство редко использует тонкую подстройку к клиенту, а зря. Это абсолютно не сложно, но бывает непонятно на первых этапах. Многие даже не задумываются о том, что они делают можно усовершенствовать в разы и получать большую прибы...

1109842
8 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по обратной связи
Данный кейс успешно использую в течение многих лет. Он позволяет: Иинтересно начать тему обратной связи Вовлечь участников в обучение Создать позитивную атмосферу Понять текущий уровень участников в плане навыков предоставления обратной связи Выбираются два участника тренинга. Один играет роль руководителя, другой роль подчиненного. Вводная: Руководитель утром на собрании получил важную информацию. На основе этой информации ему необходимо поставить задачу одному из своих подчиненных и добиться от него выполнения задача должным образом. У руководителя будет всего 4 встречи с сотрудником, где он может повлиять на ко...

1945620
8 декабря 2020
Ирина Михайлова
Итоги пилотного проекта по наставничеству
В этой статье делюсь опытом выстраивания и ведения проекта по наставничеству. Из статьи узнаете: про модель наставничества в некомерческой структуре про 5 вариантов наставничества что ответили участники проекта-наставники на вопросы: "Насколько полезна для Вас роль наставника/наставляемого? Что она Вам дает?" Что посоветуете себе, как участнику проекта?". как часто проводили анкетирование участников проекта какие выводы я сделала, как лидер проекта, наблюдая за ходом проекта изнутри и снаружи. ...

1177024
7 декабря 2020
Воропаева Ольга
Что бы вы ответили скептику, готовить или нет кандидатов к прохождению собеседования?
Интересный разговор у меня состоялся с руководителем одной компании, когда он узнал, что я не только HR, рекрутер, но и карьерный консультант. Он с недоумением спросил: «Зачем вы одной рукой выстраиваете систему отбора, а другой готовите кандидатов к ее прохождению?» Ведь придет подготовленный к собеседованию кандидат, с красивым резюме и, может статься, преодолеет все выстроенные вами фильтры не за счет своих знаний и навыков, а за счет пройденной подготовки. Ему же могут просто «нарисовать» шикарное резюме, дать готовые ответы на вопросы и «вуа...

11285713
4 декабря 2020
Альбина
Скрипт для проведения личного собеседования с РОПом
Добрый день, коллеги!Прошу вас поделиться скиптом для проведения личного собеседования с кандидатами на должность руководителя отдела продаж в секторе В2В. .

1242714
3 декабря 2020
Ирина Михайлова
Какие мероприятия по вовлечению персонала провести накануне Нового Года?
Коллеги, всем доброго дня! Прошу вас поделиться опытом, видением - как повысить вовлеченность сотрудников в подготовке к новому году? Но сделать это надо максимально ненавязчиво. Не из серии: а давайте украшать кабинеты все вместе. Все вместе скажут: а работать нам когда? Понятно, что год был крайне тяжелый, понятно, что все ждут уже его скорейшего окочания, понятно, что настроя на праздничное настроение маловато....

15872212
2 декабря 2020
Марина Францева - Career&LIFE
Онлайн-бизнес с нуля: несколько простых шагов для проверки своей идеи
Как мы обозначали в одной из ранних статей, 80% стартапов проваливаются. Но это совсем не означает, что все идеи, выдвинутые на запуск, были неудачны или нерентабельны. Существует множество причин, по которым бизнес может «не пойти». В этой статье мы подробно разберем несколько таких причины, а также необходимые шаги по грамотному созданию своего дела. ...

1094543
2 декабря 2020
Наталья Таланова
Work&life balance: как поймать равновесие
Work-life balance- это баланс между личной жизнью и работой, который зачастую сложно соблюдать. Это разделение профессионального и личного очень важно для каждого, ведь будучи 24/7 в рабочих делах, можно упустить что-то самое ценное и важное в семье, а если всегда быть в мыслях о доме и быте - можно заскучать и даже разлюбить это дело. Поэтому я, как карьерный консультант, рекомендую отнестись серьезно к распределению своего времени и контролировать этот процесс, чтобы вы сами управляли своей жизнью с пользой как и для карьеры, так и для семьи или личного пространства....

1093332
2 декабря 2020
Ирина Михайлова
Наставники и их роли, или коуч как наставник
Коуч советов не дает? Не дает. А если он наставник в проекте по наставничеству в АРК, то не только дает, но и еще делится своим личным опытом. В АРК сейчас развивается пилотный проект по наставничеству. В нем на данный момент 15 наставников и 16 наставляемых. Варианты наставничества в АРК Участники пилотного проекта принимают активное участие в разработке модели наставничества АРК. Изначально она предусматривала только один вариант наставничества, стандартный - «Один на один», когда у 1 наставника 1 наставляемый и у 1 наставляемого 1 наставник. В процессе формирования пар «наставник ...

1159210

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
6
2
Инесса Шелест, IT HR
5
14
3
Алексеева Галина
4
19
4
Роман Ашаев
4
15
5
Дарья Левина
4
9
6
Ксения Дмитриева
4
8
7
Владимир Хмелев
3
20
8
Анастасия Баклыкова
3
9
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Коннект│Александр Волков
2
16
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
37
20
2
Уварова Елена
20
16
3
Aлла Алфёрова
23
12
4
Ксения Дмитриева
15
11
5
Ольга Азарова
7
8
6
Ирина Майструк
7
8
7
Юлиана Милованова
5
7
8
Инесса Шелест, IT HR
9
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
6
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10845 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11143 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10903 6 33
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2279 3 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11346 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10920 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10660 5 27
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
8414 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12652 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.