Показано материалов 12489
cортировать по 
7 ноября 2022
Илья Прокофьев
Как построить грамотную денежную мотивацию?
Залог успеха прочного и эффективного сотрудничества работодателя и сотрудника заключается в правильно выстроенной мотивационной программе. Опытному начальнику необходимо умело орудовать основными способами мотивации для того, чтобы продуктивно выстроить рабочий процесс. Как мотивировать сотрудника денежным способом и при этом не переплатить?...

44200
7 ноября 2022
Марина Францева - Career&LIFE
Онлайн-собеседование: фишки и секреты подготовки
Приставка «онлайн» к различным сферам и процессам в нашей жизни стала для нас привычной и, в определенных ситуациях, даже выгодной альтернативой. Мы используем преимущества «онлайна», чтобы сэкономить время, расширить возможности взаимодействия с людьми, находящимися далеко, и оптимизировать собственную жизнь.

132510
7 ноября 2022
Михаил Графский
Как мы решили проблему опечаток и ошибок в письмах менеджеров продаж
Вы не поверите, но в рамках консалтинговой практики я несколько раз сталкивался с проблемой неграмотной письменной речи менеджеров продаж. Сотрудники были ценными и расставаться с ними не хотелось. Думаю, и в ваших отделах продаж не все пишут идеально. На мой взгляд продавцы могут позволить себе ИНОГДА допускать опечатки и ошибки, работая в продажах с низкими чеками и коротким циклом сделки. Но если ваша компания работает на B2B-рынке, где от продавца ждут не только продуктовой экспертизы, превосходных деловых качеств и soft-skills, то делать орфографические (и не только) ошибки - просто недопустимо....

90511
2 ноября 2022
Михаил Графский
Как быть с непродуктивной установкой менеджеров продаж "Этот клиент не купит"?
Одна из наиболее вредных установок, которые губят сделки даже опытных продажников звучит так: этот клиент не купит. В общем-то нет никакой проблемы, если это мнение продавца основано на каких-то объективных факторах и анализе ситуации. Но, к сожалению, часто это мнение основано всего лишь на интуиции (на ощущениях) самого продавца. Многие (тут я использую слово многие, т.к. я действительно слышал это много раз) уже при первом разговоре с клиентом думают, что понимают купит этот клиент или нет. И исходя из своего восприятия ситуации принимают решение не вкладываться в эту продажу и потратить ресурс н...

95921
2 ноября 2022
Вера
Идеальный Job-offer: что должно быть прописано в нем и какая юридическая ответственность подписавших
Недавно столкнулась с кейсом, когда Работодатель прислал укороченный оффер будущему сотруднику, где было минимум информации, мне пришлось его дорабатывать, а Работодатель впал в раздражение вплоть до "давайте искать другого спеца". Как предотвратить такие ситуации: высылать свой вариант идеального оффера или спорить вежливо с Клиентом? Прошу делиться советами....

3761313
2 ноября 2022
Human Service
Сопроводительное письмо. Как написать, чтобы вас пригласили?
В этой статье я хочу поделиться с вами тем, как стоит составлять сопроводительное письмо. К сожалению, не всем ещё очевидно, что сопроводительное письмо является неотъемлемой частью поиска работы и его важно писать на каждый, абсолютно каждый отклик. Конечно, вы скажете, что это огромная работа и неужели если я буду откликаться на 100 вакансий, мне нужно написать 100 сопроводительных писем? Да, абсолютно так, вы ничего не перепутали, именно поэтому мы часто говорим, что поиск работы - это та же самая работа. ...

137210
2 ноября 2022
Дарья Гузеева
Чек-лист "Идеальный личный ассистент"
Каким должен быть идеальный помощник руководителя, что он должен уметь? Подобрать личного ассистента для руководителя – это задача из области «миссия невыполнима», поэтому она переходит в разряд суперсложной. У каждого руководителя есть свой идеал помощника, но есть константа – всем нужен надежный, преданный и ответственный помощник, способный брать на себя все организационные и информационные задачи, освободить руководителя от нерациональной траты времени и умело решать стандартные и нестандартные проблемы. ...

323700
2 ноября 2022
Мария Щербакова
Диагностика мотивации руководителя
Материал содержит ссылку на методику диагностики мотивации. Предлагаю использовать ее на собеседованиях при подборе руководителей как альтернативу и дополнение к интервью по компетенциям. Так в продажах часто ориентированы на выбор руководителей с мотивацией дсотижения успехов, для производственных компаний с мотивацией избегания неудач. Прилагаю методику диагностики мотивации Элерса, которая поможет определить тип перобладающей мотивации...

83100
1 ноября 2022
Лагарди Юлия
Коллеги, посоветуйте, пожалуйста, где можно расширить свой нетворкинг как hr-у
Всем добрый день! Задумалась недавно, и сейчас, читая здешнюю ленту, посоветуйте, пожалуйста, где можно расширить свой нетворкинг как hr-у, с точки зрения и коллег и бывших и будущих кандидатов. Что сейчас в ходу может есть у всех, внимание, из Не запрещенного в России.

1512316
1 ноября 2022
Наталья Громова
Молодые руководители ( Часть 2)
Выбрав каналы поиска, проанализировав рынок труда и сопоставив условия (размер оплаты труда и особенности социального пакета), важно максимально точно, при этом лаконично описать вакансию и акцентировать внимание кандидата на наиболее выигрышных аспектах должности. Чтобы к Вам приходили кандидаты, желающие двигаться вместе с компанией к успеху. И здесь вовсю проявит себя Ваша предварительная работа над HR-брендом компании. ...

86800
1 ноября 2022
Илья Прокофьев
Совещание, которое мотивирует
Бытует мнение, что обсуждения на совещаниях пустые и неэффективные, а проводят их руководители только для того, чтобы проконтролировать работу сотрудников и прослушать отчеты. Так ли это на самом деле? И как лучше всего проводить совещания, если вы хотите повысить уровень сплоченность внутри коллектива и результативность компании? ...

105421
1 ноября 2022
Евгения Ерохина
Контроль и микроменеджмент. Часть 2 Для подчиненных
Очень много написано для руководителей о том, как им следует избегать и недостаточного контроля и излишнего микроменеджмента. Я бы хотела во второй части посмотреть на ситуацию с другой стороны. Ведь очень часто о том, что руководитель занимается микроменеджментом говорят не только бизнес-аналитики, а и сами подчиненные. ...

84400
1 ноября 2022
Скурат Ксения
Типичные ошибки найма, и как их избежать
Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение? Давайте разберемся подробнее, что вы уже сейчас можете скорректировать для найма нужных вам людей....

95600
1 ноября 2022
Александр Крымов
Обзор книги Т.Ю.Базарова и А.А. Крымова "Счастливая компания"
Я как-то опубликовал на HRTime вопрос о счастливой компании. Всем откликнувшимся огромноре Авторское Спасибо! Книга наша, за 1,5 года совместных трудов, наконец вышла. Мы с Т.Ю. Базаровым будем очень благодарны нашему HR-сообществу за комментарии. Пусть и критические, это даже лучше! По секрету: потихоничку готовим 2-ю серию. Пока прилагаю только обложку и авторское предисловие. Там ещё есть посвящение нашей любимой кафедре социальной психологии психфака МГУ, но это лучше в книге прочитать, Тахир уж прям постарался! Всех Хороших людей вспомнил... Иных уж нет, а те - далече... В общем, ребята, почитайт...

150010
1 ноября 2022
Евгения Ерохина
Руководитель набирает топ-менеджеров, используя методы набора линейного персонала
Добрый день. Вот такая ситуация: собственник бизнеса расширяет Компанию, для чего ему понадобился Исполнительный директор. Он должен будет взять на себя управление всеми основными текущими процессами (которыми раньше руководил сам собственник) и принять участие в расширении Компании. Значит этому человеку будет поручена большая ответственность. Приступив к выбору собственник сделал все стандартно: портрет, вакансия, предварительные кейсы. Когда после этих этапов набралось некоторое количество претендентов после первичного отсева, их вывели непосредственно на собственника. Собственник решил поступ...

1477314

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
15
2
Алексеева Галина
4
12
3
Евгений Овчинников
4
9
4
Швецова Александра
4
8
5
Ирина Федорова
4
8
6
Ксения Дмитриева
4
6
7
Aлла Алфёрова
4
6
8
Анна Бочарова
3
30
9
Диана Мамедова
3
16
10
Инесса Шелест, IT HR
3
14
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Aлла Алфёрова
21
17
2
Ксения Дмитриева
28
16
3
Дарья Левина
22
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
Инесса Шелест, IT HR
9
9
7
ОК-Консалтинг
8
8
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Татьяна Зизганова
4
7
10
Виктория Максимова
2
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 31
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.