Как быть с непродуктивной установкой менеджеров продаж "Этот клиент не купит"?

Одна из наиболее вредных установок, которые губят сделки даже опытных продажников звучит так: этот клиент не купит.
В общем-то нет никакой проблемы, если это мнение продавца основано на каких-то объективных факторах и анализе ситуации. Но, к сожалению, часто это мнение основано всего лишь на интуиции (на ощущениях) самого продавца.
Многие (тут я использую слово многие, т.к. я действительно слышал это много раз) уже при первом разговоре с клиентом думают, что понимают купит этот клиент или нет. И исходя из своего восприятия ситуации принимают решение не вкладываться в эту продажу и потратить ресурс на тех клиентов, которые ближе к покупке. 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

А в чем, собственно, проблема?
Во время аудитов продаж я часто "залезаю" в сделки к продавцам и анализирую их вместе с ними, проводя своего рода те самые pipeline review, которые должен делать КомДир, РОП или супервайзер. Так вот, во время таких обзоров я время от времени слышу от продавцов подобные фразы:
 - О, нет, это мертвая сделка
 - Ну, это не наш клиент
 - Там будет сложно. Он работает с сильными конкурентами
 - Эта сделка весьма перспективна, я включил ее в свой прогноз продаж
 - Клиент смотрит в нашу сторону
 - Я делаю ставку на этого клиента.

В ответ на мой вопрос "почему вы так считаете?" я слышу какие-то совершенно не имеющие к анализу ответы. 
Например, такие:
 - У меня хорошие/ плохие отношения с ЛПРом
 - Клиенту нравится/ не нравится наше решение
 - Конкурент оказывает хороший сервис/ косячит с заказами и др.

Понимаете? Вместо того, чтобы рассказать о своей модели анализа или прогнозирования вероятности сделки, эти продавцы опираются лишь на эмоции. Я не говорю, что эмоции не важны. Они важны. Но не так важны, как рабочая модель квалификации сделок.

Интуиция или анализ?
Даниэль Канеман, Дэн Ариэли и другие авторы много пишут о человеческой иррациональности и о механизмах того, как можно попытаться нивелировать влияние наших когнитивных искажений. Одна из мыслей, которая озвучивается многими экспертами заключается в том, что человеческая интуиция не работает. 

А вот правильно подготовленная модель аналитики работает лучше. В продажах то же самое. Лучшее решение для сделок, где цена ошибки высока заключается в том, чтобы каждый раз проводить экспресс-анализ факторов, влияющих на сделку. Это нужно, чтобы определить те параметры, где нам или не хватает информации или где стоит усилить наше влияние. И уже опираясь на этот анализ вовремя совершить необходимые действия. 

Михаил Графский, Clientbridge

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Ирина Маторова
МИхаил, добрый день!
Конечно, вы в рассуждениях правы.
Однако продавцу проще быть в эмоции, чем в аналитике. Ведь эмоциям в продажах его, скорее всего, научили, а вот анализу нет.
Вот и результат.
2023-01-18 16:50 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Обучение отделов продаж, Аудит и построение системы продаж
Автор статей
Автор 15 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
178 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.