Показано материалов 12240
cортировать по 
1 ноября 2022
Илья Прокофьев
Совещание, которое мотивирует
Бытует мнение, что обсуждения на совещаниях пустые и неэффективные, а проводят их руководители только для того, чтобы проконтролировать работу сотрудников и прослушать отчеты. Так ли это на самом деле? И как лучше всего проводить совещания, если вы хотите повысить уровень сплоченность внутри коллектива и результативность компании? ...

1129321
1 ноября 2022
Евгения Ерохина
Контроль и микроменеджмент. Часть 2 Для подчиненных
Очень много написано для руководителей о том, как им следует избегать и недостаточного контроля и излишнего микроменеджмента. Я бы хотела во второй части посмотреть на ситуацию с другой стороны. Ведь очень часто о том, что руководитель занимается микроменеджментом говорят не только бизнес-аналитики, а и сами подчиненные. ...

1106900
1 ноября 2022
Скурат Ксения
Типичные ошибки найма, и как их избежать
Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение? Давайте разберемся подробнее, что вы уже сейчас можете скорректировать для найма нужных вам людей....

1115300
1 ноября 2022
Александр Крымов
Обзор книги Т.Ю.Базарова и А.А. Крымова "Счастливая компания"
Я как-то опубликовал на HRTime вопрос о счастливой компании. Всем откликнувшимся огромноре Авторское Спасибо! Книга наша, за 1,5 года совместных трудов, наконец вышла. Мы с Т.Ю. Базаровым будем очень благодарны нашему HR-сообществу за комментарии. Пусть и критические, это даже лучше! По секрету: потихоничку готовим 2-ю серию. Пока прилагаю только обложку и авторское предисловие. Там ещё есть посвящение нашей любимой кафедре социальной психологии психфака МГУ, но это лучше в книге прочитать, Тахир уж прям постарался! Всех Хороших людей вспомнил... Иных уж нет, а те - далече... В общем, ребята, почитайт...

1190110
1 ноября 2022
Евгения Ерохина
Руководитель набирает топ-менеджеров, используя методы набора линейного персонала
Добрый день. Вот такая ситуация: собственник бизнеса расширяет Компанию, для чего ему понадобился Исполнительный директор. Он должен будет взять на себя управление всеми основными текущими процессами (которыми раньше руководил сам собственник) и принять участие в расширении Компании. Значит этому человеку будет поручена большая ответственность. Приступив к выбору собственник сделал все стандартно: портрет, вакансия, предварительные кейсы. Когда после этих этапов набралось некоторое количество претендентов после первичного отсева, их вывели непосредственно на собственника. Собственник решил поступ...

11859314
27 октября 2022
Наталья Громова
Подбор молодых руководителей (Часть 1)
При подборе молодых руководителей следует, в первую очередь, определиться, кто Вам нужен и какие задачи этот сотрудник будет выполнять. А уже исходя из этого, сформировать профиль должности и портрет самого кандидата, четко представляя, какие качества важны для Вашей компании в будущем руководителе, а на какие особенности сотрудника Вы готовы будете закрыть глаза. Поймите, что нет совершенных людей. Определите основные потребности, которые закроет управленец. А исходя из этого детально продумайте его портрет. ...

1112401
27 октября 2022
Svetlana Voropaeva
Хьютагогика
Меня пригласили выступить в ноябре на форуме «Преобразование образования», посвященном вопросам образования (как видно из названия). Я буду рассказывать о хьютагогике. Я искренне думала, что все, кто связан с обучением взрослых (бизнес-тренеры, преподаватели, профессора), знают про хьютагогику, применяют ее уже ни один год. А оказалось, что я категорически ошибалась. Я сама услышала это слово лет 5 назад и, конечно же, не поняла про что речь. Погрузилась, разобралась. Оказалось, что это не сложно и что я многое уже тогда применяла в своей практике. ...

1192403
27 октября 2022
Human Service
5 советов по работе с персоналом во время кризиса
Сложившаяся непростая ситуация заставляет работодателей все чаще и чаще задумываться: как успокоить персонал? Что предпринять, чтобы снизить уровень нервозности и волнений в коллективе? Ведь в первую очередь эти проблемы отражаются на результатах труда, в то время как именно сейчас нужно работать с наибольшей отдачей! В данном материале мы постарались собрать несколько советов. ...

1135700
26 октября 2022
Алексеева Галина
10 главных ошибок, мешающих отделу продаж продавать
Если многие важные задачи по обучению, найму и адаптации персонала можно и нужно доверять сторонним организациям, с продажами это попросту невозможно. Как “двигатель” бизнеса, отдел продаж должен контролироваться лично руководителем. Да, на определённых этапах услуги экспертов будут очень полезными, но финальные решения всегда на совести управленца, он же несёт прямую ответственность за просчёты в организации рабочего процесса. Придерживаясь простых принципов и рекомендаций, можно практически гарантированно улучшить работу отдела продаж, избежав типичных ошибок, которые допускаются бол...

1152191
26 октября 2022
Human Service
Как презентовать свой опыт, чтобы получить оффер
Приведем немного статистики: у 85% кандидатов дальше интервью дело не заходит лишь 10% кандидатов доходят до финала и только в 5% случаев кандидат получает оффер. Почему так происходит? Многие соискатели не готовятся к интервью и надеются на чудо: «Вот приду на собеседование, а там принц, ой, руководитель из моих снов – чуткий, понимающий и готовый все выслушать. ...

1149900
26 октября 2022
Михаил Копытин
Плюсы и минусы работы с родственниками
Есть свои плюсы и минусы в работе с родственниками как в качестве работника, связанного с другим человеком на рабочем месте, так и в качестве работника, который работает с людьми, которые связаны друг с другом. Нередко существует официальная политика компании о том, как управлять этими отношениями, чтобы избежать потенциальных проблем....

1124110
26 октября 2022
Кобзева Вера
Как руководителю укрепить свою жизнестойкость?
В нашу жизнь в контексте угроз и неопределенности вошло понятие «жизнестойкость» - резилентность. Психологическая резилентность - преодоление стрессов и трудных периодов конструктивным путем. Понятие пришло в психологию из физики. Способность твердых тел восстанавливать свою форму после механического давления. Жизнестойкость руководителя – фактор адаптации компании к турбулентности среды. Все мы знаем: «Руководитель – ролевая модель для сотрудников». Руководитель работает «собой», влияет своей личностью, своей энергией, а не только управленческими навыками....

12001315
25 октября 2022
Уварова Елена
Как поддержать командный дух в коллективе во время кризиса?
Практически все социологические опросы последнего времени, которые касаются настроений в обществе, фиксируют самый значительный рост тревоги людей за последние десятилетия.❗Чем больше масштаб социальных изменений, тем сложнее команде оставаться эффективной.💥Постоянный стресс приводит к тому, что сотрудники “замыкаются в себе”, перестают говорить о своих проблемах, а некоторые вовсе впадают в состояние пассивного оцепенения и в лучшем случае плывут по течению.  ...

12375515
25 октября 2022
Светлана
Аналитика глобального рынка труда
Главные HR-тренды и приоритеты на 2023 год согласно исследованиям от Gartner for HR Leaders! Каковы главные приоритеты HR в 2023 году? Компания Gartner опросила более 850 руководителей кадровых служб в 60 странах и во всех основных отраслях, чтобы определить тенденции в области управления персоналом и оценить приоритеты в области управления персоналом и ожидаемые задачи на 2023 год. Эффективность руководителей и менеджеров возглавляет список, но другими приоритетами являются управление изменениями, опыт сотрудников, подбор персонала и будущее работы....

1245101
25 октября 2022
Human Service
Сотрудники на удаленке: как мотивировать и контролировать
Эпидемии и текущие ограничения развернули российский (и не только) рынок труда к удаленке. Мы уже набили «шишки» с ней, начали работать и с гибридным графиком. В скором времени, эти меры станут единственным средством избежать остановки бизнеса. Разумеется, привычные способы контроля и мотивации сотрудников не работают при дистанционной работе....

1134500

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
7
2
Инесса Шелест, IT HR
5
14
3
Дарья Левина
5
11
4
Владимир Хмелев
4
25
5
Алексеева Галина
4
16
6
Роман Ашаев
4
14
7
Анастасия Баклыкова
4
11
8
Ксения Дмитриева
4
8
9
Екатерина Новикова
3
8
10
Васильева Елена
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
37
20
2
Уварова Елена
20
16
3
Aлла Алфёрова
23
12
4
Ксения Дмитриева
15
11
5
Ольга Азарова
7
8
6
Ирина Майструк
9
8
7
Инесса Шелест, IT HR
10
7
8
Юлиана Милованова
5
7
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
6
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10843 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11142 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10901 6 33
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2271 3 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10917 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10659 5 27
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
8410 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12651 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.