Как грамотно передавать задачу новичку "Научу рисовать лошадку"

Всегда начиная работу с новыми сотрудниками, относитесь к ним так, будто ранее у них отсутствовал какой-либо опыт. Принять как факт, что сотрудник вышедший на адаптацию “чистый лист” и только от системы и руководителя зависит конечный результат стажировки.

Для того чтобы этот период проходил действительно полезно и информация усваивалась, стоит использовать простую методику передачи любой новой информации с позиции наставничества.
Будем учиться рисовать лошадку, в 5 этапов;

1) Я рассказываю, ты смотришь
Максимально подробное объяснение и описание задачи, которую необходимо будет выполнять

2) Я показываю, ты смотришь
Демонстрация необходимых действий и инструментов для закрытия задачи

 3) Сделаем вместе
Под наставничеством и присмотром руководителя, повторяются все этапы

 4) Сделай сам
Полная самостоятельность в выполнении задания и прохождения всего процесса самостоятельно

5) Расскажи как сделал
Переход сотрудника на позицию наставника и презентация решения задачи.

Обучение процессам решения различных задач с позиции наставничества, не только делает адаптацию мягкой, но и формирует авторитет руководителя с большим доверием со стороны команды.

Предоставлен экспертом
Валентина Сейнова - Лидер HR-команды
PRO ТОП-100 HR-клуб

Лидер HR-команды

3 отзыва от клиентов (100% положительных)

Лучшие исполнители HRTime.ruПрофессиональный опыт 6 летЭксперт HR-клуба: более 3-х публикацийЛучших ответов: 11
Все статьи эксперта
Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Регистрация

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Комментарии

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Форматы обучения персонала
Форматы обучения персонала
Бизнес-квесты для персонала от 1 500 ₽  до 150 000 ₽
Консультация от 1 000 ₽  до 45 000 ₽
Мастер-класс от 1 000 ₽  до 200 000 ₽
Деловые игры от 1 000 ₽  до 150 000 ₽