Показано материалов 12227
cортировать по 
5 сентября 2022
Имаева Александра
Должны ли все разбираться в вашей работе?
Давно хотела затронуть эту тему, так как комментарии в сетях, с ней связанные, носят совершенно однотипный характер. Кандидаты часто противопоставляют свою профессиональную экспертизу экспертизе рекрутера. Меряются размерами, совершают словесные нападки и обесценивают чужую работу. Так вот, Должны ли все разбираться в вашей работе?...

1127612
5 сентября 2022
Роман
Какой по вашему мнению идеальный менеджер по продажам?
Что значит подходящий, идеальный менеджер по продажам (продавец). Время идет вперед и требования к продающему составу меняются очевидно тоже. Раньше были одни требования, через 10 лет другие, HR специалисты тут очевидно знают больше и подробнее. Но какова ситация сейчас, как обстоят дела с портретом "идеального" кандидата в продажи?...

12324126
5 сентября 2022
Платонова Анастасия Григорьевна
Неприятная история в подборе. А как бы поступили вы?
Вот недавно у меня был негативный клиент. И ситуация с ним пренеприятная. Мой партнер посчитал, что я неправильно поступила по выходу из нее. Хотя через 30 минут после разговора подошел и сказал, что может так и лучше. Есть клиент. Запрос на поиск менеджера по холодным продажам, и оператор кол-центра в крупном городе. Бизнес не большой, имидж не сильно подпорчен (хоть и есть пару негативных отзывов) Работаю без предоплаты – это мой принципиальный заскок, что не свойственно для нашей сферы, но я беру риски не закрытия вакансии на себя. Даю гарантию на замену, она 1 м...

11566411
5 сентября 2022
Ирина Маторова
Как искать работу возрастным кандидатам?
В одном из чатов увидела обсуждение: кандидат в своем резюме снизила свой возраст на 10 лет, прошла успешно тестирование и собеседование и получила оффер. При трудоустройстве реальный возраст стал реальным. Вот и сетует рекрутер: как же так? Зачем надо было занижать свой реальный возраст? А по факту, данному кандидату при ее опыте, знаниях из-за возраста никто не приглашает на работу. ...

13520415
2 сентября 2022
Наталья Кретова
Просят о трудоустройстве родственников и знакомых
Коллеги, здравствуйте! Осень, кандидаты начали активно искать работу. И, стали появляться такие запросы, когда о помощи просят родственники и знакомые кандидатов. Не знаю, как к этому отнестись, хочу послешать мнения. Возможно, я слишком категорична в этом вопросе, продвигая концепцию - кому работа нужна - тот и должен звонить/писать?...

13827725
1 сентября 2022
Виктория Вайтович
Книга Михаила Алистера "20 инструментов для планирования жизни"
Книга о том, как перестать буксовать, действовать наобум и работать вхолостую. Как научиться определять приоритеты, выбирать только рентабельные задачи, жить по тайм-менеджменту, эффективно управлять рабочими и личными проектами. Автор показывает, что грамотное управление помогает перевести свою жизнь на новые рельсы и проложить их туда, куда вы мечтаете. В книге он раскрывает секреты успешного планирования своей жизни и поддержания высокой продуктивности. И вы научитесь смотреть на жизнь как на проект, подходить к нему с задачами, стратегией, показателями, чек-листами, целевым обу...

1121210
1 сентября 2022
Ольга Корычева
Зачем обучать?
Тема насущная. Для чего нужны тренинги и нужны ли вообще. И кому больше нужны: руководителям или исполнителям? Ну, постулат о том что продажи начинаются с обучения знают, наверное, все. А если детально разобраться? Задумывались ли вы, как это работает? Ниже разберем сам механизм действия обучения.

1096113
1 сентября 2022
Александр Бобков
Чем отличаются Лектор, Спикер и Тренер
Какие тренинги вы читаете? Это меня однажды так спросили. Я ответил, что читают лекции, а я тренер, я провожу тренинги. Мне возразили: "А какая разница?" Ну что ж, давайте разбираться, чем отличаются Лектор и Тренер... Это поможет правильно работать с ожиданиями клиентов и создавать для них результат, который будет максимально полезен....

1430004
1 сентября 2022
Дмитрий
"Эхо-камера" - ловушка для руководителя
Чем выше поднимается лидер своей карьере, тем больше вероятности того, что команда в его окружении говорит и думает так же, как и он.Такая ситуация также может произойти и потому, что мы начинаем нанимать только тех, кто похож в чем-то на нас. Находясь в зоне комфорта,лидеры зачастую утрачивают понимание того, что не впускают свежие идеи и взгляды в свою работу. Но такая ситуация тормозит развитиелидера, его команды, бизнеса и карьеры. Как понять, что вы оказались в «эхо-камере» и постараться избежать попадания в нее?...

11414110
1 сентября 2022
Людмила
С какими документами по персоналу должен ознакомиться вступивший в должность менеджер по персоналу?
Добрый день. Являюсь новым сотрудником в Промышленной компании, до этого менеджер по персоналу был дистанционным. Как таковых дел мне передать никто не может. С чего начать вхождение в должность? Если предыдущий сотрудник ничего не оставил. Проводилась некая работа с прослушиванием звонков и прозвоном клиентам. Но по персоналу не велось никакой работы. ...

1194437
31 августа 2022
Роман
Процесс обучения нового сотрудника в Департаменте продаж
Процесс обучения и адаптации нового сотрудника, департамента продаж внутри компании, является процессом целенаправленного изменения, интеграции знаний, рабочих навыков, мотивации и/или поведения. Обучение может иметь разные формы и носить различный характер, в зависимости от уровня подготовленности сотрудника и его профессиональной компетенции. ...

1199501
31 августа 2022
Имаева Александра
Шпаргалка по нетворкингу
Иногда люди, оказавшиеся внезапно без работы, искренне не понимают, каким образом можно использовать накопившиеся за годы работы связи себе во благо. Почему-то у них в голове прочно сидит ассоциация "не хочу знакомым признаваться, что я не у дел", " не хочу, приходить к ним с протянутой рукой". Составила шпаргалку для таких случаев. Можно идти по ней самостоятельно, а можно вдвоем со мной, обещаю поддерживать и подкидывать дополнительных идей :)...

1176712
31 августа 2022
Александр Бобков
Как выбрать подходящего сотрудника для делегирования задачи?
Полезная привычка руководителя - осознав задачу, которую нужно решить, спрашивать себя: "Могу ли я делегировать эту задачу?".И если ответ "Да", следующий вопрос - "Кому я могу делегировать эту задачу?". Как не стоит делегировать - поймать за пуговицу первого пробегающего мимо сотрудника и "пересадить обезьяну" ему на плечи. Или зайти в отдел, увидеть "свободного" сотрудника и, пригласив его в кабинет, "нарезать" ему задачу. ...

1380812
31 августа 2022
Виктория Вайтович
Обзор книги Роберта Фитцпатрика "Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту"
Книга хорошая, мне зашла. Решила с вами поделиться. Мысли автора очень понятны и достаточно применимы в жизни. В книге описаны виды манипуляторов, самые распространённые методы манипуляции и что нужно с этим делать, то есть чётко, понятно, а главное применимо. Встречается несколько раз повторений среди текста, но в целом поняла, что это такой ход автора....

1111910
31 августа 2022
Уварова Елена
Деловая игра, как элемент центра оценки
Пилотов учат справляться с чрезвычайными ситуациями с помощью авиасимуляторов - устройств, создающих “виртуальную реальность”. Там лётчик маневрирует в условиях шторма, управляет самолётом с отказавшим двигателем, совершает экстремальную посадку в поле, - одним словом, учится принимать судьбоносные решения в сложных обстоятельствах. А теперь представьте, что вместо двухсот тонной машины - большая компания, вместо пилотов - сотрудники, а обстоятельства моделируются не компьютером, а HR-специалистом. Именно такие параллели можно провести в случае с деловыми играми. ...

1183951

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Алексеева Галина
5
17
4
Анастасия Баклыкова
5
13
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ксения Дмитриева
4
11
7
Ольга Азарова
4
9
8
Дарья Левина
4
8
9
Владимир Хмелев
3
20
10
Екатерина Новикова
3
8
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
29
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
10
11
4
Aлла Алфёрова
19
9
5
Ксения Дмитриева
11
9
6
Ирина Майструк
8
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10838 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11134 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2248 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10908 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12640 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10644 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.