Стратегическая коуч сессия

Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.  Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками. Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под особенности участников сессии. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и упражнений по

Я помогаю участникам встреч не просто поговорить, а услышать друг друга, структурировать обсуждение и выйти к конкретным решениям. Модерирую деловые мероприятия, стратегические сессии, встречи команд и сообществ. Моя задача — удерживать фокус, подсвечивать сильные стороны участников, управлять динамикой и выстраивать процесс, в котором все включены и мотивированы. Даже сложные разговоры проходят конструктивно и результативно. Провожу как офлайн, так и гибридные форматы.

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Профессионально разработаем сценарий и проведем стратегическую сессию с использованием современных методик и инструментов. В процессе работы вовлечем ваших ключевых сотрудников в систему планирования и принятия решений. После проведения сессии окажем дальнейшую поддержку проекта.  В результате вы получите: Согласованное видение всех участников сессии относительно развития организации Сформулированный план действий и сбалансированную систему показателей

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Стратегическая сессия — это не просто встреча или обсуждение. Это пространство, где команда вырабатывает общую стратегию, договаривается о правилах игры и выходит с конкретным планом действий. Я создаю процесс, который помогает компании решить задачи быстрее, глубже и результативнее, чем это возможно на обычных совещаниях. Что получает компания

Бизнес-сессия: «Стратегическая Система Сбалансированных Показателей как способ повышения операционной эффективности бизнеса в условиях нестабильной экономики» По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. В наши дни, чтобы выжить, организаци

Стратегическая сессия: Не просто обсуждение — точка роста бизнеса. Многие называют «стратегической» любую встречу с флипчартом и кофе.  Но настоящая стратегическая сессия — это запуск изменений, где рождаются не просто идеи, а рабочие решения, подкреплённые анализом, согласием ключевых игроков и чётким планом реализации. 🔹Это НЕ тимбилдинг. Это не «мозговой штурм вслепую». Это — целенаправленный рабочи

Стратсессия / Фасилитация групповых решений / Медиация Более 25 лет я провожу стратегические сессии в разных форматах Увлекательный, не занудный и продуктивный процесс

 Проводите стратегическую сессию для вашей компании с профессионалами, которые помогут определить ключевые цели, разработать эффективные планы и выработать инновационные решения. Благодаря нашему подходу, вы получите четкое видение будущего, укрепите команду и повысите конкурентоспособность вашего бизнеса. Мы создаем комфортную и продуктивную атмосферу для обсуждения стратегий, учитываем все особенн

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Уважаемые Руководители компаний  предоставляю услугу по фасилитации и модерации Стратегических сессий (совещаний, конференций и др.) для Ваших компаний.  Для кого: для компаний из различных сфер Бизнеса; по численности штатных и привлеченных внешних участников от 5 до 30 человек.      С помощью фасилитации можно решать следующие задачи: Разработка Стратегии компании, Стратегический Целей по направлениям деятельности, Выраб

Об услуге Что такое стратегическая сессия и почему это важно для бизнеса? Стратегическая сессия — это мероприятие, во время которого мы совместно с предпринимателем и его командой анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем цели и задачи на будущее, и разрабатываем план действий для их достижения. Она также помогает сфокусироваться на решении конкретных проблем и преодолении барьеров, с которыми сталкивается бизнес. Сессия

Согласно вашему запросу проведу стратегическую сессию и при необходимости буду сопровождать до получения первого результата (при разработке и внедрении нового продукта на рынок, например). Проведение стратегической сессии включает  следующие этапы этап подготовки (7-14 дней), во время которого заключается Лидерское Соглашение (определение запроса на сессию),  может проводиться анкетирование или опрос или интервью с участниками для определения точки А.

Стратегическая сессия  - форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи компании, вырабатывает необходимые элементы для формирования стратегии на заданный период времени, определяет стратегические приоритеты и цели на будущее. В ходе стратегической сессии участники обсуждают текущую ситуацию, анализируют внешнюю и внутреннюю среду, определяют преимущества и уязвимости организации, формулируют цели, разрабатывают стратегии и

Стратегия - важнейший слой управления, обеспечивающий движение к победе с конкурентами и обстоятельствами, без которого сложно полноценно управлять бизнесом. Реализую по запросу клиента проектирование, поддержку внедрения и реализации полного цикла стратегического управления в организации (или отдельные его части), в т.ч.: проектирование, подготовку, проведение стратегических сессий, а также оценку результативности проведения сессий;

Проводим очно и онлайн. Определить стратегию - это понять как достигать целей бизнеса. Для нас стратегическая сессия – это работа управленческой команды, выработка целей бизнеса (их детализация), стратегии и необходимых ключевых изменений в бизнесе в связи с принятой стратегией.  Модерация стратегической сессии включает следующие этапы: Предварительная сессия с Заказчиком (Заказчиками)Проводится для определения приоритетов, целей и задач

Я провожу фасилитацию стратегических сессий и ключевых командных встреч, чтобы вы достигли конкретных результатов быстрее и эффективнее. На сессиях мы вырабатываем согласованную стратегию, приоритеты проектов и пошаговый план действий. Благодаря фасилитации команды быстрее находят решения, сокращают внутренние согласования и повышают вовлеченность сотрудников. Опыт работы с IT, e‑commerce и сервисными командами показывает, что после таких сессий улучшается коммуникация между подразделен

Стратегическая сессия – это короткое мероприятие, помогающее разработать путь к достижению коммерческих целей компании, причем руками тех, кто лучше всего владеет исходными данными, опытом работы в данной компании, личным интересом в максимизации прибыли. Например: Нарастить объем продаж Повысить % получаемой прибыли Ускорить конверсию из потенциального покупателя – в действующего Повысить в

Мы Вам предлагаем: Сформулировать видение и стратегические цели компании (Совместно направлять развитие компании, где каждому сотруднику будут понятны шаги, пути реализации, а главное — смысл их достижения). Сформировать KPI и OKR (Определить показатели эффективности, благодаря которым вы сможете отслеживать прогресс достижения целей. Рекомендуем синхронизироваться по ним один раз в квартал). Выявить драйверы развития (Проанализировать ограничен

Стратегическая сессия – это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.  Стратегической сессией, как правило, управляет ведущий, используя, соответственно, методы модерации и фасилитации. От профессионализма этого человека зависит то, насколько успешна будет работа всей группы. Так как в стратегических сессиях обычно принимают участие руководители и эксперты, вре

Фасилитация стратегических сессий - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:выполнение ключевых KPI бизнесаанализ и оптимизация бизнес-процессовмотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процессвыработка ценностейоценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач

Стратегическая сессия как формат используется в случае необходимости принятия  решения и реализации дальнейших действий, основанных на мнении и видении ситуации всех заинтересованных и вовлеченных участников процесса. Это могут быть акционеры компании, владельцы бизнеса и управляющие, топ-менеджеры и ключевые сотрудники. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных стратегических решений.

Делаю стратегическую сессию не как разовое «мероприятие», а как инструмент перехода компании к осознанному стратегическому управлению в случаях, когда: Компании нужно адаптироваться к изменениям и кризисным ситуациям, но стратегия изменения и ясные цели с метриками отсутствуют; Нужно синхронизировать цели собственника и топ-команды, прекратить разнонаправленные инициативы; Стратегия ест

Вам стратегию или стратегическую сессию? А что, есть разница? Ещё бы! Примерно, как между электричеством и розеткой. Стратегические сессии стали весьма популярны. Но до сих пор многие представители бизнеса рассматривают стратегическую сессию, как некое мотивационно-вдохновляющее мероприятие для коллектива с элементами целеполагания. Часто была свидетелем таких «стратегических» сессий, где участники увлеченно «мозгоштурмили» разного рода

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса. Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи: 

Коучинговая поддержка может быть важной на пути построения стратегии или в регулярной работе руководителя.Как я говорю - пока объясняешь коучу, начинаешь понимать сам. Моя задача - задать вам вопросы. Задаю я их до тех пор, пока мне/нам не станет понятно решение. В процессе работы я буду подсвечивать ваши эмоции, реакции, убеждения, ограничения, а также зеркалить ваш рассказ. Мягкая, и при этом очень системная работа позволит вам посмотреть с другой сторо