Стратегическая коуч сессия

Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.  Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками. Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под особенности участников сессии. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и упражнений по

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Я помогаю участникам встреч не просто поговорить, а услышать друг друга, структурировать обсуждение и выйти к конкретным решениям. Модерирую деловые мероприятия, стратегические сессии, встречи команд и сообществ. Моя задача — удерживать фокус, подсвечивать сильные стороны участников, управлять динамикой и выстраивать процесс, в котором все включены и мотивированы. Даже сложные разговоры проходят конструктивно и результативно. Провожу как офлайн, так и гибридные форматы.

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Профессионально разработаем сценарий и проведем стратегическую сессию с использованием современных методик и инструментов. В процессе работы вовлечем ваших ключевых сотрудников в систему планирования и принятия решений. После проведения сессии окажем дальнейшую поддержку проекта.  В результате вы получите: Согласованное видение всех участников сессии относительно развития организации Сформулированный план действий и сбалансированную систему показателей

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия — это не просто встреча или обсуждение. Это пространство, где команда вырабатывает общую стратегию, договаривается о правилах игры и выходит с конкретным планом действий. Я создаю процесс, который помогает компании решить задачи быстрее, глубже и результативнее, чем это возможно на обычных совещаниях. Что получает компания

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

💡 Стратегическая сессия - без воды и теории 📌 Ваша команда расходится в мнениях о будущем компании, а собрания превращаются в бесконечные споры без конкретики и плана? Не согласованности действий и общего видения, куда компания развивается и что нужно делать?  🔥 Я помогу разработать бизнес-стратегию и пошаговый план ее реализации для компаний под любой запрос или текущую потребность.  Стратегическая сессия - это: 

Стратегическая сессия как инструмент снимает много вопросов, стоящих на HR-повестке: командообразование для ключевых сотрудников или команды топов вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы кросс-функциональное взаимодействие Сильная стратегическая сессия всегда тщательно планируется и подготавливается, основывается на цифрах и фактах, доступных ресурсах и оценке рынка, в противном случае участники заняты генерацией идей, абсолютно не примен

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Уважаемые Руководители компаний  предоставляю услугу по фасилитации и модерации Стратегических сессий (совещаний, конференций и др.) для Ваших компаний.  Для кого: для компаний из различных сфер Бизнеса; по численности штатных и привлеченных внешних участников от 5 до 30 человек.      С помощью фасилитации можно решать следующие задачи: Разработка Стратегии компании, Стратегический Целей по направлениям деятельности, Выраб

 Проводите стратегическую сессию для вашей компании с профессионалами, которые помогут определить ключевые цели, разработать эффективные планы и выработать инновационные решения. Благодаря нашему подходу, вы получите четкое видение будущего, укрепите команду и повысите конкурентоспособность вашего бизнеса. Мы создаем комфортную и продуктивную атмосферу для обсуждения стратегий, учитываем все особенн

Об услуге Что такое стратегическая сессия и почему это важно для бизнеса? Стратегическая сессия — это мероприятие, во время которого мы совместно с предпринимателем и его командой анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем цели и задачи на будущее, и разрабатываем план действий для их достижения. Она также помогает сфокусироваться на решении конкретных проблем и преодолении барьеров, с которыми сталкивается бизнес. Сессия

Согласно вашему запросу проведу стратегическую сессию и при необходимости буду сопровождать до получения первого результата (при разработке и внедрении нового продукта на рынок, например). Проведение стратегической сессии включает  следующие этапы этап подготовки (7-14 дней), во время которого заключается Лидерское Соглашение (определение запроса на сессию),  может проводиться анкетирование или опрос или интервью с участниками для определения точки А.

Стратегическая сессия  - форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи компании, вырабатывает необходимые элементы для формирования стратегии на заданный период времени, определяет стратегические приоритеты и цели на будущее. В ходе стратегической сессии участники обсуждают текущую ситуацию, анализируют внешнюю и внутреннюю среду, определяют преимущества и уязвимости организации, формулируют цели, разрабатывают стратегии и

Мы Вам предлагаем: Сформулировать видение и стратегические цели компании (Совместно направлять развитие компании, где каждому сотруднику будут понятны шаги, пути реализации, а главное — смысл их достижения). Сформировать KPI и OKR (Определить показатели эффективности, благодаря которым вы сможете отслеживать прогресс достижения целей. Рекомендуем синхронизироваться по ним один раз в квартал). Выявить драйверы развития (Проанализировать ограничен

Стратегическая сессия – это короткое мероприятие, помогающее разработать путь к достижению коммерческих целей компании, причем руками тех, кто лучше всего владеет исходными данными, опытом работы в данной компании, личным интересом в максимизации прибыли. Например: Нарастить объем продаж Повысить % получаемой прибыли Ускорить конверсию из потенциального покупателя – в действующего Повысить в

Фасилитация стратегических сессий - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:выполнение ключевых KPI бизнесаанализ и оптимизация бизнес-процессовмотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процессвыработка ценностейоценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач

Проводим очно и онлайн. Определить стратегию - это понять как достигать целей бизнеса. Для нас стратегическая сессия – это работа управленческой команды, выработка целей бизнеса (их детализация), стратегии и необходимых ключевых изменений в бизнесе в связи с принятой стратегией.  Модерация стратегической сессии включает следующие этапы: Предварительная сессия с Заказчиком (Заказчиками)Проводится для определения приоритетов, целей и задач

Кому нужна стратегическая сессия? Компании, которая находится на переломном этапе (рост, кризис, выход на новые рынки).Руководству, которое хочет достичь синергии и перестать тянуть бизнес в разные стороны.Организации, в которой много идей, но нет четкой стратегии.Бизнесу, который хочет увидеть реальную картину, а не только красивые отчёты. Работа на страт сессией включает: 1. Диагностику текущего положения компании.  2. Разбор ключевых в

Стратегическая сессия – это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.  Стратегической сессией, как правило, управляет ведущий, используя, соответственно, методы модерации и фасилитации. От профессионализма этого человека зависит то, насколько успешна будет работа всей группы. Так как в стратегических сессиях обычно принимают участие руководители и эксперты, вре

Персональная стратегическая сессия — это формат индивидуальной работы, который помогает собственнику, руководителю или профессионалу остановиться, выйти из потока текущих задач и честно ответить себе на главные вопросы: куда я иду, что для меня действительно важно, на что тратить время и энергию, а от чего можно отказаться. Моя роль — коуч: я не даю готовых ответов, а создаю пространство, где вы можете услышать себя, увидеть свою ситуацию с новой стороны и прийти к ясным,

Стратегическая сессия как формат используется в случае необходимости принятия  решения и реализации дальнейших действий, основанных на мнении и видении ситуации всех заинтересованных и вовлеченных участников процесса. Это могут быть акционеры компании, владельцы бизнеса и управляющие, топ-менеджеры и ключевые сотрудники. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных стратегических решений.

Проведу профессионально стратегическую сессию для вашей организации с использованием накопленного опыта (12 лет) и большого экспертного знания в области HR и систем мотиваци. Если у вас: Отсутствие стратегической основы для принятия оперативных решений. Недостаток эффективной координации и согласования действий на разных уровнях управления. Отсутствие ясности в распределении ответственности. Сопротивление сотрудников к изменениям.

Когда вся управленческая команда занята «текучкой», бизнес начинает жить по инерции. Решения принимаются ситуативно, цели размываются, а разговоры о будущем откладываются «на потом»: вы постоянно тушите пожары вместо того, чтобы управлять развитием; команда ждёт указаний, но не берёт ответственность; на совещаниях обсуждают «кто виноват», а не «что делать»; решени

Если у вас много дочерних компаний, если система управления экономическим блоком плохо формализована, если все сводится к бюрократической обороне своего дочернего болота, вам пора провести стратегическую сессию для экономического департамента. Сделать из разрозненых экономистов команду с едиными целями и ценностям, с четкой системой полномочий и обязанностей, чтобы каждый работник защищал интересы компании а не локального директора дочерней компании.  

Чем могу быть Вам полезна: Расширяю границы малого бизнеса создавая новые возможности путем построения внутри компании систем управления и развития компетенций руководителей и ответственных лиц, а также – отладки взаимодействия между всеми участниками процесса. Для кого:для собственников малого бизнеса и их руководящего состава. Цель:привести Вашу компанию в точку Б (разрабатываем цель и то, как мы придем к этой це

Подход Сверочная стратегическая сессия — это инструмент, который позволяет руководству компании не просто сверить часы, а убедиться, что стратегия реализуется в правильном направлении, проекты двигаются, а команда остаётся вовлечённой. В отличие от большой стратегической сессии «с нуля», сверочная встреча короче и более прикладная: мы оцениваем прогресс, фиксируем отклонения, актуализируем приоритеты и договариваемся о корректирующих действиях. Для