Стратегическая коуч сессия в Самаре

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Организуем и проведем для Вашей компании стратегичекую сессию. Стратегическая сессия - это определенная форма работы, при которой команда бизнеса (обычно TOP-менеджеры компании), под управлением бизнес-консультанта (модератора сессии), проводят стратегический анализ, разработку стратегии, разработку стратегического плана и показателей эффективности бизнеса. Оптимальное количество участников сессии: от 5 до 15 чел. Кому в первую очередь рекомендованы се

Стратегическая сессия работает, когда у команды есть энергия и идеи — но нет структуры, которая могла бы превратить их в решения. Провожу сессию как фасилитатор: создаю пространство, в котором говорят все, конфликт интересов становится точкой роста, а не тупиком, и команда возникает с договорённостями, за которые готова существовать. Веду сессию по стратегическому планированию, выработке целей и приоритетов, разрешению внутренних противоречий, запуску изменений и перезагрузке ко

Я предлагаю услугу по проведению стратегических сессий, направленных на создание и внедрение стратегии развития вашего бизнеса. Эта услуга идеально подходит для компаний, которые хотят достичь долгосрочных целей, повысить эффективность и конкурентоспособность. В процессе сессий мы глубоко прорабатываем ключевые направления бизнеса, выявляем возможности для роста и разрабатываем реалистичный и поэтапный план действий. Вот подробное описание каждого этапа нашей работы: 1. Сня

Стратегическая сессия — форма групповой работы бизнес - консультанта с командой руководителей компании и ключевых сотрудников, в ходе которой разрабатывается среднесрочная и долгосрочная стратегия развития бизнеса.Стандартные цели стратегической сессии• Создание обзора возможностей компании• Разработка конкретных проектов развития • Создание технологий вовлечения сотрудников• Сформулировать видение и стратегические цели компании

Стратегическая сессия может решать разные проблемы, но в основном - это наметить план развития компании в перспективе, обозначить горизонты и "сверить часы". Еще это может быть работа по определению миссии и ценностей. Но в любом случае это работа со смыслами и с топ-командой, результатом которой является конкретное видение и шаги по его реализации.

Проведение стратегических сессий с управленческой командой компании, направленных на разработку проекта изменений: 0. Вводится понятие бизнес-архитектуры компании - изучаются компоненты организации, как системы. 1. Описывается текущее состояние Компании - точка "Как есть?". 2. Производится прогноз организационных перспектив - точка "Что ждёт, если ничего не менять?".  3. Описывается целевое состояние Компании - точка "Как должно быть?". 4. Формируется проект