Тактическая стратегическая сессия (коллективная проработка цели, выработка тактики движения к цели)

от 150 000 до 150 000  ₽

Чем могу быть Вам полезна: Расширяю границы малого бизнеса создавая новые возможности путем построения внутри компании систем управления и развития компетенций руководителей и ответственных лиц, а также – отладки взаимодействия между всеми участниками процесса.

Для кого:для собственников малого бизнеса и их руководящего состава.

Цель:привести Вашу компанию в точку Б (разрабатываем цель и то, как мы придем к этой цели, роль каждого в достижении, точки контроля, правила взаимодействия)

Как можно измерить результат нашего сотрудничества: каждый прямо на стратегической сессии возьмет на себя ответственность за действия, которые он должен будет сделать (у меня есть авторская методика передачи ответственности. Вы сможете наглядно увидеть самых ответственных, и не очень)

Форма организации:до страт сессии – сбор предварительной информации + задание каждому участнику для подготовки к страт сессии + страт сессия.

ИДЕАЛЬНАЯ КОМАНДА - ЭТО КОГДА КАЖДЫЙ ЗНАЕТ, ЧТО ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОДНОГО ЗАВИСИТ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДРУГОГО, И ПОЭТОМУ СТАРАЕТСЯ ВЫПОЛНИТЬ СВОЮ РАБОТУ МАКСИМАЛЬНО ХОРОШО!

Опыт:

Провожу тактические стратегические  сессии 1-2 раза в месяц на протяжении семи лет в компаниях малого бизнеса. Специализируюсь на построениях систем управления.  Осуществляю процессный подход к планированию систем. Делаю все руками ответственных лиц внутри компаний, передавая им ответственность (убеждаюсь, что они ее взяли) и отладкой взаимодействия между всеми участниками процесса (через распределение ролей "заказчик - исполнитель" в основном бизнес процессе и другими методиками).  Результаты моей работы с компаниями: увеличение товарооборота от 30 до 60% в год. 

Коротко о себе:

-  два высших образования (специальность: методолог, психолог) + аспирантура (психология);

-  трудовая деятельность:

1.  преподаватель психологии в ВУЗе КГУ им Н. А. Некрасова в

течение 9 лет (параллельно активная практика психолога-консультанта);

2. руководитель в найме - за время работы реализовала 9 стартапов:

-  6 ювелирных магазинов;

-  3 ресторана;

3.  с 2018 года - собственный бизнес: консалтинг по вопросам построения систем управления бизнес - процессами и сотрудниками.

Более подробно обо мне, включая отзывы моих клиентов: