Услуги коучинга первых лиц

Коучинг для высшего руководителя это глубокий сфокусированный диалог, направленный на решение актуальных задач в бизнесе или личной жизни, в зависимости от согласованных с заказчиком  условий. Я работаю по российским стандартам коучинга, учитывающим русскоязычный менталитет и системно-организационный подход. Ключевые темы сопровождения руководителей: Коучинг корпоративных руководи

Здравствуйте,  в настоящее время  коучинг для топ-менеджеров становится необходимым инструментом для успешного и устойчивого развития компании в условиях постоянных изменений и высокой конкуренции.  Коучинг первых лиц компании растет в популярности, вот  несколько ключевых причин: поддержка первых лиц на этапе смены руководства или реорганизации. Коучинговая работа способствует формированию новых смыслов, возвращению контроля и выстраиванию до

Вы уже работали с коучем или пока присматриваетесь? На начальном этапе важно соотнести ожидания и реальность, чтобы перейти из плоскости практической магии в плоскость принятия ответственности за происходящее. Что такое индивидуальный коучинг? Это безопасное пространство с интересным собеседником и время, которое вы выделили специально, чтобы подумать: навести порядок в голове, избавится от назойливых мыслей поискать альтернативы решениям

Коучинг первых лиц. Executive-коучинг позволяет руководителю, собственнику бизнеса, предпринимателю: найти энергию и вдохновение на реализацию бизнес-целей максимально реализовать собственные возможности и потенциал расширить свое видение ситуации в бизнесе, посмотреть на нее с новой стороны найти как освободить время для важных задач определить приоритеты, сфокусироваться на важном в вашем деле развить управленче

Для кого: руководители, собственники бизнеса, эксперты, которые чувствуют хроническую усталость, «пустоту после успеха», тревогу, снижение энергии, но не уверены, нужна ли им полноценная терапия / коучинг.Что вы получите за 24 часа: -Короткую онлайн-анкету (10–15 минут) – я составляю её на основе клинических шкал: уровень выгорания, тревоги, перфекционизма, качество сна, энергетический баланс.-Персональный отчёт в PDF (2–3

1. В каких случаях стоит воспользоваться коучингом Не растёте в доходе, не можете преодолеть стеклянный потолок Не можете масштабироваться Вам сложно проявляться, открыто заявлять о себе Не знаете в каком направлении развивать бизнес Нет сил, ничего не хочется делать Бизнес забирает много энергии Не можете наладить отношения с партнёрами, сотрудниками Нет стратегии развития, постоянно решаете ситуационные зад

Зачем Вам и Вашему бизнесу психоанализ?  Работа с мышлением и бессознательным собственника, топ-менеджеров, сотрудников;  Работы с групповой динамикой, конфликтами, агрессией и сопротивлением;  Настройки эффективных коммуникаций и умения экологично и в цивилизованной манере выражать разного рода чувства, которые влияют на деятельность и отношения;  Работы с эмоциональным состоянием отдельных сотрудников и целых отделов;

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни люди достигают своих целей быстрее, чем другие? Ответ часто кроется в поддержке и правильном направлении. Я здесь, чтобы стать вашим партнёром на этом пути. Меня зовут Оксана, я - сертифицированный КО

4 года работаю как коуч, являюсь сертифицированным коучем ICF уровня РСС. 5 лет работаю как бизнес-тренер. Более 10 лет опыта работы в сфере HR Более 10 лет опыта работы в федеральных компаниях Более 7 лет опыта работы в оценке персонала Более 6 лет управленческого опыта работы  В опыте есть кейс внедрения корпоративного коучинга в компании АО "Тандер". В результате проекта более 80 сотрудников смогли поработать с коуче

Каждому владельцу или топ-менеджеру малого и среднего бизнеса необходимо принимать быстрые и верные решения, касающиеся работы системы продаж. Но иногда для принятия таких решений требуется поддержка эксперта по выстраиванию системы продаж. Такой эксперт должен быстро вникнуть в ситуацию, предложить несколько хороших решений и провести анализ плюсов и минусов каждого из вариантов. Я являюсь таким консультантом для десятка владельцев компаний. И ценность наших с ними встреч заключается

Вы замечали, как некоторые плывут по реке жизни легко и уверенно, словно скользят на волнах успеха, тогда как другим приходится постоянно бороться с течением? Ответ часто лежит глубже поверхности — правильный спутник на вашем корабле способен сделать путешествие гораздо приятнее и продуктивнее. Приветствую вас, дорогие искатели своего курса! Меня зовут Оксана, и я обладаю глубоким знанием человеческого потенциала благодаря десятилетнему опыту формирования сильных команд и личног

Использование эффектов командной работы – это один из редко используемых методов повышения результативности деятельности. Тем не менее, командный стиль работы может дать компании существенные преимущества перед конкурентами, поскольку в истинной команде присутствует эффект синергии, когда целое больше суммы частей. Именно в командной работе наиболее полно раскрывается потенциал каждого сотрудника, повышается его мотивация и преданность компании, снижается по

В каких случаях поможет коучинг: когда необходимо по максимуму реализовать ваши возможности и потенциал и изменить отношения с командой; пересобрать видение ситуации и внедрить новые инструменты управления; развить новые гибкие навыки; выйти из операционной работы; пройти кризисные ситуации без выгорания; управлять изменениями легко и без стресса; преодолеть трудности в принятии решений; другие.

Коучинг для руководителей и собственников. Каждый день руководители и собственники компаний, сталкиваются с большим количеством проблем в разных областях своего бизнеса. Это могут быть проблемы с сотрудниками, проблемы в области операций или ресурсов, проблемы в области процессов, в сфере клиентов, маркетинга и пр. Проблемы бывают простые и сложные. Сложные, как правило порождаются, системными ошибками. И не всегда столкнувшись с последствиями такой ошибки, руководитель может

Без проектных технологий невозможно представить современное развитие бизнеса. Фактически во всех отраслях бизнеса перед первыми лицами компаний, владельцами бизнева, инвесторами и антикризисными управляющими стоит задача провести организационные, строительные, сервисные, поддерживающие, информационно-технологические, управленческий, логистические и многие другие проекты. Как правило в таких случаях приглашают консультантов, в резу

Проведение консалтинга, психологической помощи и коучинга по различным темам: преодоления эмоциональной усталости и выгорания, стрессов, целеполагание и достижение целей в различных областях (баланс между работой и жизнью, наладить отношения с близкими, найти свою любовь) и т.д. Прорабатываем дискомфортные чувства (обида, вина, стыд, страх) мешающие Жить и получать удовольствие от жизни. Также предоставляю знания и навыки управления людьми, коллективом и привлечения стороннико

Предлагаю услугу индивидуального(персонального) консультатнта и наставника  по вопросам экономики труда.   Решаем сразу в комплексе:  трудовое право, и трудовые конфликты,  бюджет на персонал и необходимая численность ,   управление компетенциями, управление мативацией, эффективность персонала и учет рабочего вроемени.  ТОЛЬКО В КОМПЛЕКСЕ !  Экономисты, кадровики и производственники  хотят компромиссного решения! Такие решения  можно прин

Персональные коуч-сессии для первых лиц Компаний по авторской методологии HumanOrg. Я не работаю за вас или вашу команду, я содействую совершаемым шагам к достижению ваших целей.  Результативность сессий отслеживается трекингом и регулярностью обратной связи.  Гарантированная кофиденциальность делает работу точечной и эффективной.

Коучинг первых лиц компаний Метод, в процессе, которого коуч помогает клиенту достичь жизненной или профессиональной цели фокус на достижении чётко определённых целей, работа с перспективой, новая структура мышления, повышение эффективности в работе и качестве жизни. Также это определение степени профессионализма в понимания как, что, где, кто, почему, и для чего делает в компании. Порядок взаимодействия:

Для чего и когда нужен? Если вы внедрили новые маркетинговые фишки, набрали лучшую команду продавцов, но доход бизнеса все еще не растет, время посмотреть на проблему с другой стороны. Бизнес-это проекция собственника. Коучинг мышления поможет вам найти новые резервы для роста и развития, увидеть ситуацию иначе.  Из моего опыта работы с клиентами за 2-3 месяца доходность увеличивается в 2-3 раза. Рекорд - пятикратный рост за полгода. Как

Долгосрочная работа (8-12 сессий) с первыми лицами компаний. Заключение контракта на работу по следующим темам: Развитие лидерских навыков. Эмоциональный интеллект лидера (Управление эмоциями). Принятие решений. Публичные выступления. Подготовка к переговорам. Коммуникации и переговоры. Подход в работе: коучинг + тренинг + менторинг. Также в работе использую методы глубокого познания себя и

Цели и результаты: Развитие лидерских качеств и управленческих навыков Развитие стратегического мышления Освоение новых подходов к решению сложных задач Повышение эффективности работы Понимание своей роли в компании Осознание своих ценностей и вклада в развитие компании Снижение загрузки по операционным задачам Усиление мотивации и ответственности Повышение самостоятельность и инициативность

Приветствую! Часто в жизни мы сталкиваемся с разными сложностями: перестаем понимать, чего хотим, куда двигаться дальше; пропадает мотивация делать действия, и как следствие из этого всего снижается уверенность в себе. Это все заметно понижает качество жизни. Выход из таких состояний есть, одним из инструментов является коучинг. На коучинг-сессии Вы можете решить для себя следующие запросы: поймете чего действительно хотите сейчас  на осно

Если Вы – первое лицо компании и столкнулись со следующими вопросами: нет энергии, ничего не хочу, а нужно провести столько изменений; никому не доверяю, все делаю сам; много усилий, а бизнес не растет; не умею делегировать; не знаю / не понимаю людей, часто ошибаюсь при выборе сотрудников; есть очень важные решения, с принятием которых давно тяну; компания активно растет, я за ней не успеваю. Не

Для собственников и предпринимателей - поиск внутренних ресурсов, выход за рамки ограничивающих убеждений, тренировка осознанности с целью: выход из операционки; навык делегирования с целью возможности масштабировать бизнес; найти баланс личного и бизнеса; изменить стиль лидерства; поиск новых целей и преодление творческого кризиса; преодолеть выгорание.

Лидеры задают тон и направление развития бизнеса. Даже успешным руководителям нужна поддержка и взгляд со стороны, чтобы: Найти новые точки роста в условиях нестабильного рынка. Принять стратегические решения, которые повлияют на будущее компании. Усилить лидерские качества и вдохновить команду на достижение амбициозных целей. Я — executive-коуч с опытом работы с первыми лицами крупных ком

Добрый день!  У меня богатый опыт в предпринимательстве (свой интернет-магазин спортивных товаров, не маркетплейсы) и опыт работы в найме на руководящих должностях (директор по развитию в проектно-строительной группе компаний, заместитель директора в рекрутинговой компании). Я на своем опыте знаю - с какими проблемами сталкивается руководитель и владелец. Фанат недирективного коучинга как инструмента для развития бизнеса. Ведь кто кроме вас лучше знает ваш бизнес?  П

Руководители и собственники бизнеса часто сталкиваются с вызовами, где не хватает не знаний, а ясности, фокуса и поддержки. Коучинг — это инструмент, который помогает увидеть новые перспективы, принимать решения осознанно и выстраивать эффективное лидерство без выгорания. Это не тренинг и не консультация — это партнёрский процесс, направленный на развитие мышления, лидерства и управленческой эффективности.

Как коуч первых лиц и топ-менеджеров, я могу быть полезна: Когда приходят новые вызовы в компании. Когда случилось выгорание руководителя и ему важно нацйти новые смыслы и цели,. чтобы давать результаты вашей компании. Когда вы вступаете в новую должность руководителя  и вам важно выработать новые стратегии и компетенции, чтобы научиться справляться с новым уровнем задач, вызовов и сложностей. Чтобы осознанно выстроить взаимодействие с

Коучинг собственников и топ-менеджмента компаний для решения бизнес задач компаний, разработки стратегии, успешного развития деятельности компании, вывода на международный уровень или расширения сферы влияния. Большой опыт работы в качестве HR стратега и советника первых лиц дочерних компаний ПАО (публичных акционерных обществ) и коммерческих компаний.