Стратегическая коуч сессия

Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.  Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками. Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под особенности участников сессии. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и упражнений по

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Профессионально разработаем сценарий и проведем стратегическую сессию с использованием современных методик и инструментов. В процессе работы вовлечем ваших ключевых сотрудников в систему планирования и принятия решений. После проведения сессии окажем дальнейшую поддержку проекта.  В результате вы получите: Согласованное видение всех участников сессии относительно развития организации Сформулированный план действий и сбалансированную систему показателей

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия — это не просто встреча или обсуждение. Это пространство, где команда вырабатывает общую стратегию, договаривается о правилах игры и выходит с конкретным планом действий. Я создаю процесс, который помогает компании решить задачи быстрее, глубже и результативнее, чем это возможно на обычных совещаниях. Что получает компания

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Стратегическая сессия как инструмент снимает много вопросов, стоящих на HR-повестке: командообразование для ключевых сотрудников или команды топов вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы кросс-функциональное взаимодействие Сильная стратегическая сессия всегда тщательно планируется и подготавливается, основывается на цифрах и фактах, доступных ресурсах и оценке рынка, в противном случае участники заняты генерацией идей, абсолютно не примен

Качественно и профессионально проведу для вашей компании или команды стратегические, командные, ретроспективные, дизайн сессии и воркшопы (короткие рабочие сессии) для руководителей любого уровня, функциональных и проектных команд. Возможные темы сессий (список неполный): стратегия компании и ее операционализация, анализ проблем реализации стратегии, идеология и корпоративная культура компании (миссия, видение, ценности), повышение вовлеченности персонала, формирование и развит

Стратегическая сессия: Не просто обсуждение — точка роста бизнеса. Многие называют «стратегической» любую встречу с флипчартом и кофе.  Но настоящая стратегическая сессия — это запуск изменений, где рождаются не просто идеи, а рабочие решения, подкреплённые анализом, согласием ключевых игроков и чётким планом реализации. 🔹Это НЕ тимбилдинг. Это не «мозговой штурм вслепую». Это — целенаправленный рабочи

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Кому нужна стратегическая сессия? Компании, которая находится на переломном этапе (рост, кризис, выход на новые рынки).Руководству, которое хочет достичь синергии и перестать тянуть бизнес в разные стороны.Организации, в которой много идей, но нет четкой стратегии.Бизнесу, который хочет увидеть реальную картину, а не только красивые отчёты. Работа на страт сессией включает: 1. Диагностику текущего положения компании.  2. Разбор ключевых в

Хотите вывести свою компанию на новый уровень? Или заблаговременно подготовиться к изменениям рыночной среды? Пережить кризис,  превратив его в источник нового импульса для развития? Для решения этих задач предлагаю провести стратегическую сессию для управляющей команды вашей компании. Это возможность объединить усилия ключевых сотрудников для достижения амбициозных целей бизнеса. Что такое стратегическая сессия?Это ин

Об услуге Что такое стратегическая сессия и почему это важно для бизнеса? Стратегическая сессия — это мероприятие, во время которого мы совместно с предпринимателем и его командой анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем цели и задачи на будущее, и разрабатываем план действий для их достижения. Она также помогает сфокусироваться на решении конкретных проблем и преодолении барьеров, с которыми сталкивается бизнес. Сессия

Чувствуете, что компания топчется на месте, но непонятно куда двигаться? Или стратегия есть — но только на бумаге, а в жизни каждый отдел едет в свою сторону? Провожу стратегические сессии, после которых команда выходит с конкретным планом, общим пониманием — и желанием его выполнять. Потому что это их решение, а не спущенное сверху. Дизайн сессии разрабатываю индивидуально под вашу задачу.

Стратегическая сессия  - форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи компании, вырабатывает необходимые элементы для формирования стратегии на заданный период времени, определяет стратегические приоритеты и цели на будущее. В ходе стратегической сессии участники обсуждают текущую ситуацию, анализируют внешнюю и внутреннюю среду, определяют преимущества и уязвимости организации, формулируют цели, разрабатывают стратегии и

Согласно вашему запросу проведу стратегическую сессию и при необходимости буду сопровождать до получения первого результата (при разработке и внедрении нового продукта на рынок, например). Проведение стратегической сессии включает  следующие этапы этап подготовки (7-14 дней), во время которого заключается Лидерское Соглашение (определение запроса на сессию),  может проводиться анкетирование или опрос или интервью с участниками для определения точки А.

Разработка сценария и проведение стратегических и командных сессий под конкретные запросы заказчика. Разные форматы проведения: очно, онлайн, комбинированный формат для больших удаленных команд (синхронизация одновременной работы очных и онлайн групп). Разные инструменты и подходы, адаптация под корпоративную культуру и ценности команды.Совмещение деловых игр и фасилитационных сессий команды для достижения наилучшего результата.

Мы Вам предлагаем: Сформулировать видение и стратегические цели компании (Совместно направлять развитие компании, где каждому сотруднику будут понятны шаги, пути реализации, а главное — смысл их достижения). Сформировать KPI и OKR (Определить показатели эффективности, благодаря которым вы сможете отслеживать прогресс достижения целей. Рекомендуем синхронизироваться по ним один раз в квартал). Выявить драйверы развития (Проанализировать ограничен

Стратегическая сессия – это короткое мероприятие, помогающее разработать путь к достижению коммерческих целей компании, причем руками тех, кто лучше всего владеет исходными данными, опытом работы в данной компании, личным интересом в максимизации прибыли. Например: Нарастить объем продаж Повысить % получаемой прибыли Ускорить конверсию из потенциального покупателя – в действующего Повысить в

Фасилитация стратегических сессий - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:выполнение ключевых KPI бизнесаанализ и оптимизация бизнес-процессовмотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процессвыработка ценностейоценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач

Проводим очно и онлайн. Определить стратегию - это понять как достигать целей бизнеса. Для нас стратегическая сессия – это работа управленческой команды, выработка целей бизнеса (их детализация), стратегии и необходимых ключевых изменений в бизнесе в связи с принятой стратегией.  Модерация стратегической сессии включает следующие этапы: Предварительная сессия с Заказчиком (Заказчиками)Проводится для определения приоритетов, целей и задач

Стратегическая сессия – это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.  Стратегической сессией, как правило, управляет ведущий, используя, соответственно, методы модерации и фасилитации. От профессионализма этого человека зависит то, насколько успешна будет работа всей группы. Так как в стратегических сессиях обычно принимают участие руководители и эксперты, вре

Стратегическая сессия как формат используется в случае необходимости принятия  решения и реализации дальнейших действий, основанных на мнении и видении ситуации всех заинтересованных и вовлеченных участников процесса. Это могут быть акционеры компании, владельцы бизнеса и управляющие, топ-менеджеры и ключевые сотрудники. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных стратегических решений.

Стратегия, приоритеты и план действий — в согласии управленческой команды Помогаю команде и руководству выработать согласованную стратегию, приоритеты и план действий. Структурирую обсуждение, снимаю разногласия и довожу группу до конкретных решений и разработанной дорожной карты. Что входит в услугу: • Диагностическое интервью с заказчиком и ключевыми участниками;• Формулирование целей и метрик успеха;• Проектирование струк

Если у вас много дочерних компаний, если система управления экономическим блоком плохо формализована, если все сводится к бюрократической обороне своего дочернего болота, вам пора провести стратегическую сессию для экономического департамента. Сделать из разрозненых экономистов команду с едиными целями и ценностям, с четкой системой полномочий и обязанностей, чтобы каждый работник защищал интересы компании а не локального директора дочерней компании.  

Подход Сверочная стратегическая сессия — это инструмент, который позволяет руководству компании не просто сверить часы, а убедиться, что стратегия реализуется в правильном направлении, проекты двигаются, а команда остаётся вовлечённой. В отличие от большой стратегической сессии «с нуля», сверочная встреча короче и более прикладная: мы оцениваем прогресс, фиксируем отклонения, актуализируем приоритеты и договариваемся о корректирующих действиях. Для

Стратегическая сессия: когда бизнесу нужно не “думать”, а решать Слишком много идей, но нет фокуса? Команда работает, но каждый — в свою сторону? Вроде бы растёте, но как — неясно? Или наоборот — застой, и пора принимать сильные решения? Стратегическая сессия — это точка сбора. Когда владельцы, ключевые сотрудники и управленцы останавливаются, ч