Стратегическая коуч сессия

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия — это не просто встреча или обсуждение. Это пространство, где команда вырабатывает общую стратегию, договаривается о правилах игры и выходит с конкретным планом действий. Я создаю процесс, который помогает компании решить задачи быстрее, глубже и результативнее, чем это возможно на обычных совещаниях. Что получает компания

Провожу стратегические сессии, после которых у команды остаются конкретные управленческие решения: согласованные цели, приоритеты и план действий. Помогаю определить направления развития, обсудить сложные вопросы и договориться о дальнейших шагах. В результате вы получаете: Согласованные стратегические приоритеты. Протокол принятых

Что это? Сессия стратегического планирования (стратегическая сессия, ССП) – это наиболее удобная форма совместной работы руководства и ключевых сотрудников над развитием компании. Она позволяет поставить реалистичные цели, понять перспективы развития, выявить препятствия и риски, разработать план достижения намеченных целей, понять, какие ресурсы потребуются. Сегодня многие компании уже не мыслят своего развития без стратегических сессий. Почему это эффективно?

💡 Стратегическая сессия - без воды и теории 📌 Ваша команда расходится в мнениях о будущем компании, а собрания превращаются в бесконечные споры без конкретики и плана? Не согласованности действий и общего видения, куда компания развивается и что нужно делать?  🔥 Я помогу разработать бизнес-стратегию и пошаговый план ее реализации для компаний под любой запрос или текущую потребность.  Стратегическая сессия - это: 

Стратсессия / Фасилитация групповых решений / Медиация Более 25 лет я провожу стратегические сессии в разных форматах Увлекательный, не занудный и продуктивный процесс

Стратегическая сессия как инструмент снимает много вопросов, стоящих на HR-повестке: командообразование для ключевых сотрудников или команды топов вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы кросс-функциональное взаимодействие Сильная стратегическая сессия всегда тщательно планируется и подготавливается, основывается на цифрах и фактах, доступных ресурсах и оценке рынка, в противном случае участники заняты генерацией идей, абсолютно не примен

Стратегическая сессия: Не просто обсуждение — точка роста бизнеса. Многие называют «стратегической» любую встречу с флипчартом и кофе.  Но настоящая стратегическая сессия — это запуск изменений, где рождаются не просто идеи, а рабочие решения, подкреплённые анализом, согласием ключевых игроков и чётким планом реализации. 🔹Это НЕ тимбилдинг. Это не «мозговой штурм вслепую». Это — целенаправленный рабочи

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Уважаемые Руководители компаний  предоставляю услугу по фасилитации и модерации Стратегических сессий (совещаний, конференций и др.) для Ваших компаний.  Для кого: для компаний из различных сфер Бизнеса; по численности штатных и привлеченных внешних участников от 5 до 30 человек.      С помощью фасилитации можно решать следующие задачи: Разработка Стратегии компании, Стратегический Целей по направлениям деятельности, Выраб

Выбор верной стратегии - ключевой аспект развития (а иногда и выживания) бизнеса. А когда вокруг много неопределенности и нет возможности длинного горизонта планирования, выбор четкого эффективного плана действий особенно ценно. Я провожу более 50 стратегических сессий в год, в том числе в кризисные периоды, и выработал авторскую методику, обеспечивающую уверенный рост компаний даже

Об услуге Что такое стратегическая сессия и почему это важно для бизнеса? Стратегическая сессия — это мероприятие, во время которого мы совместно с предпринимателем и его командой анализируем текущее состояние бизнеса, выявляем сильные и слабые стороны, определяем цели и задачи на будущее, и разрабатываем план действий для их достижения. Она также помогает сфокусироваться на решении конкретных проблем и преодолении барьеров, с которыми сталкивается бизнес. Сессия

Рыночная ситуация резко изменилась и осложнилась, что отражается как на процессах, так и на командах. По этой причине мы создали уникальный продукт – Стратегическая и Мотивационная сессия (2 в 1). Решаемая задача – разработка стратегии по адаптации и трансформации Вашей компании в новых условиях + максимальное вовлечение и мотивация команды на внедрение данной стратегии. Результаты сессии: Детальный разбор проблем

Иногда компании нужна не стратегическая сессия, а сначала честный ответ на вопрос: что на самом деле происходит в бизнесе и готова ли команда строить стратегию на год.Я не начинаю работу с готового шаблона. До сессии провожу интервью с собственником и ключевыми сотрудниками, использую диагностические чек-листы, изучаю цели, процессы, роли и зоны ответственности. Через эту работу соб

Согласно вашему запросу проведу стратегическую сессию и при необходимости буду сопровождать до получения первого результата (при разработке и внедрении нового продукта на рынок, например). Проведение стратегической сессии включает  следующие этапы этап подготовки (7-14 дней), во время которого заключается Лидерское Соглашение (определение запроса на сессию),  может проводиться анкетирование или опрос или интервью с участниками для определения точки А.

Стратегическая сессия – это мероприятие, помогающее разработать путь к достижению целей компании. Обычно стратсессия ПОЧТИ НЕ СОДЕРЖИТ В СЕБЕ ОБУЧАЮЩЕГО КОНТЕНТА, ее главные цели все-таки иные. Но иногда нужно, чтобы тренер-ведущий стратсессии не просто извлек мысли и идеи участников в короткий срок, но и довел их в следующие месяцы до результатов, помогая, по ходу дела, ОТТАЧИВАТЬ ОТДЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ УЧАСТНИКОВ на практике + ДОПОЛНЯЯ КОМАНДУ НОВЫМИ ЗНАНИЯМИ, если потребует

Фасилитация стратегических сессий - это профессиональная организация групповой работы в целях решения группой поставленных задач. Какие бизнес-задачи могут быть решены фасилитацией:выполнение ключевых KPI бизнесаанализ и оптимизация бизнес-процессовмотивация персонала за счет высокой вовлеченности в процессвыработка ценностейоценка рисков и возможностей при решении совместных бизнес-задач

Стратегическая сессия – это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.  Стратегической сессией, как правило, управляет ведущий, используя, соответственно, методы модерации и фасилитации. От профессионализма этого человека зависит то, насколько успешна будет работа всей группы. Так как в стратегических сессиях обычно принимают участие руководители и эксперты, вре

Задачи, которые можно решить с помощью стратегической сессии:  1. Стратегическое планирование – разработка планов действий на год, стратегических проектов и инициатив.  Результат: разработан стратегический план действий на 1 год, произведена декомпозиция, обозначены сроки и зоны ответственности в команде. 2. Разработка стратегии организационного развития. Результат: команда определит ценности кома

Стратегическая сессия как формат используется в случае необходимости принятия  решения и реализации дальнейших действий, основанных на мнении и видении ситуации всех заинтересованных и вовлеченных участников процесса. Это могут быть акционеры компании, владельцы бизнеса и управляющие, топ-менеджеры и ключевые сотрудники. Это позволяет максимально задействовать внутренний ресурс Компании для проработки и принятия сложных стратегических решений.

Если у вас много дочерних компаний, если система управления экономическим блоком плохо формализована, если все сводится к бюрократической обороне своего дочернего болота, вам пора провести стратегическую сессию для экономического департамента. Сделать из разрозненых экономистов команду с едиными целями и ценностям, с четкой системой полномочий и обязанностей, чтобы каждый работник защищал интересы компании а не локального директора дочерней компании.  

Альфа-Банк, работала методологом, бизнес-тренером, была в команде по разработке корпоративных ценностей и стандартов, в проекте по Адаптации, а также участвовала в создании проекта Talent management, написании ИПР (индивидуальных планов развития) для линейных позиций управленцев, провела оффлайн мероприятия по внедрению этих проектов в 58 городах РФ. Была в составе проектной группы по запуску проекта "Клиентские впечатления, основанные на ценностях компании", где также разрабатывали и внедрял

Стратегическая сессия: когда бизнесу нужно не “думать”, а решать Слишком много идей, но нет фокуса? Команда работает, но каждый — в свою сторону? Вроде бы растёте, но как — неясно? Или наоборот — застой, и пора принимать сильные решения? Стратегическая сессия — это точка сбора. Когда владельцы, ключевые сотрудники и управленцы останавливаются, ч

Проведение стратегической сессии онлайнСтратегическая сессия – это управленческий инструмент, который позволяет команде выработать общее видение, определить приоритеты и согласовать действия для достижения целей бизнеса.Я провожу стратсессии онлайн в формате фасилитации для команд до 15 человек.Такой формат не только вовлекает всех участников и делает процесс максимально структурированным, но и позволяет сэкономить время и бюджет: не надо арендовать по

Фасилитация стратегических сессий — это услуга по организации и проведению эффективных коллективных мероприятий, направленных на выработку стратегии развития компании, решение ключевых бизнес-задач и укрепление командного взаимодействия. Фасилитация помогает командам сосредоточиться на главном, генерировать идеи, формулировать конкретные цели и разрабатывать пошаговые планы их достижения в структурированном и продуктивном формате. Что включает в себя фасилитация страт

Программа стратегической сессии на один день  Время Блок Шаги Продолжительность 09:30—09:45 Подготовка

Я провожу стратегические сессии.  Под разные компании подбираю разный формат страт. сессий. В основном использую 4 варианта:  Стратегическая сессия классического МВА Страт сессия по Адизесу Страт сессия по Сергею Феоринову Стратегически-тактическая сессия по Мариновичу (на срок 1-2 года)  Каждой компании нужна своя методология проведения сессии в зависимости от задач, компании, отрасли, рынка.