Показано материалов 12520
cортировать по 
28 сентября 2017
Guseva Olga
Какие сервисы посоветуете для автоматизации hr-процессов?
За последние 5 лет потребность в автоматизация HR бизнес-процессов есть в любой компании. Этот сегмент ожидает бурный рост. Часто сталкивалась с компаниями, которые ведут информацию о подборе персонала в Excel, E-Staff, также программа СЭД, CRM или собственные разработки. Что самое интересное при налчии широкого спектра сервисов рекрутеры и hr-менеджеры предпочитают вести отчеты в файлах Excel. Возможно мало или нет бюджета на сервисы? Кризис и тп. Сложно донести до руководства о возможностях и преимуществах? Или просто отсутствие желания оптимизировать свою работу? ...
183705
27 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Поза и жесты на собеседовании
Как известно более 75% решений о приеме на работу происходят в первые 4 минуты контакта. В большинстве случаев решение Вашего будущего руководителя или специалиста по отбору носит в своей основе интуитивный характер и основано на работе его бессознательного. Сильнее всего на бессознательное влияет Ваша невербалика. Хотите узнать, как именно?...
143700
27 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс для руководителей: разбор неудовлетворительных результатов подчиненного
Данную ролевую игру я написал для крупной федеральной компании с дивизиональной структурой, в которой было принято "вдохновлять" подчиненных постоянно растущей сложностью задач и поручений, планов и проектов. При этом нередко в компании смешивались особенности характера человека и лояльность существующей корпоративной культуре....
945026
27 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс для руководителей: Управление результативностью (конкурс)
Данная ролевая игра в рамках модели performance appraisal была написана мной для крупной федеральной компании с дивизиональной структурой на период внедрения там вышеуказанной модели. Ролевая игра учитывает знание участниками тренинга или кандидатами модели структограмма. Если участники не знакомы с этой моделью, то данные пассивного игрока можно изменить на меланхолический темперамент....
543515
27 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс для руководителей: оценка коммуникативных навыков (конкурс)
Данная, написанная мной 5 лет назад, ролевая игра позволяет выявить у участников широкий спектр коммуникативных навыков с упором на технику обратной связи и ведение интервью в модели управления результативностью. Заложенный конфликт позволяет выявить несоответствия по ценностям как у активного игрока (руководитель дивизиона), так и у пассивного игрока....
347412
27 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Руководитель проводит совещания до 2 часов ночи - как спасти подчиненных?
Руководитель - по всем признакам выраженный "сова" - работает по графику 16.00-01.00 Бывает, что задерживается и до двух часов ночи. Вся работа данного руководителя из списка ФОРБС300 России состоит исключительно из совещаний с различными руководителями бизнеса и обеспечивающих подразделений. Поэтому работает он, как понимаете не один....
3756320
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Индивидуальность в тайм-менеджменте (Четыре типа восприятия времени)
Наверняка Вам доводилось замечать, что далеко не всем людям одинаково идут на пользу существующие методы тайм-менеджмента. В то время, как одни успешно пользуются ежедневниками и другими многочисленными инструментами управления своей личной эффективностью, другие уже и перестали помышлять о том, чтобы найти, куда же задевался ежедневник. Все дело в том, что существует четыре основных типа восприятия времени: линейный, параллельный, циклический и социальный. И от того, к какому типу относитесь Вы, зависит и то, как Вам лучше всего выстроить свои отношения с его величеством Временем....
1313724
26 сентября 2017
Анастасия Гузенко (HRguzenko)
Руководитель по оценке и подбору персонала
Дорогие коллеги, доброго дня! Хочу рекомендовать Вам специалиста своего дела! Готова бесплатно поделиться резюме опытного Руководителя по оценке и подбору персонала с опытом работы в рекрутменте in-houseи агентствах более 10 лет. Обладает опытом работы в крупных российских и международных производственных компаниях.
111420
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс для линейных руководителей. Временный сотрудник оказался лучше постоянного (конкурс)
Данный кейс предназначен для линейных руководителей и для руководителей и специалистов подразделений по управлению челоческим капиталом. Наиболее активно его применяют в качестве оценки кандидатов. В режиме тренинга кейс неплохо показал себя на тренингах по принятию решений, по формированию команд и для эйчаров.
379414
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс о взаимоотношениях в коллективе и о бывших друзьях, одного из которых повысили
Данный кейс я составил 10 лет тому назад и использую в тренингах для руководителей или специалистов в области управления человеческими ресурсами. Кейс имеет свободное решение и предназначен для более глубокого осмысления проблемы взаимоотношений в коллективе. В режиме ассессмента кейс позволяет выявить, насколько кандидат способен разделять личные и производственные отношения, распределять время на работу с командой и на решений основных задач должности....
1146047
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс для руководителей "Предпринимательский дух" №1 (конкурс)
Данный кейс я составил для финансовой группы. Он позволяет выявлять и оценивать основные предпринимательские ценности в области кредитования среднего и крупного бизнеса в компаниях, ориентированных на современную корпоративную культуру. Кейс можно использовать также и в режиме обучения на тренингах в области развития корпоративной культуры, инициативы, предпринимательского духа и саостоятельного принятия решений....
525612
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс на предоставление обратной связи (конкурс)
Данный кейс я составил для финансовых и кредитных учреждений, но он вполне понятен и в прочих отраслях бизнеса. Эмоционально заряженная ситуация мешает участникам тренинга или кандидатам в ассессменте составлять в равной степени эффективные и при этом точные по форме фразы. Также кейс можно применять и на тренингах по принятию кадровых решений....
442312
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Управленческий кейс на делегирование полномочий для руководителей среднего и высшего звена
Специализированный кейс на делегирование полномочий в крупном банке. Я составил его по заказу финансовой группы Лайф. Кейс содержит в себе правильные варианты ответов. Кейс хорошо показал себя на тренингах по делегированию полномочий для руководителей среднего и высшего звена финансовых структур. Кейс требует знания современных тенденций в банковском бизнесе от участников тренинга или кандидатов в ассессменте....
1853112
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс на оценку эмоционального интеллекта руководителя. Как предотвратить увольнение сотрудника, к которому не проявлено внимание
Данный кейс был составлен в 2009 году в сотрудничестве со специалистами управления развития персонала ФГ Лайф. Они написали условия задачи, я - ответы к ней. Кейс использовался на тренингах по развитию и оценке уровня эмоционального интеллекта. Кейс помогал выводить участников на более глубокое понимание своего влияния на подчиненных, развивал социальную чуткость и компетенцию "развитие окружающих"....
809045
26 сентября 2017
Дмитрий Димитриев
Кейс на обратную связь №2 (конкурс)
Эту ролевую игру для тренингов по развитию навыка обратной связи я написал для одного финансового учреждения. В принципе текст легко перестраивается под любую другую отрасль, так как настроен на коммуникативный навык. Кейс также неплохо показал себя на ассессментах для руководителей среднего и высшего звена.
522411
Показано 10801-10815 из 12520 заявок
721722723724...834835

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5937
Вопросы и ответы
2134
Школа соискателей
496
Тесты, игры
470
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
627
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
232
Истории успеха
17
Чек-листы
319
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
8
15
2
Aлла Алфёрова
6
9
3
Алексеева Галина
5
15
4
Ирина Федорова
5
8
5
Дарья Левина
4
8
6
Швецова Александра
4
8
7
Евгений Овчинников
4
7
8
Ксения Дмитриева
4
6
9
Диана Мамедова
3
16
10
Уварова Елена
3
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
33
18
2
Aлла Алфёрова
21
17
3
Дарья Левина
22
16
4
Уварова Елена
15
13
5
Польша Лилия Анатольевна
13
9
6
Инесса Шелест, IT HR
11
9
7
ОК-Консалтинг
11
9
8
Александр Тимошин
10
9
9
Ольга Заворохина
6
8
10
Анна Ибадуллаева
5
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Анна Ибадуллаева
6
2
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
5
Татьяна Зизганова
5
2
Внедрение изменений: почему ваш CRM — это прицепной вагон, который никуда не едет
6
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
7
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
8
Дарья Галь
4
2
Сотруднику сделали контроффер со стороны — что делать до того, как он уволится
9
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
10
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 38
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.