Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

9 декабря 2020, 16:22

Татьяна Бохолдина (Главкадр)

Новое в дистанционной работе с 2021 года

Немало уже написано на тему нового в законе, но мне хочется короче и понятнее. Госдума одобрила в третьем чтении существенные поправки к ТК РФ о дистанционной (удаленной) работе. Новые правила планируют ввести с 2021 года. Информация по состоянию на декабрь 2020. Меняться в тексте уже ничего не будет, только если Президент не подпишет, но это вряд ли. Сокращения: ЛНА – локальный нормативный акт ТК РФ - трудовой кодекс ЭЦП - электронная цифровая подпись

254755

9 декабря 2020, 16:19

Имаева Александра

Журнал Ассоциации Карьерного Консультирования и Сопровождения «АККСиомы Карьеры», выпуск №6

Коллеги, рады представить шестой номер журнала «АККСиомы Карьеры», посвященный теме карьерного коучинга. Карьерный коучинг – обособленная практика со своей философией и стандартами или всего лишь инструмент в руках консультанта? Благодарим авторов за подготовку материалов и важный вклад в развитие профессионального сообщества карьерных экспертов!

89300

9 декабря 2020, 16:18

Кленова Екатерина

Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей.

Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей. Лидер рейтинга - Яндекс )) В прошлом году он занимал только 4-ую позицию. Какие параметры оценивались? ➡ Сотрудники - уровень зарплаты, возможности обучения, социальный пакет и условия труда (вес показателя 0,35) ➡ Общество - создание новых рабочих мест, благотворительность и инвестиции в инфраструктуру (вес показателя 0,35)

69610

9 декабря 2020, 16:16

Царева Виктория

"Назовите свои сильные и слабые стороны" - Давно пора перестать спрашивать!

Этот вопрос на собеседовании расисан со всех строн: как задавать, как отвечать, что нужно услышать и пр. Мое мнение, таким образом, он перестал работать на свою цель:( Задумайтесь, зачем нам важно знать про его сильные и слабые стороны? Чтобы что? Чтобы отсечь его? Или знать как с этим работать? Или послушать каков шельмец? К тому же, часто слабые стороны кандидата в устах кандидата очень смахивают на предмет плохоскрываемой гордости:) "Я очень педантичный и требовательный человек"..., "Я вот прямо не могу бросить то, что начал"... (Понятно, что все это почва для вопросов и хороший интервьюер разговорит...

2573710

9 декабря 2020, 16:15

Вера

Какие новые пути поиска IT-специалистов?

Коллеги, хочу поделиться новыми способами поиска IT-специалистов и получить от Вас обратную. связь. Какие вакансии и где выстреливают при размещении? Где "тусуются" нужные спецы, как их найти и привлечь к сотрудничеству. Какой уровень заработных плат сегодня на рынке для данных специалистов (минимум-максимум)? Каим образом можно сэкономить время на IT-вакансии?

107916

9 декабря 2020, 15:07

Данила Толмачев

Возможности нематериальной мотивации сотрудников, предотвращение профессионального выгорания

Когда сотрудники занимаются одним и тем же делом много времени, их деятельность не меняется, трудно найти общий язык с коллегами по работе – профессиональное выгорание не за горами. Значит нужно срочно навести порядок внутри сотрудника, поднять его нематериальную мотивацию и решить проблему. На помощь приходит проверенная временем модель логических уровней. Это простой и надежный инструмент, который помогает в поиске решений многих сложных и проблемных ситуаций. Модель применима не только к отдельно взятому сотруднику, но и к организации в целом для улучшения ее работы как общего сверхценного...

89523

9 декабря 2020, 14:59

Роман Ашаев

Кейс для тренинга по продажам на отработку навыка прояснения потребностей клиента

Один из самых сложных навыков в продажах, как мне кажется, является умение грамотно и структурировано задавть вопросы для прояснения ситуации и потребностей клиента. Здесь мы говорим о важности использования открытых вопросов; о важности расширения своего арсенала исследовательских вопросов; о таких техниках, как "текущая - желаемая ситуации", "воронка вопросов" и др. Кейсы позволяет лучше понять цель и ценность этих инструментов и отработать их. Один из них я и представляю.

634600

9 декабря 2020, 14:53

Роман Ашаев

Кейс для тренинга по продажам на умение грамотно и структурировано задавать вопросы и прояснять потр

На тренинге по продажам один из наиболее важных и сложных навыков, которому мы обучаем, является умение задавать вопросы и прояснять потребности клиента. Для того, чтобы актуализировать эту тему и показать ее важность и ценность, можно использовать данный кейс. В первую очередь, он показывает нашу, так сказать "зашоренность", мы очень часто додумываем за клиента. Во вторую очередь, он показывает, что невыяснив потребности клиента, мы пытаемся "попасть пальцем в небо", надеемся, что наши аргументы сработают.

229000

9 декабря 2020, 14:43

Ирина Михайлова

Наставничество и менторинг Дэвида Клаттербака

Дэвид Клаттербак – гуру наставничества и менторинга Дэвид Клаттербак — соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является ее пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR Magazine....

104200

8 декабря 2020, 12:57

Дина Дьякова

Как провести Exit-интервью?

Сразу хочу оговориться, что речь в данной статье пойдет о том, как поводить интервью с сотрудниками, которые сами решили покинуть вашу компанию. Систематически проводят exit интервью далеко не все компании, а зря. На мой взгляд, выходное интервью может служить барометром, определяющим обстановку в коллективе, чуть ли не лучше чем проводящиеся в лучшем случае раз в год опросы удовлетворенности. Для чего проводить exit-интервью? Технология его проведения? Как получить честные ответы? Как сконструировать анкету для увольняющихся сотдруников?

159321

8 декабря 2020, 12:44

Данила Толмачев

Глубинное воздействие на подсознание клиента - залог эффективных, прибыльных продаж!

Сегодня я хочу поговрить о коммуникации в продажах. Все действия происходят на основе взаимодействия человек-человек. Эта коммуникация должна быть как можно более эффективной. Создав глубинное доверие на уровне подсознания от клиента к вам можно получить гораздо большую прибыль. А вот как это сделать, вопрос очень интересный и требует определенных знаний и навыков. Большинство редко использует тонкую подстройку к клиенту, а зря. Это абсолютно не сложно, но бывает непонятно на первых этапах. Многие даже не задумываются о том, что они делают можно усовершенствовать в разы и получать большую прибыль....

99942

8 декабря 2020, 12:29

Роман Ашаев

Кейс для тренинга по обратной связи

Данный кейс успешно использую в течение многих лет. Он позволяет: Иинтересно начать тему обратной связи Вовлечь участников в обучение Создать позитивную атмосферу Понять текущий уровень участников в плане навыков предоставления обратной связи Выбираются два участника тренинга. Один играет роль руководителя, другой роль подчиненного. Вводная: Руководитель утром на собрании получил важную информацию. На основе этой информации ему необходимо поставить задачу одному из своих подчиненных и добиться от него выполнения задача должным образом. У руководителя будет всего 4 встречи с сотрудником, где он...

883120

8 декабря 2020, 12:20

Ирина Михайлова

Итоги пилотного проекта по наставничеству

В этой статье делюсь опытом выстраивания и ведения проекта по наставничеству. Из статьи узнаете: про модель наставничества в некомерческой структуре про 5 вариантов наставничества что ответили участники проекта-наставники на вопросы: "Насколько полезна для Вас роль наставника/наставляемого? Что она Вам дает?" Что посоветуете себе, как участнику проекта?". как часто проводили анкетирование участников проекта какие выводы я сделала, как лидер проекта, наблюдая за ходом проекта изнутри и снаружи.

158624

7 декабря 2020, 12:04

Воропаева Ольга

Что бы вы ответили скептику, готовить или нет кандидатов к прохождению собеседования?

Интересный разговор у меня состоялся с руководителем одной компании, когда он узнал, что я не только HR, рекрутер, но и карьерный консультант. Он с недоумением спросил: «Зачем вы одной рукой выстраиваете систему отбора, а другой готовите кандидатов к ее прохождению?» Ведь придет подготовленный к собеседованию кандидат, с красивым резюме и, может статься, преодолеет все выстроенные вами фильтры не за счет своих знаний и навыков, а за счет пройденной подготовки. Ему же могут просто «нарисовать» шикарное резюме, дать готовые ответы на вопросы и «вуаля»...

1170713

4 декабря 2020, 12:05

Альбина

Скрипт для проведения личного собеседования с РОПом

Добрый день, коллеги!Прошу вас поделиться скиптом для проведения личного собеседования с кандидатами на должность руководителя отдела продаж в секторе В2В. .

215214

Показано 7111-7125 из 11258 заявок

475476477478...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478