Показано материалов 12232
cортировать по 
8 апреля 2024
Воропаева Ольга
Фотография для резюме с помощью нейросети. За и против.
В наше время нейросети стали использоваться в очень многих сферах. В том числе, появились нейросети, которые предлагают создать любые фотообразы на базе существующих фотографий пользователей, в том числе и в деловом стиле. Сейчас действительно захватывающее время, когда технологии дают нам новые подходы к решению тривиальных задач. Однако, с этим приходит и ряд вопросов, и сегодня я хочу рассмотреть как плюсы, так и минусы использования нейросети для создания фотографий для резюме....

1140210
8 апреля 2024
Уварова Елена
Как увеличить мотивацию персонала с помощью развития корпоративной культуры
Корпоративная культура - набор общих ценностей, убеждений, идентичности и поведенческих норм внутри компании. Определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, с руководством, внешними стейкхолдерами. Представьте корпоративную культуру, как душу компании - она описывает характер, отражает ценности, определяет поведение. Очень важно осознать, что корпоративная культура оказывает огромное влияние на мотивацию сотрудников. Когда люди видят, что компания поддерживает определенные ценности, начинают чувствовать себя связанными с этими ценностями. Что в свою очередь повышает у коллектива уровень вов...

1334231
8 апреля 2024
Илья Глазырин
Конфликт в команде: как разрешить, как найти выход?!
Работа с командами во время сессий помогает увидеть как люди в команде общаются в процессе разработки решений, как возникает и исчезает неприязнь и самое главное, что является причиной противостояния, нарастание раздражения, саботажа, "подковерных" войн. И так, какие ситуации стимулируют конфликты и развал команды? Давайте посмотрим вместе. Существует всего 11 сложных ситуаций в командной работе:1. В команде есть серый кардинал, которому не нравится руководитель, а иногда он прикрывает свое нежелание работать "противостоянием" и "спорами";2. Обсуждая Техническое Задание внутренний заказчик сам не понимает, ...

1274301
8 апреля 2024
Мария Кириллова
Подскажите пожалуйста, почему сотрудник может сменить город работы?
Добрый день. Ситуация следующая. Ищем Технолога на швейного производства. оклад от 80 000 в месяц в Нижнем Новгороде. Основными задачами будут: - Пошив в офисе эталонных образцов изделий для серийного производства;- Выезд на сторонние предприятия для запуска изделий в серийное производство;- Составление технических заданий для сторонних производств швейных изделий;- Совместная с конструктором разработка новых моделей, создание лекал;- Разработка технической документации на новые модели, включая конфекционную карту с расходами материалов и комплектующих, технологическую последовательн...

11280117
8 апреля 2024
Любовь Жерновая
Что такое усталость от профессии, и возможно ли такое? А может подход изменить?
Коллеги, приветствую! Недавно общалась с руководителем департамента крупного международного кадрового агентства. Работал он в подборе длительное время, но переходы между работодателями были. Подбирал и обучал команду. Развивал бизнес. Выкладывался, старался, карьеру строил. И в итоге из подбора он ушел. Поменял отрасль на психологическое консультирование. Получил второе высшее, и кандидатскую пишет. Цель нашего общения была - обмен опытом. И я ему говорю: Как же так? Не жалеешь что ушел? Почему ушел? Столько всего было сделано! Шутка ли - привлечь крупного заказчика в свое подразде...

11516523
8 апреля 2024
Наталья Ковалева
ИИ и НЕ-искусственный интеллект: борьба или взаимодополняющее сотрудничество?
ИИ сегодня проникает повсюду, привнося в нашу жизнь много удобств и скорость в выполнение рутинных задач. Многие профессионалы, однако, переживают относительно конкуренции: некоторый функционал, так или иначе, будет замещаться ИИ. Некоторые профессии также исчезнут через какое-то время, но появятся новые...

11392310
5 апреля 2024
Алексеева Галина
Управление текучестью персонала. Практический кейс-исследование
Текучесть кадров является одним из самых острых вызовов для любой организации, независимо от ее размера и сферы деятельности. Этот феномен влечет за собой значительные финансовые потери, связанные с поиском, наймом и адаптацией новых сотрудников. Он может негативно сказываться на моральном климате в коллективе и качестве обслуживания клиентов. Управленческие практики и подходы к мотивации и удержанию персонала играют решающую роль в минимизации этой проблемы. Целью нашего исследования является глубокий анализ влияния управленческих методик на уровень текучести кадров. Основываясь на данных эксперимента, проведенн...

1297353
5 апреля 2024
Пётр Коробицын
Как создать привлекательные опционные программы, вдохновляющие сотрудников на достижение высоких результатов
Привлекательные опционные программы для сотрудников играют ключевую роль в стимулировании высокой производительности и достижении целей организации. Эти программы предоставляют сотрудникам уникальную возможность участвовать в успехе компании и вместе с ней развиваться. В данной статье мы рассмотрим основные аспекты создания привлекательных опционных программ, которые могут вдохновить сотрудников на достижение выдающихся результатов....

1201210
5 апреля 2024
Валерия Давыдова
Как снизить текучесть кадров в организации?
Текучесть кадров – одна из основных метрик, оцениваемых кадровым отделом, а также в ряде случаев это KPI для руководителей и HR. Почему же так важен этот показатель? Казалось бы, один сотрудник ушел, на его место пришел другой, и работа продолжает выполняться. В реальности, замена каждого сотрудника, даже самого рядового, дорого обходится компании с финансовой точки зрения. В затраты на замещение ушедшего сотрудника входят: ресурсы для подбора: размещение вакансии на работных сайтах, заработная плата рекрутера, либо гонора...

1145921
5 апреля 2024
Уварова Елена
Как гибкий график работы поможет успешному росту бизнеса
Гибкий график работы — концепция, позволяющая сотрудникам самостоятельно управлять рабочим временем, местом работы. Вместо традиционной схемы "с 9 до 18" гибкий график позволяет людям работать в удобные время, место. Что дарит свободу настройки трудового процесса. Эта концепция становится всё более востребованной, актуальной в современном бизнесе, где важнейшая - задача привлечения, удержания квалифицированных сотрудников. Гибкий график работы помогает компаниям привлечь талантливых специалистов, обеспечивая баланс между работой, личной жизнью. Что повышает мотивацию, продуктивность, верност...

1395421
5 апреля 2024
Екатерина Телицына
Как определить ключевые проблемы и найти решения в IT с помощью опроса вовлеченности
Создание, проведение и обработка результатов кастомного опроса на языке внутреннего клиента для разработки HR-стратегии. К нам обратилась IT-компания, которая существует на рынке более 15 лет. За это время опрос вовлеченности ни разу не проводился, да и служба HR появилась несколько лет назад. Собственники решили масштабировать компанию. Для этого перед HR-командой встал вопрос о создании HR-стратегии, комплементарной стратегии компании. Важно с учетом быстрого роста компании не потерять вовлеченность и лояльность сотрудников....

1133331
5 апреля 2024
Илья Глазырин
Завышенные ожидания коллег: как найти выход и не отказывать?!
Уверен, вы сталкивались с такими ситуациями, когда к вам обращаются коллеги и просят вас сделать что-то срочно ("сам Сергей Владимирович поручил") или сделать работу огромного объема за минимальный срок ("простая задача, чего ты боишься"). Иногда завышенное ожидание не только завышено по срокам, но, например, может быть завышено по объемам, по качеству, по количеству исполнителей, т.е. например, требуется сделать какой-то документ, который требует, на самом деле, недельного срока, не потому, что вы так медленно работаете, а потому, что есть еще согласование с начальством, есть регистрация в госуд...

1200431
5 апреля 2024
Ирина Елесина
Даете ли вы обратную связь своим кандидатам при отказе или отсутствии информации от Заказчика?
Недавно был опыт общения с кадровым агенством по позиции для одного кандидата. Позиция - HRD, компания достаточно крупная из реального сектора. С кандидатом было пройдено первичное интервью по телефону, видео-интервью с кадровым агенством, 2 видео-интервью с ключевыми руководителями, заполнены анкеты СБ, собраны все рекомендации.... ...

12166219
4 апреля 2024
Владислав Таушанков
Креативный продюсер проектов | Режиссёр и сценарист | Ведущий креатор
Дорогие коллеги, приветствую! Хочу порекомендовать очень интересного и компетентного соискателя на должность: Креативный продюсер проектов Режиссёр и сценарист Ведущий креатор Руководитель творческого и креативного направления Руководитель маркетинговых коммуникаций, маркетинга, PR и рекламы г. Санкт-Петербург или удалённо Москва Очень грамотный и современный руководитель, креативный, компетентный профи в своём деле. Достигатор и результатник. В теме современных тенденций. Есть запалм и искра работать в крупной компании. ...

1068700
4 апреля 2024
Станислав Гуськов
Волшебный пендель или Почёта доска
Часто получаю вопросы о том, как эффективнее (ну и дешевле) мотивировать персонал. Что нужно людям? Как заставить их бежать быстрее, выше поднимать себе цели, сильнее биться с многочисленными конкурентами? Поговорим о системе мотивации в организации, а в частности об отрицательной мотивации - почему? что? и как?

1142223

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
8
9
2
Алексеева Галина
5
17
3
Владимир Хмелев
4
26
4
Инесса Шелест, IT HR
4
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Анастасия Баклыкова
4
11
7
Ксения Дмитриева
4
10
8
Екатерина Новикова
3
9
9
Васильева Елена
3
7
10
Швецова Александра
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Уварова Елена
22
16
2
Aлла Алфёрова
20
9
3
Ольга Азарова
7
9
4
Ксения Дмитриева
12
9
5
Ирина Майструк
8
7
6
Инесса Шелест, IT HR
8
6
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Александр Крымов
7
5
10
Юлиана Милованова
3
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10841 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11138 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10898 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2259 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10912 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10658 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12644 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10645 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.