Поиск HR-клуб

Показано материалов 11803

cортировать по

28 декабря 2020

Вера

Хуже не будет? Или какой у вас лозунг на следующий год?

Хочется подвести профессиональные итоги уходящего года и сформировать посыл на будущее : "Хуже не будет?" Мы пережили непредсказуемые сложности 2020 года, есть два варианта событий : "То ли еще будет?" или "Хуже не будет?" Хотя, высказывание незабвенного Виктора Черномырдина тоже подходит: "Никогда не было и вот опять..."

1946615

24 декабря 2020

Марина Францева - Career&LIFE

Досуг: 10 полезных идей

Нам с детства говорили, что лучший отдых – это смена вида деятельности. Да и, в целом, в детстве мы активнее восприимчивы к обучению и труду, если преподнести все в правильной игровой форме. Имея постоянную работу, у нас могут смениться принципы отдыха. И теперь хороший отдых может представляться как абстрагирование от всех забот на диване и «разгрузка» мозга. Правильно ли это?

382074

24 декабря 2020

Круговых Татьяна/"Кадровое дело"

Нужно ли сотруднику указывать в заявлении об увольнении конкретную дату?

При ведении кадрового производства мы часто встречаемся с вопросами, которые можно неоднозначно трактовать. Так и в данной ситуации, что делать специалисту по кадровому делопрлоизводству? как правильно будет оформлена процедура расторжения трудового договора? Правомерно ли будет решение директора в данной ситуации. Потребуется ли переписывать работнику заявление?

329817

24 декабря 2020

Татьяна Бохолдина (Главкадр)

Как сделать совместителя основным сотрудником?

У кадровиков часто возникает вопрос, а зачастую и спор с другими "заинтересованными" лицами - что делать с сотрудником, которому нужно поменять совместительство на основное место работы (да и наоборот) Начнем с того, что законодательство нам никаких вариантов не предлагает.⠀После введения трудового кодекса в 2002 году его соавторы, также авторы учебников по трудовому праву предлагали только 1 вариант: уволить сотрудника и заново принять.

113210

23 декабря 2020

Светлана Софиева

Тренинг-упражнения на развитие невербального общения

Предлагаю Ващему вниманию тренинг-упражнения на развитие невербального общения, умения чувствовать собеседника, доносить свои желания без слов. Упражнения очень актуально будет для тренинга ра развитие коммуникативных навыков, а так же можно использовать в любом тренинге, это может быть как знакомство людей в группе, или как разогрев между теорией. Первое Упражнение: «Как можно общаться без слов» Цель: развить чувствительность к невербальным средствам общения, тренировка умения выражать свое эмоциональное состояние. Тренер (психолог) обсуждает с участниками тренинга, с помощью...

18574230

23 декабря 2020

Уварова Елена

Как метод оценки персонала 360 влияет на рост компании?

Недавно ко мне обратился собственник с запросом подобрать тренинги для увеличения продаж. Так как мы не понимали истинных причин проблем, предложила проанализировать отдел продаж по методу «оценки 360». Этот способ позволяет выявить слабые стороны компетенций сотрудников. В этой статье расскажу, как метод оценивания влияет на рост компании и в чем его полезность. Суть состоит в систематическом сборе информации о работе сотрудника (или группы). Опрашивают коллег, клиентов, руководителей, а далее сравнивают с самооценкой человека. Метод был разработан военными для оценки эффективности...

2163102

23 декабря 2020

Татьяна Бохолдина (Главкадр)

Как насчет провести онлайн-встречу для фрилансеров-кадровиков?))

Коллеги, я на сайте и во фрилансе в целом ровно год. Я Юрист по трудовому праву и кадровый аудитор. Кроме запросов на разовые консультации за прошедший год были аудиты, восстановление кадровой документации, в т.ч., дистанционно, подготовка локальных актов, в т.ч.по оплате труда Есть какие-то наработки, опыт. Позитивней и негативный тоже. Есть насущные вопросы, которые удалось для себя решить, и те, которые хотелось бы обсудить с коллегами Интересует совместное обсуждение нашей специфики именно с «кадровиками» и юристами, у подборщиков все же другая специфика. И да, нас на фрилансе...

125145

23 декабря 2020

Проф-Диалог

Сотрудник на бесконечном больничном: реальные проблемы со здоровьем или иллюзии?

Рассказываем, как «излечить» больных работников, и кого категорически не стоит брать на должность - все равно заболеет. 1. Почему сотрудники то и дело болеют, а компания несёт убытки? 2. Дело не в тревоге, а в степени восприимчивости к ней. 3. С какими трудностями сталкивается выраженный ипохондрик? 4. Найти и обезвредить: какие сотрудники коррекции не подлежат? 5. Как общаться с потенциально «излечимыми» работниками: рекомендации для грамотного управленца? 6. Кого увольнять, а с кем работать? Дифференцируем сотрудников на профессиональном уровне.

120200

23 декабря 2020

Надежда Кравченко

Руководитель проектов в девелопменте

Рекомендую руководителя проектов в девелопменте. В девеломпенте с 2001 года. Ряд проектов реализован "с нуля" до полного завершения, в других сразу была поставлена задача по реализации нескольких этапов, созданию плана проекта и передаче следующему исполнителю с цлью перехода к работе в следкющем проекте.Владеет современными подходами к управлению проектом, навыками управления персоналом. Ориентирован на динамичное достижение результата.

131300

22 декабря 2020

Круговых Татьяна/"Кадровое дело"

Управленческая задачка «Требую повышения»

Предлагаю вашему вниманию управленческий кейс для оценки навыков руководителей: Ситуация: Иван Беззаботный несколько лет работаете в компании «Баунти». Его обязанности весьма однообразны, но в то же время он не отвечает за конечный результат, так как наряду с другими коллегами выполняет работу по поручению руководителя отдела. В итоге Беззаботный дошел до той стадии, когда работать стало скучно. При этом в коллективе отличный психологический климат и как старожилу Ивану полагаются приятные поблажки как то: возможность поработать в отдельные дни из дома, отпуск вне графика, лояльность...

396800

22 декабря 2020

ОК-Консалтинг

Личная эффективность руководителя: Наставничество и коучинг

Сколько ошибок в жизни вы совершаете? Как часто вы принимаете решения, о которых впоследствии жалеете? Сколько раз вы не выполнили данное себе же слово? Как часто вы проклинаете себя на то, что задержались, пропустили, забыли? А сколько у вас отрицательных качеств? Ведь они же есть? Ведь у каждого человека есть положительные качества (или достоинства) и отрицательные.

153541

22 декабря 2020

Светлана Софиева

Оценка удовлетворенности персонала

Компания любого уровня часто сталкивается с проблемой удовлетворенности персонала. Зачастую это выливается в некое недопонимание между руководителем и подчиненными. На взгляд руководства организации, проблема в следующем: сотрудники ничего не делают; опаздывают на работу; под разными предлогами отпрашиваются с работы пораньше; играют в пасьянс или сидят в «Одноклассниках».

2464212

21 декабря 2020

Владимир Зюзько

Разработка СОТ для водителей-дальнобойщиков – как сделать так, чтобы они приносили прибыль

История эта произошла в Санкт-Петербурге в 2010 году. У компании в собственности были 12 фур 20-тонников. И были две проблемы. Первая – фуры были «убитые», половина автопарка стояла «на приколе». Вторая – водительский состав, шесть человек, которые работали в компании только потому, что им больше некуда было деваться, их никуда больше не брали. В общем, «дебоширы и пьяницы». Через 10 месяцев в хорошем состоянии были и постоянно «привозили деньги» 8 фур. Костяк коллектива составляли 5 «крепких» водителей, которые определяли...

485240

21 декабря 2020

Светлана Степанова

Простые методы "работы над ошибками" для развития компании: включаем осознанность

Лет 10 назад на глаза попалась статья «САПеры, которые любят свои ошибки». В тот момент я работала руководителем уже более 10 лет, и твердо знала, что ошибки любить НЕЛЬЗЯ. Нет ничего хуже, чем ТВОЯ АшиПка, промах, косяк. Как их не назови, это всегда стресс - крик - бичевание – оправдания – наказание - падение самооценки - новые промахи - … И так по кругу, который в условиях многозадачности воспроизводится ежедневно, ежедневно подрывая веру в свои силы и мотивацию продолжать. Полюбить работу над ошибками, сделать ее естественной и нетравмирующей частью нашей рабочей...

458886

20 декабря 2020

Уварова Елена

Зачем до персонала доносить миссию компании?

Столкнулась с тем, что есть две противоположные точки зрения по поводу миссии и необходимости ее донесения до сотрудников. Первая в том, что миссия - это глобальная цель компании, которую способны понять только создатели бизнеса. Любая абстрактная идея, когда спускается на обывательский уровень, теряет свою суть. Поэтому нет смысла понимать миссию сотруднику, который, возможно, пришел в компанию на 2-3 года, и благополучно уйдет.

6374923

Показано 7591-7605 из 11803 заявок

507508509510...786787

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5512

Вопросы и ответы

2087

Школа соискателей

488

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

574

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

216

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

HR - Агентство NEW FORMAT

Виталий Ли

Дарья Левина

Горбунова Светлана

Швецова Александра

Дмитрий Тверев

Владимир Хмелев

Волков Александр

Петр Рожков

КА АВКАРС

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Ольга Азарова

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Александр Крымов

Константинова Инна

Виталий Ли

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Александр Тимошин

Зотова Юлия

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Виталий Ли

Только процент: найм менеджеров по продажам без оклада — норма или нонсенс?

Иван Зубакин

Зачем бизнесу в кризис заниматься корпоративной культурой? Заблуждения и иллюзии

Виллер Марина

Почему люди уходят из компаний (и почему это почти никогда не про деньги)

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Как перестать множить встречи и начать управлять качеством обсуждений?

Ирина Карпова

Зачем нужна должностная инструкция и нужна ли она вообще?

Марина Ромах

Разговор, который все откладывают: как сказать сотруднику об увольнении

Алексей Дракин

KPI — это уже неактуально и не работает в России?

Уварова Елена

Почему сотрудники выгорают и уходят. Спойлер: они не хотят «счастья», они хотят ясности

Сергей Былинкин

Лучший сотрудник — худший руководитель? Почему повышение ломает команды

Ксения Дмитриева

Почему ассистент не разгружает вас, а наоборот нагружает. Разбираем ключевые ошибки

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

1597 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

1465 13 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

1073 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

1500 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1501 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1661 8 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

1578 4 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

1576 11 31

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

2109 19 28