Поиск HR-клуб

Показано материалов 11249

cортировать по

30 ноября 2022, 18:07

Наталья Гаршина

Традиционное и e-learning: смешать, но не взбалтывать!

Цифровые технолгии изменили мир, проникли во все сферы нашей жизни. И обучение не стало исключением. Компании активно внедряют различные цифровые сервисы, телекоммуникационные средства для передачи новых знаний своим сотрудникам. Система дистанционного обучения (СДО) сейчас очень популярна, она позволяет сделать обучение широкодоступным, эффективным и интересным. Но можно ли обучение сотрудников в организации перевести в СДО и сделать его полностью цифровым? Давайте разберёмся, для каких случаев подходит традиционное обучение, а для каких e-learning.

87810

30 ноября 2022, 18:05

Уварова Елена

Идеальный SALES🔥Как найти, вырастить, удержать❓

Стандартных и исполнительных менеджеров по продажам сейчас уже недостаточно, бизнес нуждается в лучших и результативных SALES - тех, чьи результаты вдохновляют всю команду искать свой максимум, а руководителя - гордиться, что в его подчинении есть такие профессионалы. Часто можно слышать мнение, что “продавец от Бога” - призвание, якобы, с этим даром можно только родиться. Мой опыт говорит, что это не совсем так.

1568114

30 ноября 2022, 17:58

Акимова Лия

Причина отказа: слишком компетентна

Представьте, что у соикателя:-Есть мотивация и интерес к работе;-Есть согласите с графиком, з.п. и прочими работными условиями;-Есть стремление к профессиональному росту, карьере;-Есть готовность начать с самого простого.Вопрос короткий:Про каким причинам не берут на работу "слишком компетентных" людей, учитывая вышеуказанные условия?

1897415

29 ноября 2022, 16:30

Наталья Гаршина

Пошаговый алгоритм построения системы обучения в отделе продаж

Я помню, как ещё несколько лет назад, в начале «нулевых», теоретики и практики управления рьяно спорили друг с другом на тему: «Нужно ли обучать персонал?». Огромное количество статей, выступлений спикеров было посвящено этой теме. Затем дискуссия перешла в другое русло: «Как обучать персонал?», «Есть ли польза от тренингов?», «Как выбрать тренера?», …, ну и так далее. Поскольку в основе любого бизнеса лежат отношения купли-продажи, а sales-менеджеры трудятся на «передней линии», то вопросы обучения продавцов являются...

117210

29 ноября 2022, 16:26

Натали

Предварительная оценка кандидатов - Пре-Скрининг и его основные лайфхаки

Иногда мы сталкиваемся не столько с проблемой поиска и отбора талантов на вакансии, но с необходимостью быстро и качественно сделать пре-скрининг. Оценка кандидатов – это ваша дополнительная гарантия того, что вы подойдете друг другу. В этой статье вы узнаете как правильно сделать предварительный анализ (пре-скрининг) кандидата и основные лайфхаки.

116100

29 ноября 2022, 16:24

Елена

Метод 1:1 как способ работы с удовлетворённостью персонала

В статье речь идёт о том, как правильно проводить встречи one-to-one. Описана подготовительная работа и действия на самой встрече, а также что делать с результатами после встречи. Как не упустить из виду идею и придерживаться конструктивного диалога. За основу взята ситуация в одной Компании, где принято решение о проведении регулярных встреч 1:1. Но что-то пошло не так...

179810

29 ноября 2022, 16:21

Владимир Хмелев

Как убедить успешного B2B-продавца применять новые подходы? Часть2

Сегодня я приведу кейс, в котором расскажу, как компания разрабатывала новые подходы к продажам и успешно внедряла их, в т.ч. – и успешному продавцу, который поначалу не хотел ничего менять. Напомню, в 1-ой части по данной теме https://hrtime.ru/material/kak-ubedit-uspeshnogo-b2b-prodavtsa-primeniat-novye-podkhody-chast1-87936/ мы обсудили вот это: к каким 12+ отрицательным последствиям для вашей компании может привести НЕвнедрение новых подходов к продажам. Что и почему должна сделать компания, даже если ваши продавцы «не горят желанием» меняться. В следующей, 3-ей части...

97820

28 ноября 2022, 17:37

Александр Крымов

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество? Часть 2

В первой части этой статьи (https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87739/) я назвал два крайних варианта организации наставничества: простенький и дешёвый, - руками руководителей, и сложный и дорогой, - корпоративный учебный центр. На самом деле с обоими дело обстоит достаточно понятно. Мороки в любом случае хватает, однако алгоритмы понятны, достаточно принять управленческое решение, выделить бюджеты (особенно для второго варианта; первый может быть и бесплатным) и поручить компетентным исполнителям. Самое интересное лежит между ними....

90400

28 ноября 2022, 17:33

Владимир Хмелев

Как убедить успешного B2B-продавца применять новые подходы? Часть1

Две стороны одной медали: 1. в любом действующем отделе продаж есть один или несколько продавцов, которые почти всегда выполняют планы и являются опорой компании 2. как ни странно, но их статус «звезд» продаж порождает и немало серьезных проблем, решать которые – весьма нетривиальная управленческая задача! Мои постоянные читатели пишут, что им нравятся мои статьи, кейсы, инструкции и другие полезные материалы. Только, по их мнению, они довольно объемны и поэтому бывает сложно сохранить фокус внимания на затронутой проблеме до конца текста....

127020

28 ноября 2022, 17:31

Илья Прокофьев

Как провести адаптацию

Взаимодействие с кандидатами должно начинаться еще до этапа прохождения стажировки в компании. Успешное построение отношений с сотрудниками помогает не только хорошо их мотивировать, но и адаптировать под условия работы, чтобы сделать «жизненный цикл» сотрудника в компании максимально эффективным...

31400

28 ноября 2022, 17:30

Юридическая фирма BLS

Что должна знать кадровая служба при решении о ликвидации компании?

В нынешней ситуации многие компании стараются снизить издержки, сокращают штат и оптимизируют работу. Увы, иногда приходится и закрывать организацию полностью, в т.ч. и увольнять сотрудников. Но с решением о ликвидации работа не заканчивается, особенно для кадровой службы. Как организован процесс закрытия и что должны помнить HR, если учредители решили завершить бизнес? Добровольная ликвидация проводится по решению, которое принимают учредители юрлица. Процесс может занять от 3 месяцев до года

54100

28 ноября 2022, 17:17

Наталья Гаршина

Чем заняться на стратегической сессии? Кейс из практики

В этой статье я поделюсь кейсом, как мы в своей компании подводим итоги каждого года и планируем работу на будущее. Будущее в данном случае – это и следующий год, и некая среднесрочная и долгосрочная перспектива, очерченная нашим Vision (видением развития бизнеса в долгосрочной перспективе). Ежегодно в сентябре–октябре мы проводим стратегическую сессию: собираем всю управленческую команду, приглашаем ключевых сотрудников компании. Мы подводим итоги уходящего года, сверяя запланированное с фактически достигнутым. Кроме этого, мы актуализируем или корректируем стратегию и долгосрочные...

101300

25 ноября 2022, 15:44

Илья Прокофьев

Как стать эффективно управлять командой

Как вырасти до руководителя? Как эффективно управлять командой? Эти вопросы актуальны многим из тех, кто задумывается о карьерном росте или о том, как преумножить результаты в работе, не останавливаясь на достигнутом. Сегодня мы поговорим о самых важных ключевых компетенциях, которыми должен обладать руководитель для эффективного взаимодействия с командой и достижения большей результативности.

34100

25 ноября 2022, 15:39

Имаева Александра

Как избежать работы с переработками

Некоторое время назад писала про приметы переработок в объявлениях с вакансиями. Если интересно - статью можно найти на моем Дзен-канале (ссылка - в профиле) или маякните в комментариях - сброшу. А сегодня отвечаю на вопрос клиента - как узнать на собеседовании, что в компании предполагаются переработки?

114212

25 ноября 2022, 15:37

Наталья Гаршина

Кейс из практики. Оптимизация работы структурного подразделения

Директор структурного подразделения компании выступил с инициативой увеличения штата своего отдела на две дополнительные единицы. Руководитель обосновал это необходимостью освободить часть своего рабочего времени для более важных задач, так как сейчас он полностью поглощен рутиной и «зашивается», на стратегические проекты времени не остается. На первый взгляд пожелание руководителя было обоснованным. Компания увеличила обороты, а значит, ей требуется больше ресурсов для достижения целей роста и развития. Но, если следовать подобной логике, то можно оказаться...

164101

Показано 5056-5070 из 11249 заявок

338339340341...749750

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5295

2029

483

437

478