Поиск HR-клуб

Показано материалов 11235

cортировать по

26 марта 2024, 18:59

Елена Берилло

Преодоление выгорания на работе: современные подходы и техники

В современном мире, где производственные нагрузки постоянно растут, профессиональное выгорание становится все более актуальной проблемой. Как же найти баланс между продуктивностью и самоуходом, предотвратить истощение и сохранить энтузиазм к работе? Данная статья предлагает комплексный взгляд на стратегии и инструменты, направленные на борьбу с этим явлением. От самоанализа до профессиональной поддержки, от установления границ до эффективного управления временем — мы исследуем различные методы, которые помогут вам восстановить рабочее равновесие и найти новые источники вдохновения. Погрузитесь...

114521

26 марта 2024, 18:52

Александр Тимошин

Что получится, если посмотреть на деятельность HR-директора глазами маркетолога?

Относительно недавно в словаре HR-сообщества повилось понятие "внутренний маркетинг".Теперь существуют два варианта: внешний маркетинг и внутренний маркетинг.Первый ориентирован на работу с клиентами, которые приобретают продукты компании, второй ориентирован на привлечение и удержание сотрудников в компании.Компания во втором случае сама становится продуктом для продажи.Сразу хочу отметить, что эти два направления маркетинга тесно между собой связаны.Внешний маркетинг рассматривается как ключевой подход в работе с внешней средой. Главная его задача заключается в построении взаимодействия...

221041

26 марта 2024, 18:50

Уварова Елена

Как поддерживать и развивать лидерские качества среди руководителей компании

Лидерские качества – ключевой фактор успешного управления компанией. В современном бизнесе, где жесткая конкуренция, руководители должны обладать определенными навыками, чтобы мотивировать сотрудников, принимать важные решения, вести компанию к успеху. Лидерство способствует созданию эффективной команды, сплоченности коллектива, достижению поставленных целей. Руководитель, у которого развиты на должном уровне лидерские качества, способен вдохновлять подчиненных, учиться на ошибках, ставить перед собой амбициозные задачи, вести команду к результатам и масштабированию. Поддерживать, развивать...

276651

26 марта 2024, 18:49

Дарья Галь

Как создать эффективный процесс подбора с учетом специфики кандидатов среднего и высшего звена?

Разработка эффективного процесса подбора персонала, ориентированного на кандидатов среднего и высшего звена, имеет ключевое значение для привлечения и удержания лучших специалистов на рынке. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь рассмотрит все тонкости разработки стратегии подбора персонала, ориентированной именно на эти высокопоставленные должности.

84601

26 марта 2024, 18:45

Пётр Коробицын

Преимущества честного грейдинга и справедливой оплаты труда

В современном мире конкуренция на рынке труда становится все более острой, а удержание талантов становится одним из ключевых приоритетов для компаний. Для достижения этой цели необходимо не только привлекать квалифицированных сотрудников, но и создавать условия для их долгосрочного удержания и мотивации. Одним из важных аспектов в этом процессе является честный грейдинг и справедливая оплата труда. В данной статье мы рассмотрим значимость этих понятий для компаний и их влияние на удержание талантов и репутацию бренда. Мы также проанализируем основные преимущества такого подхода и рассмотрим практические...

127710

26 марта 2024, 17:13

Анна Рязанцева

Вопрос о клиенториентированности и личных границах в продажах

Клиенториентированность и личные границы, эмпатия и тайм-менеджмент.. Где баланс между этими понятиями? Как продавцу быть эффективным, не растрачивая себя на лишние коммуникации? Или коммуникация с клиентом важна и ценна любая? Давайте разбираться вместе!) Что диктуют современные тренды корпоративной культуры?

912112

26 марта 2024, 15:09

Максим Хахов

Нормально ли отказывать клиентам?

Во многих бизнесах, особенно в только запускающихся бизнесах, важно начать получать поток денег, то есть получать стабильную выручку. Когда объем выручки достиг тех размеров, которые могут покрывать затраты и бизнес приносит уже какую-то чистую прибыль, тогда можно переходить к сегментации клиентов. Не со всеми клиентами компании одинаково выгодно сотрудничать. Какие-то клиенты более маржинальны, какие-то менее.

1141112

25 марта 2024, 16:52

Юлия Рябых, Ваш персональный HR

Команда смотрит на тебя. Работа с сотрудниками в пост травматической ситуации

Коллеги, соотечественники! Безмерно сочувствую и разделяю боль всех пострадавших во время теракта в Крокус Сити... Это нечеловеческие страдания. И испытания для нас всех. Я подумала, чем я могу помочь? И решила написать, что делала я в качестве HRD, когда случались предыдущие трагедии. Может, кому-то это поможет.

77753

25 марта 2024, 16:51

Дробах Елена

Игры как инструмент формирования навыков. FreshBiz - универсальный инструмент для решения бизнес-задач

Мы с детства сталкиваемся с играми. Игры — это инструмент нашего развития. Мама, играя, учит нас сначала понимать и выражать эмоции, держать ложку, потом говорить и ходить. Через игры мы изучаем социум и правила жизни в нем. В школе, с помощью игр, учимся читать и писать. С возрастом игры чаще всего используются только как инструмент для развлечения.

162747

25 марта 2024, 16:46

Уварова Елена

Секреты успешного бизнеса: правильный подбор персонала = повышение результативности

В современном мире бизнеса правильный подбор персонала становится ключевым фактором успеха компаний. Поверхностная адаптация новых сотрудников может привести к недопониманиям, низкой производительности и даже финансовым потерям. Поэтому важно разобраться, как оптимизация процессов подбора влияет на работу компании и какие преимущества это может принести. ✅Почему для успеха компании важно правильно подбирать персонал? Каждый сотрудник - кирпичик в фундаменте бизнеса. Правильно подобранный специалист будет качественно выполнять свою работу, вносить свежие идеи, помогать в решении задач, развитии...

224751

25 марта 2024, 16:44

Дарья Галь

Эффективно и справедливо: использование ассессмент-центров в процессе подбора персонала

В условиях динамичного развития рекрутинга, когда компании ищут не просто квалифицированных кандидатов, а тех, кто сможет органично влиться в их корпоративную культуру и обеспечить успех, ассессмент-центры стали бесценным инструментом. Эти центры предлагают комплексный подход к оценке кандидатов, выходящий за рамки традиционных собеседований и резюме и позволяющий получить цельное представление о возможностях, компетенциях и потенциальной пригодности человека для работы в компании. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего...

94811

25 марта 2024, 16:40

Никита Сергеев

Отношение руководителя к ошибкам

«Покажите мне тех, кто не совершает ошибок!» - так знакомая многим фраза… Конечно, все мы совершаем ошибки. Это факт! С другой стороны, ошибка ошибке рознь. Одну легче не заметить. Другую, не заметишь – получишь непоправимые последствия. В основе управления лежит общепринятый постулат – «на ошибках можно учиться». Правда, слово «можно» часто убирают. А это – важное слово! Можно сказать – смысловое. Оно, во-первых, дает выбор – могу учиться, могу – не учиться. Во-вторых, оно определяет стратегию, мышление...

156521

25 марта 2024, 16:38

Sabirzyanov Sales Pro

Аудит текущих показателей в отделе продаж. Оцифровываем точку «А»

Главная задача аудита — повысить эффективность продаж и увеличить прибыль. Компании организуют проверки чтобы: Оценить эффективность работы с клиентами на всех этапах сделки; Оценить эффективность организационной структуры, выявить проблемы коммуникации внутри компании; Найти слабые места в бизнес-процессах; Найти точки роста; Оптимизировать и автоматизировать работу отдела; Разработать систему мотивации. В зависимости от области проверки, аудит делят на внутренний и внешний.

185441

25 марта 2024, 16:33

Пётр Коробицын

Персонализированные подходы к системам оплаты труда: как создать индивидуальные планы вознаграждени

В современном мире бизнеса и управления персоналом становится все более очевидным, что стандартные подходы к оплате труда уже не всегда эффективны. Вместо этого, компании начинают обращать больше внимания на персонализированные подходы к вознаграждению, которые учитывают индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников. В данной статье мы рассмотрим значимость персонализированных систем оплаты труда и их влияние на мотивацию и результативность сотрудников. Будет также проанализирован процесс разработки и внедрения индивидуальных планов вознаграждения для различных типов сотрудников, а также...

117730

22 марта 2024, 19:36

Валерия Давыдова

Как не ошибиться с кандидатом на повышение

В истории каждой компании был случай, когда отличного, профессионального и знающего специалиста повысили в должности до управленца, но по прошествии времени осознали, что он не справляется: результаты отдела слабые, KPIs не выполняются, люди из отдела разбегаются. Компания, казалось бы, сделала все, что могла – поддерживала, направляла на обучение, а результат плачевный. Итог ситуации - увольнение.

120311

Показано 3376-3390 из 11235 заявок

226227228229...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5287

2027

482

437

478