Показано материалов 12496
cортировать по 
9 декабря 2020
Кленова Екатерина
Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей.
Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей. Лидер рейтинга - Яндекс )) В прошлом году он занимал только 4-ую позицию. Какие параметры оценивались? ➡ Сотрудники - уровень зарплаты, возможности обучения, социальный пакет и условия труда (вес показателя 0,35) ➡ Общество - создание новых рабочих мест, благотворительность и инвестиции в инфраструктуру (вес показателя 0,35)...
64110
9 декабря 2020
Царева Виктория
"Назовите свои сильные и слабые стороны" - Давно пора перестать спрашивать!
Этот вопрос на собеседовании расисан со всех строн: как задавать, как отвечать, что нужно услышать и пр. Мое мнение, таким образом, он перестал работать на свою цель:( Задумайтесь, зачем нам важно знать про его сильные и слабые стороны? Чтобы что? Чтобы отсечь его? Или знать как с этим работать? Или послушать каков шельмец? К тому же, часто слабые стороны кандидата в устах кандидата очень смахивают на предмет плохоскрываемой гордости:) "Я очень педантичный и требовательный человек"..., "Я вот прямо не могу бросить то, что начал"... (Понятно, что все это почва для вопросов и хороший интервьюер ра...
2322710
9 декабря 2020
Вера
Какие новые пути поиска IT-специалистов?
Коллеги, хочу поделиться новыми способами поиска IT-специалистов и получить от Вас обратную. связь. Какие вакансии и где выстреливают при размещении? Где "тусуются" нужные спецы, как их найти и привлечь к сотрудничеству. Какой уровень заработных плат сегодня на рынке для данных специалистов (минимум-максимум)? Каим образом можно сэкономить время на IT-вакансии?...
93516
9 декабря 2020
Данила Толмачев
Возможности нематериальной мотивации сотрудников, предотвращение профессионального выгорания
Когда сотрудники занимаются одним и тем же делом много времени, их деятельность не меняется, трудно найти общий язык с коллегами по работе – профессиональное выгорание не за горами. Значит нужно срочно навести порядок внутри сотрудника, поднять его нематериальную мотивацию и решить проблему. На помощь приходит проверенная временем модель логических уровней. Это простой и надежный инструмент, который помогает в поиске решений многих сложных и проблемных ситуаций. Модель применима не только к отдельно взятому сотруднику, но и к организации в целом для улучшения ее работы как общего сверхцен...
82423
9 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по продажам на отработку навыка прояснения потребностей клиента
Один из самых сложных навыков в продажах, как мне кажется, является умение грамотно и структурировано задавть вопросы для прояснения ситуации и потребностей клиента. Здесь мы говорим о важности использования открытых вопросов; о важности расширения своего арсенала исследовательских вопросов; о таких техниках, как "текущая - желаемая ситуации", "воронка вопросов" и др. Кейсы позволяет лучше понять цель и ценность этих инструментов и отработать их. Один из них я и представляю....
596600
9 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по продажам на умение грамотно и структурировано задавать вопросы и прояснять потр
На тренинге по продажам один из наиболее важных и сложных навыков, которому мы обучаем, является умение задавать вопросы и прояснять потребности клиента. Для того, чтобы актуализировать эту тему и показать ее важность и ценность, можно использовать данный кейс. В первую очередь, он показывает нашу, так сказать "зашоренность", мы очень часто додумываем за клиента. Во вторую очередь, он показывает, что невыяснив потребности клиента, мы пытаемся "попасть пальцем в небо", надеемся, что наши аргументы сработают....
206700
9 декабря 2020
Ирина Михайлова
Наставничество и менторинг Дэвида Клаттербака
Дэвид Клаттербак – гуру наставничества и менторинга Дэвид Клаттербак — соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является ее пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR M...
98500
8 декабря 2020
Дина Дьякова
Как провести Exit-интервью?
Сразу хочу оговориться, что речь в данной статье пойдет о том, как поводить интервью с сотрудниками, которые сами решили покинуть вашу компанию. Систематически проводят exit интервью далеко не все компании, а зря. На мой взгляд, выходное интервью может служить барометром, определяющим обстановку в коллективе, чуть ли не лучше чем проводящиеся в лучшем случае раз в год опросы удовлетворенности. Для чего проводить exit-интервью? Технология его проведения? Как получить честные ответы? Как сконструировать анкету для увольняющихся сотдруников?...
147921
8 декабря 2020
Данила Толмачев
Глубинное воздействие на подсознание клиента - залог эффективных, прибыльных продаж!
Сегодня я хочу поговрить о коммуникации в продажах. Все действия происходят на основе взаимодействия человек-человек. Эта коммуникация должна быть как можно более эффективной. Создав глубинное доверие на уровне подсознания от клиента к вам можно получить гораздо большую прибыль. А вот как это сделать, вопрос очень интересный и требует определенных знаний и навыков. Большинство редко использует тонкую подстройку к клиенту, а зря. Это абсолютно не сложно, но бывает непонятно на первых этапах. Многие даже не задумываются о том, что они делают можно усовершенствовать в разы и получать большую прибы...
92542
8 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по обратной связи
Данный кейс успешно использую в течение многих лет. Он позволяет: Иинтересно начать тему обратной связи Вовлечь участников в обучение Создать позитивную атмосферу Понять текущий уровень участников в плане навыков предоставления обратной связи Выбираются два участника тренинга. Один играет роль руководителя, другой роль подчиненного. Вводная: Руководитель утром на собрании получил важную информацию. На основе этой информации ему необходимо поставить задачу одному из своих подчиненных и добиться от него выполнения задача должным образом. У руководителя будет всего 4 встречи с сотрудником, где он может повлиять на ко...
776320
8 декабря 2020
Ирина Михайлова
Итоги пилотного проекта по наставничеству
В этой статье делюсь опытом выстраивания и ведения проекта по наставничеству. Из статьи узнаете: про модель наставничества в некомерческой структуре про 5 вариантов наставничества что ответили участники проекта-наставники на вопросы: "Насколько полезна для Вас роль наставника/наставляемого? Что она Вам дает?" Что посоветуете себе, как участнику проекта?". как часто проводили анкетирование участников проекта какие выводы я сделала, как лидер проекта, наблюдая за ходом проекта изнутри и снаружи. ...
139124
7 декабря 2020
Воропаева Ольга
Что бы вы ответили скептику, готовить или нет кандидатов к прохождению собеседования?
Интересный разговор у меня состоялся с руководителем одной компании, когда он узнал, что я не только HR, рекрутер, но и карьерный консультант. Он с недоумением спросил: «Зачем вы одной рукой выстраиваете систему отбора, а другой готовите кандидатов к ее прохождению?» Ведь придет подготовленный к собеседованию кандидат, с красивым резюме и, может статься, преодолеет все выстроенные вами фильтры не за счет своих знаний и навыков, а за счет пройденной подготовки. Ему же могут просто «нарисовать» шикарное резюме, дать готовые ответы на вопросы и «вуа...
1078713
4 декабря 2020
Альбина
Скрипт для проведения личного собеседования с РОПом
Добрый день, коллеги!Прошу вас поделиться скиптом для проведения личного собеседования с кандидатами на должность руководителя отдела продаж в секторе В2В. .
186814
3 декабря 2020
Ирина Михайлова
Какие мероприятия по вовлечению персонала провести накануне Нового Года?
Коллеги, всем доброго дня! Прошу вас поделиться опытом, видением - как повысить вовлеченность сотрудников в подготовке к новому году? Но сделать это надо максимально ненавязчиво. Не из серии: а давайте украшать кабинеты все вместе. Все вместе скажут: а работать нам когда? Понятно, что год был крайне тяжелый, понятно, что все ждут уже его скорейшего окочания, понятно, что настроя на праздничное настроение маловато....
4397212
2 декабря 2020
Марина Францева - Career&LIFE
Онлайн-бизнес с нуля: несколько простых шагов для проверки своей идеи
Как мы обозначали в одной из ранних статей, 80% стартапов проваливаются. Но это совсем не означает, что все идеи, выдвинутые на запуск, были неудачны или нерентабельны. Существует множество причин, по которым бизнес может «не пойти». В этой статье мы подробно разберем несколько таких причины, а также необходимые шаги по грамотному созданию своего дела. ...
78143
Показано 8356-8370 из 12496 заявок
558559560561...833834

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5923
Вопросы и ответы
2132
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
315
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Алексеева Галина
4
12
3
Евгений Овчинников
4
9
4
Швецова Александра
4
8
5
Ирина Федорова
4
7
6
Aлла Алфёрова
4
6
7
Анна Бочарова
3
30
8
Диана Мамедова
3
16
9
Инесса Шелест, IT HR
3
14
10
Уварова Елена
3
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Aлла Алфёрова
21
17
2
Ксения Дмитриева
25
15
3
Дарья Левина
22
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
Инесса Шелест, IT HR
9
9
7
ОК-Консалтинг
8
8
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Анна Ибадуллаева
4
8
10
Татьяна Зизганова
4
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Дарья Галь
8
2
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
2
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
4
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
5
Степан Шимичев
5
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
6
Анна Ибадуллаева
5
1
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
7
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
8
Ирина Федорова
4
2
Почему вакансия не закрывается месяцами, хотя откликов много: 7 причин
9
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
10
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.