Показано материалов 12489
cортировать по 
16 августа 2022
Рудольф Тягло
Мотивационная схема для менеджера по снабжению
Ни для кого не секрет, что нужно приложить много усилий для того чтобы менеджер по снабжению работал в интересах компании. Часто бывает наооборот - менеджер "играет" на стороне поставщика. Отсюда и высокие закупочные цены и оправдание невыгодных условий закупки, и "невозможность " найти поставщика под требования компании. У одного из своих клиентов (строительная компания) мы разработали и внедрили приведенную ниже схему по заработной плате и вознаграждениям. И... ситуация начала меняться в лучшую сторону....
484632
16 августа 2022
Виктория Вайтович
Книга Патрика Ленсиони "Пять пороков команды"
Это книга написана в стиле бизнес-романа. Книга для формировании команды. Начинается она с истории из жизни одного руководителя и как она сделала команду. В конце книги автор рассказывает более подробно про каждый порок команды и есть всякие задания для формирования команды и искоренения пороков. Прочитана мною на одном дыхании. Самое же ценное в книге — это конкретные рекомендации и упражнения, которые должны помочь в создании великой команды. Буду применять в работе! ...
78700
16 августа 2022
Евгения Ерохина
Как сделать так, чтобы сотрудник начал брать на себя ответственность
Доброго Вам дня. В своей практике (и личной как управленца и на этапе консультирования, я довольно часто слышала следующее: “Вот вроде все обговорили, а он (сотрудник) сделал все формально. Вроде и не придерешься, а ведь на самом деле сделал вообще не то, что я задумывал…”, или “он же взял задачу в работу, а потом не сделал, потому что с его слов другой сотрудник не выполнил свою часть работы….” и так далее… Руководитель с такими сотрудниками чувствует себя неуверенно, потому что не управляет ситуацией. Предлагаю Вам несколько практических наблюдений и р...
188026
16 августа 2022
Михаил Копытин
Возможности и ограничения онлайн-коучинга
Такие предложения, как онлайн-коучинг, теперь являются частью повседневной жизни. Тем более, что его преимущества очевидны: гибкость в отношении места и времени, а также определенная степень анонимности, если, например, вы общаетесь только в письменной форме через чат или электронную почту. Однако последний также показывает проблемы цифрового коучинга, тем более что отношения между коучем и клиентом играют центральную роль в эффективности коучинга. Представленное здесь исследование посвящено вопросу о том, может ли и как «цифровая компетентность» коуча влиять на «асинхронные» отношен...
154550
15 августа 2022
Александр Крымов
Что такое Счастливая Компания?
Дорогие коллеги, приглашаю на интеллектуальный краудсорсинг!Мы с моим другом (уже скоро 40 лет) и партнёром Тахиром Юсуповичем Базаровым (наверное, многие его знают), работаем уже 2-й год над книгой "Счастливая компания". Предполагаем выпуск к октябрю, к юбилею кафедры социальной психологии Психфака МГУ. Очень интересны были бы ваши комментарии и наблюдения на эту тему....
2094628
12 августа 2022
Виктория Вайтович
Обзор книги Стивена Кови и Дженнифер Колосимо "Карьерное преимущество: практические рекомендации"
Рекомендую прочитать книгу, из которой вы узнаете, как найти лучшее для вас место работы, как написать правильное резюме, а также как вести себя на собеседовании, чтобы работодатель предпочел именно вас. Автор рассказывает, как сделать так, чтобы ваши таланты, навыки и убеждения помогли вам найти прекрасную работу сейчас и построить блестящую карьеру в будущем....
115020
12 августа 2022
Татьяна Инцина
Резюме: в каких случаях нужно корректировать и на что обращать внимание
Представьте, что вам пришло коммерческое предложение.Вы пробежали по нему глазами, и единственное, что вы запомнили - опять что-то предлагают.А что предлагают, нужно ли это вам и чем именно это предложение отличается от 1000 других - непонятно. Такое же впечатление производит некачественно составленное резюме. На него не обратят внимание, если не увидят ваших преимуществ.Открывайте ваше резюме, будем проверять ;)...
122510
12 августа 2022
Ольга Корычева
Как внедрить рабочий скрипт в голову продавца-новичка?
Допустим, вы приняли совсем "зелёного" продавца на работу. Если новичку не дали ориентир как делать звонки и проводить встречи, то тут начнется элемент импровизации. И собственник может услышать столько нового о своей компании, что даже в самых нескромных фантазиях не представлял. Что же делать?! Спросите вы.
78700
12 августа 2022
Юридическая фирма BLS
Что делать, если сотрудник все время не соблюдает режим работы?
Если компания нарушает трудовое законодательство, не выполняет обязательства и условия, сотрудник может пожаловать в любую инстанцию и даже приостановить работу. Результатом чаще всего будет наказание для работодателя: штраф, компенсации и устранение ошибок. Плюс – затяжной конфликт с самим человеком. Но и сотрудник при оформлении на работу подписывает договор, инструкции, знакомится с локальными актами и правилами. И их он должен соблюдать. А если не будет?...
199911
11 августа 2022
Марат Закеров
⛔ Как говорить "Нет"?
Сказать собеседнику "Нет" бывает крайне сложно. Большому количеству людей в принципе бывает сложно кому-то отказать.⠀Я подготовил для вас эффективные рекомендации, которые позволят говорить "Нет" тому, чего вы не хотите: ⚡ 1. Тренируйте свое НетПопрактикуйтесь в простых вещах. Отказывайте, например, кассиру, который предлагает вам большое количество допов к вашей покупке. Вы должны научиться говорить Нет без стеснения и чувства вины. ...
79200
11 августа 2022
Виктория Вайтович
Обзор книги Олеси Филипповой и Оксаны Бендюковой "Массовый подбор персонала"
Рекомендую к изучению данную книгу, которая станет настольной для рекрутеров, которым нравится массовый подбор персонала так же, как и авторам. Оба автора 15 лет они занимаются этим направлением и продолжают получать колоссальное удовольствие от сделанного и от того, что могут, и делятся накопленными знаниями, ошибками, успешными работающими практиками. ...
84500
11 августа 2022
Ольга Корычева
Собеседование - это первый этап адаптации
Что особенно важно в собеседовании. Как сделать так, чтобы к вам все хотели попасть на работу, а вы могли бы только выбирать? Как это вообще возможно? И возможно ли вообще?! Мечта! Не правда ли? У меня есть хорошая для вас новость! Можно ! И ещё можно "продать" кандидату все сложности в работе! Я расскажу, как это сделать!
84400
11 августа 2022
Ксения Дмитриева
Зачем вообще нужен рекрутер в ИТ
Расскажу, чем может быть полезен хороший рекрутер. Если кратко, он ускоряет процесс закрытия вакансия и помогает снизить процент ошибок найма. Проанализирует, почему вакансию не получилось закрыть быстро, найдет все слабые моменты процесса и поможет их оптимизировать. Это выгодно всем - и компании, и кандидату.
123301
11 августа 2022
Елена Иванова
Какие страхи испытывают сотрудники в период изменений?
В нашем современном мире, когда внедрение новых подходов становится неотъемлемой частью развития бизнеса, все большее внимание направлено на тему, как снизить сопротивление сотрудников при внедрении новых инструментов. А еще лучше - как повысить активность сотрудников в генерации новых идей? Предлагаю посмотреть в сторону страхов сотрудников, которые являются источником сопротивлений....
1735220
9 августа 2022
Марина Францева - Career&LIFE
Хорошо ли быть блогером? 5 трудностей профессии
Просто говорить о своей жизни, «снимать то, что вижу» и при этом зарабатывать огромные деньги – вот что можно подумать, представив себе «среднестатистического» блогера. Так ли очевидно все, что предполагает эта работа? Что хорошего открывает нам эта популярная профессия, и с какими трудностями предстоит столкнуться при ее выборе? ...
203352
Показано 6631-6645 из 12489 заявок
443444445446...832833

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5918
Вопросы и ответы
2131
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
15
2
Алексеева Галина
4
12
3
Евгений Овчинников
4
9
4
Швецова Александра
4
8
5
Ирина Федорова
4
8
6
Ксения Дмитриева
4
6
7
Aлла Алфёрова
4
6
8
Анна Бочарова
3
30
9
Диана Мамедова
3
16
10
Инесса Шелест, IT HR
3
14
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Aлла Алфёрова
21
17
2
Ксения Дмитриева
28
16
3
Дарья Левина
22
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
Инесса Шелест, IT HR
9
9
7
ОК-Консалтинг
8
8
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Татьяна Зизганова
4
7
10
Виктория Максимова
2
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
2
Дарья Галь
8
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
3
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
4
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Степан Шимичев
4
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
7
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
8
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
9
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
10
Ирина Федорова
4
2
Почему вакансия не закрывается месяцами, хотя откликов много: 7 причин
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 31
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.