Обзор книги Стивена Кови и Дженнифер Колосимо "Карьерное преимущество: практические рекомендации"

Рекомендую прочитать книгу, из которой вы  узнаете, как найти лучшее для вас место работы, как написать правильное резюме, а также как вести себя на собеседовании, чтобы работодатель предпочел именно вас. Автор рассказывает, как сделать так, чтобы ваши таланты, навыки и убеждения помогли вам найти прекрасную работу сейчас и построить блестящую карьеру в будущем.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Основные тезисы, которые я выделила для себя:

1. Потрясающая карьера — удел тех, кто сумел стать человеком-решением, а не человеком-проблемой на своем рабочем месте или на позиции, которую он стремился получить.

2. Для блестящей карьеры нужны определенный талант, страстная увлеченность, которая и заставит вас практиковаться снова и снова, и совесть — внутренняя убежденность в том, что должно быть сделано.

3. Резюме — это маркетинговый текст. А ключевой принцип маркетинга — в совершенстве знать товар, который вы продаете. Если вы в нем не уверены, то никого не убедите его купить.

4. Вы должны уметь сразу внушить доверие, чтобы ваше дальнейшее общение с интервьюером было искренним и доверительным. Это этос. Вы должны приложить все силы к тому, чтобы понять, какие проблемы стоят перед его организацией и почему именно вы, как никто другой, способны помочь их решению. Это пафос. Лишь затем приходит черед логоса — вашего умения презентовать себя в устной речи.

5. «Знать и не делать — все равно что не знать; научиться и не делать — все равно что не научиться».

6. Совет тем, кто по долгу службы занимается набором персонала: наймите людей, страстно увлеченных работой, и их совершенно не придется контролировать.

7. Крайне важно принимать на себя ответственность за собственные поступки, настроение и поведение. Без этого невозможно определить свои сильные стороны и найти потребности организации, которые вы могли бы удовлетворить

8. Вы — решение проблемы, а не просто претендент на рабочее место.

9. Печатая посты, создавая услуги или просто общаясь, мы развиваем социальные СМИ. А параллельно — свой бренд. Правильная, проактивная стратегия создания социальных сетей предполагает участие в групповых мероприятиях и деятельности профессиональных объединений, обмен визитками, выкладывание сообщений и т.д. В общем, не жалейте времени на развитие своей сети.

10. Великие достижения обеспечивают практика и настойчивость, а не ваша ДНК.

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Рекрутер, Карьерный консультант, Руководитель кадрового агентства
Автор статей
Автор 28 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
188 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.