Поиск HR-клуб

Показано материалов 11522

cортировать по

2 ноября 2022

Дарья Гузеева

Каким должен быть идеальный помощник руководителя, что он должен уметь? Подобрать личного ассистента для руководителя – это задача из области «миссия невыполнима», поэтому она переходит в разряд суперсложной. У каждого руководителя есть свой идеал помощника, но есть константа – всем нужен надежный, преданный и ответственный помощник, способный брать на себя все организационные и информационные задачи, освободить руководителя от нерациональной траты времени и умело решать стандартные и нестандартные проблемы.

390400

2 ноября 2022

Мария Щербакова

Диагностика мотивации руководителя

Материал содержит ссылку на методику диагностики мотивации. Предлагаю использовать ее на собеседованиях при подборе руководителей как альтернативу и дополнение к интервью по компетенциям. Так в продажах часто ориентированы на выбор руководителей с мотивацией дсотижения успехов, для производственных компаний с мотивацией избегания неудач. Прилагаю методику диагностики мотивации Элерса, которая поможет определить тип перобладающей мотивации

93000

1 ноября 2022

Лагарди Юлия

Коллеги, посоветуйте, пожалуйста, где можно расширить свой нетворкинг как hr-у

Всем добрый день! Задумалась недавно, и сейчас, читая здешнюю ленту, посоветуйте, пожалуйста, где можно расширить свой нетворкинг как hr-у, с точки зрения и коллег и бывших и будущих кандидатов. Что сейчас в ходу может есть у всех, внимание, из Не запрещенного в России.

1709316

1 ноября 2022

Наталья Громова

Молодые руководители ( Часть 2)

Выбрав каналы поиска, проанализировав рынок труда и сопоставив условия (размер оплаты труда и особенности социального пакета), важно максимально точно, при этом лаконично описать вакансию и акцентировать внимание кандидата на наиболее выигрышных аспектах должности. Чтобы к Вам приходили кандидаты, желающие двигаться вместе с компанией к успеху. И здесь вовсю проявит себя Ваша предварительная работа над HR-брендом компании.

107800

1 ноября 2022

Илья Прокофьев

Совещание, которое мотивирует

Бытует мнение, что обсуждения на совещаниях пустые и неэффективные, а проводят их руководители только для того, чтобы проконтролировать работу сотрудников и прослушать отчеты. Так ли это на самом деле? И как лучше всего проводить совещания, если вы хотите повысить уровень сплоченность внутри коллектива и результативность компании?

120721

1 ноября 2022

Евгения Ерохина

Контроль и микроменеджмент. Часть 2 Для подчиненных

Очень много написано для руководителей о том, как им следует избегать и недостаточного контроля и излишнего микроменеджмента. Я бы хотела во второй части посмотреть на ситуацию с другой стороны. Ведь очень часто о том, что руководитель занимается микроменеджментом говорят не только бизнес-аналитики, а и сами подчиненные.

98900

1 ноября 2022

Скурат Ксения

Типичные ошибки найма, и как их избежать

Всего один проблемный сотрудник на руководящей позиции может разрушить компанию: уничтожить лояльность клиентов и партнеров, рассорить коллектив, загнать бизнес в долги. А если к этим убыткам еще добавить расходы на его подбор, адаптацию и увольнение? Давайте разберемся подробнее, что вы уже сейчас можете скорректировать для найма нужных вам людей.

108000

1 ноября 2022

Александр Крымов

Обзор книги Т.Ю.Базарова и А.А. Крымова "Счастливая компания"

Я как-то опубликовал на HRTime вопрос о счастливой компании. Всем откликнувшимся огромноре Авторское Спасибо! Книга наша, за 1,5 года совместных трудов, наконец вышла. Мы с Т.Ю. Базаровым будем очень благодарны нашему HR-сообществу за комментарии. Пусть и критические, это даже лучше! По секрету: потихоничку готовим 2-ю серию. Пока прилагаю только обложку и авторское предисловие. Там ещё есть посвящение нашей любимой кафедре социальной психологии психфака МГУ, но это лучше в книге прочитать, Тахир уж прям постарался! Всех Хороших людей вспомнил... Иных уж нет, а те - далече... В общем, ребята,...

174510

1 ноября 2022

Евгения Ерохина

Руководитель набирает топ-менеджеров, используя методы набора линейного персонала

Добрый день. Вот такая ситуация: собственник бизнеса расширяет Компанию, для чего ему понадобился Исполнительный директор. Он должен будет взять на себя управление всеми основными текущими процессами (которыми раньше руководил сам собственник) и принять участие в расширении Компании. Значит этому человеку будет поручена большая ответственность. Приступив к выбору собственник сделал все стандартно: портрет, вакансия, предварительные кейсы. Когда после этих этапов набралось некоторое количество претендентов после первичного отсева, их вывели непосредственно на собственника. Собственник решил...

1747314

27 октября 2022

Наталья Громова

Подбор молодых руководителей (Часть 1)

При подборе молодых руководителей следует, в первую очередь, определиться, кто Вам нужен и какие задачи этот сотрудник будет выполнять. А уже исходя из этого, сформировать профиль должности и портрет самого кандидата, четко представляя, какие качества важны для Вашей компании в будущем руководителе, а на какие особенности сотрудника Вы готовы будете закрыть глаза. Поймите, что нет совершенных людей. Определите основные потребности, которые закроет управленец. А исходя из этого детально продумайте его портрет.

101801

27 октября 2022

Svetlana Voropaeva

Хьютагогика

Меня пригласили выступить в ноябре на форуме «Преобразование образования», посвященном вопросам образования (как видно из названия). Я буду рассказывать о хьютагогике. Я искренне думала, что все, кто связан с обучением взрослых (бизнес-тренеры, преподаватели, профессора), знают про хьютагогику, применяют ее уже ни один год. А оказалось, что я категорически ошибалась. Я сама услышала это слово лет 5 назад и, конечно же, не поняла про что речь. Погрузилась, разобралась. Оказалось, что это не сложно и что я многое уже тогда применяла в своей практике.

173403

27 октября 2022

Human Service

5 советов по работе с персоналом во время кризиса

Сложившаяся непростая ситуация заставляет работодателей все чаще и чаще задумываться: как успокоить персонал? Что предпринять, чтобы снизить уровень нервозности и волнений в коллективе? Ведь в первую очередь эти проблемы отражаются на результатах труда, в то время как именно сейчас нужно работать с наибольшей отдачей! В данном материале мы постарались собрать несколько советов.

124200

26 октября 2022

Алексеева Галина

10 главных ошибок, мешающих отделу продаж продавать

Если многие важные задачи по обучению, найму и адаптации персонала можно и нужно доверять сторонним организациям, с продажами это попросту невозможно. Как “двигатель” бизнеса, отдел продаж должен контролироваться лично руководителем. Да, на определённых этапах услуги экспертов будут очень полезными, но финальные решения всегда на совести управленца, он же несёт прямую ответственность за просчёты в организации рабочего процесса. Придерживаясь простых принципов и рекомендаций, можно практически гарантированно улучшить работу отдела продаж, избежав типичных ошибок, которые допускаются...

142891

26 октября 2022

Human Service

Как презентовать свой опыт, чтобы получить оффер

Приведем немного статистики: у 85% кандидатов дальше интервью дело не заходит лишь 10% кандидатов доходят до финала и только в 5% случаев кандидат получает оффер. Почему так происходит? Многие соискатели не готовятся к интервью и надеются на чудо: «Вот приду на собеседование, а там принц, ой, руководитель из моих снов – чуткий, понимающий и готовый все выслушать.

138300

26 октября 2022

Михаил Копытин

Плюсы и минусы работы с родственниками

Есть свои плюсы и минусы в работе с родственниками как в качестве работника, связанного с другим человеком на рабочем месте, так и в качестве работника, который работает с людьми, которые связаны друг с другом. Нередко существует официальная политика компании о том, как управлять этими отношениями, чтобы избежать потенциальных проблем.

112810

Показано 5431-5445 из 11522 заявок

363364365366...768769

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5363

2070

484

442

415