Пример анкеты при увольнении

Шаблон можно применять при увольнении сотрудника.
Не всегда человек готов раскрыться в разговоре, тем более если увольняется не по собственной воле. 
В зависимости от ситуации можно попросить просто заполнить анкету или же после заполнения уточнить имеющуюся обратную связь и отработать возражения.
Этот вариант анкеты довольно простой, но дает повод к уточнению и проработке вопросов, влияющих на отношение увольняющегося сотрудника к компании.
Подобный опрос играет важнейшую роль для понимания что можно улучшить в работе организации, а также для формирования положительной репутации работодателя, для которого важна любая обратная связь.

Очень удобно создавать на гугл докс, где ответы можно выгрузить в Excel или посмотреть в виде диаграммы или отдельных ответов каждого сотрудника.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

1. ФИО сотрудника.

2. Из нижеперечисленных факторов, отметь те, что повлияли на твое решение уволиться или укажи свое:

  • не устраивает размер оплаты;
  • не устраивает режим работы;
  • не устраивает месторасположение организации;
  • однообразие и монотонность в работе;
  • отсутствие взаимопомощи и взаимопонимания в коллективе;
  • отсутствие условий для карьерного и профессионального роста;
  • отсутствие внимания, одобрения и объективной оценки работы со стороны Руководителя;
  • неудовлетворенность социальной политикой предприятия (нет заботы о людях);
  • поступило предложение с нового места работы с более выгодными условиями;
  • просто хочется чего-то нового, засиделся тут;
  • хочу сменить сферу деятельности;
  • невозможность в полной мере реализовать свои знания, опыт и навыки;
  • свой вариант__________________________________

3. Как ты оцениваешь организацию твоего рабочего места?

  • несовременное оборудование рабочего места;
  • нехватка материально-технических средств;
  • хорошая организация рабочего места;
  • отличная организация, комфортабельное, эргономичное рабочее место;
  • свой вариант___________________________

4.  Как ты оцениваешь социально-психологический климат в Компании?

  • напряженный, некомфортный для выполнения служебных обязанностей;
  • сложные взаимоотношения в коллективе;
  • иногда не хотелось идти на работу;
  • хороший, благоприятный климат;
  • отношения дружеские в коллективе, но руководитель вносит напряжение;
  • коллектив работает слажено, но внерабочие отношения холодные;
  • другое_______________________________________

5. Что, на твой взгляд, необходимо изменить?

  • Оборудование (технические средства труда);
  • Продолжительность рабочего дня;
  • Заработную плату;
  • Взаимоотношения с руководством;
  • другое______________________________________

6. Что бы ты усовершенствовал, будучи начальником?

________________________________________________________________________________

7. Оцени от "0" до "5" систему наставничества в компании:

  • 0 - все ужасно;
  • 5 - все отлично

8.  Оцени по шкале от “0” до 5” соцпакет для сотрудников:

  • все ужасно;
  • все отлично

9. Отметь, какие виды нематериальной мотивации были для тебя интересны?

  • компенсация спорта;
  • добровольное медицинское страхование;
  • такси;
  • печеньки, чай, кофе;
  • возможность взять day off;
  • курсы английского языка;
  • гибкое начало дня;
  • ежегодная индексация заработной платы;
  • подарки на ДР, Новый Год и другие праздники;
  • свой вариант ответа__________________________________

10. Мог бы ты рекомендовать ООО "_", как надежного работодателя своим знакомым?

  • да;
  • нет;
  • свой вариант______________________________________________

11. Что, на твой взгляд, можно отнести к положительным сторонам организации?

  • предоставляется все необходимое оборудование;
  • комфортабельное, эргономичное рабочее место;
  • возможность профессионального роста;
  • соцпакет;
  • отношение руководства к сотрудникам;
  • размер заработной платы
  • свой вариант_____________________________________

12. Если хочешь, напиши что-нибудь еще на прощание:) - рекомендации или пожелания___________________________________________________________________________

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
HRBP
Автор 1 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
214 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.