Поиск HR-клуб

Показано материалов 11522

cортировать по

26 января 2023

Валентина Сейнова

Какую выбрать структуру для регулярной индивидуальной встречи?

Экспертизу и управленческий авторитет руководитель может создать исключительно за счет вклада в свою команду. Регулярный менеджмент ключевой способ влюбить в себя сотрудников и достигать наиболее высоких результатов. Сегодня обсудим инструмент регулярного менеджмента-рабочая встреча. В системе управления проведение индивидуальных бесед с членами команды должны происходить : Не менее 1 раза в 2 недели Иметь четкую структуру Быть завершенными и понятными для обеих сторон участников Рассмотрим одну из схем проведения рабочих встреч с сотрудником:

75800

26 января 2023

Светлана Софиева

Особенности поиска юриста. Как не допустить ошибку, которая может стать роковой

Работа юриста характеризуется обилием связей с социумом и конкретным ежедневным разрешением актуальных конфликтов, проблем, образующихся во всех сферах жизни людей: быт, семейство, работа, экономика, цивилизация, общественное обеспечивание. Если вам в штат требуется такой сотрудник, то к его подбору нужно подходить с очень большой ответственностью, так как он может быть либо её страховкой в тяжёлые моменты либо "камнем на шее". Мы поможем разобраться как сделать правильный выбор!

100110

26 января 2023

Владимир Хмелев

Мотивация в продажах: какие методы работают лучше?

Меня снова сегодня попросили на портале управленцев дать экспертное мнение по следующим вопросам: Как правильно мотивировать сотрудников, работающих в продажах? Какие методы, на ваш взгляд, не работают? Каких ошибок стоит избегать? Есть ли секреты, которые позволяют не переплачивать продавцам фонда оплаты труда, но получать при этом больше прибыли для компании? Расскажите о кейсах из вашей практики

117120

26 января 2023

Марина Рощина

Аутсорсинг персонала или как бизнесу получить максимум плюсов? Практические советы для аутсорсинга

Почему аутсорсинг услуг кажется непривычным? Действительно ли страдает качество при аутсорсинге персонала? Как успешно сотрудничать с компанией на аутсорсинге? Предпринимателям России и СНГ аутсорсинг кажется непривычным. Уж слишком долго в наше сознание закладывалась стабильная работа с 9 до 6 с обязательным присутствием в офисе. Таким образом, среди предпринимателей много противников аутсорсинга кадров. Их доводы сводятся к тому, что они не могут контролировать сотрудников и не уверены, что те работают, а если неизвестно, что делается, то как же платить? Однако такой подход несовременен, хотя...

109900

26 января 2023

Наталья Шонина

Внедрение и трансляция ценностей компании. Как? Нетривиальные способы

Очевидно, что существует прямая связь между пониманием ценностей компании, вовлеченностью и достижением целей компании. Чтобы донести ценности до сотрудников, недостаточно просто рассказать их при найме и повесить плакаты на стенах офиса, персонал должен ежедневно взаимодействовать с ними в процессе работы.

51900

25 января 2023

Иван Фатеев

О пользе и вреде обучения

Занимаясь бизнес-образованием более 18 лет я часто встречаюсь с тем, что люди учатся неправильно, и это иногда приносит больше вреда, чем пользы. Решил поделиться своими наблюдениями и личным опытом на эту тему. Статья будет полезна всем, кто любит учиться и хочет сделать этот процесс более эффективным.

134122

25 января 2023

Вильданова Анна

Положение об электронном документообороте в сфере трудовых отношений

Положение необходимо для регулирования работы с кадровыми электронными документами и это документ, который должна составить каждая компания, планирующая перейти на электронный формат работы с документами. Положение является локальным нормативным актом и разработано в соответствии с действующим законодательством РФ (статьи 22.1-22.3 Трудового кодекса Российской Федерации).

207500

25 января 2023

Ирина Князева

Генеральный директор. Антикризисный управляющий. Кризисный менеджер. Операционный директор.

Опыт работы в качестве топ-менеджера в холдинговых структурах: промышленность, медицина (диагностические центры), биотехнологический сектор, фармацевтика, недвижимость и финансовый сектор. Стратегическое и операционное управление организациями численностью до 550 чел.; Успешный опыт антикризисного управления организации; Бизнес-планирование. Запуск новых направлений "с нуля", вывод организации на плановые показатели эффективности. Захват доли рынка; Поиск инвесторов и привлечение инвестиций на сумму более 600 млн. евро; Опыт привлечения невозвратных инвестиций: гранты, субсидии на 40+ млн. руб.;...

103420

25 января 2023

Марина Рощина

А вы знаете как управлять негативом в сети и сохранить деловую репутацию?

Сегодня по статистике при численности населения во всем мире около 8 млрд. человек пользователями Интернет являются более 60 % населения, практически столько же являются активными пользователями социальных медиа. Таким образом, рядовой житель Земли, обладая любым девайсом с выходом в Интернет, автоматически становится ньюсмейкером, даже не обладая никакими профессиональными компетенциями. С удешевлением гаджетов таких пользователей становится еще больше.

108112

25 января 2023

Владимир Хмелев

Цена решения. Чему можно научиться у плохого руководителя?

Сегодня мне прислал запрос один портал для управленцев/ руководителей: Если вам доводилось работать с «плохим» начальником, расскажите о своем опыте. Как проявлялось, что он «плохой»? Какие выводы и уроки вы вынесли из общения и работы с таким управленцем? Чем был полезен этот опыт? Изменилась ли ваша жизнь и карьера к лучшему или худшему после работы с таким руководителем? Отвечаю:

99732

25 января 2023

Воропаева Ольга

Директор по маркетингу торгово-производственной компании, торговой сети с собственными торговыми мар

Уважаемые коллеги! Хочу рекомендовать потрясающего кандидата с широкими T-компетенциями и уникальным их сочетанием. Молодая женщина энергична, креативна, высоко мотивирована. Рассматривает компании с оборотом от 500 млн. в год и штатной численностью примерно 300-800 человек, предпочитает гибридный график, проживает в Москве (Химки, Одинцово). Готова обеспечить бизнес, с амбициями лидера рынка, максимальными продажами и прибылью, применяя 100% маркетинга. Опыт >18 лет в управлении маркетинговыми проектами, руководителем >15 лет, >60 проектов: B2B, B2С, торгово-производственные...

75200

25 января 2023

Наталья Шонина

Что делать после исследования вовлеченности?

После проведенного исследования, главное - не останавливаться на получении самих результатов. Потому что если вы только измеряете и ничего не делаете, считай, что зря измеряли. Люди отвечали, значит, нужно дать обратную связь и рассказать о дальнейших планах, в противном случае через год у вас упадет процент принимающих участие в опросе, не говоря уже о проценте самой вовлеченности.

85100

24 января 2023

Вера

Как уговорить работодателя улучшить условия по вакансии для соискателей?

Сейчас в некоторых отраслях наблюдается рост- импортозамещение, легкая промышленность ( производство одежды, кумафляжа), тяжелая промышленность ( оборонка, производство ). В связи с этим, приходится заманивать персонал , особенно квалифицированных рабочих, технологов, зав. производством, часто с релокацией. Поэтому необходимы качественные условия улучшения труда, проживания данных спецов.

1805518

24 января 2023

Марина Корсакова

Зрелость команды vs. тип стратсессии

Не секрет, что дизайн каждой стратсессии - уникален: шьётся в соответствии с пожеланиями и задачами заказчика, подгоняется - по фигуре. Именно о "фигуре" пойдёт речь в этой статье - точнее, о команде участников. И о том, какие возможности степень зрелости команды участников даёт автору сценария стратсессии, или, наоборот, как его ограничивает.

194101

24 января 2023

Влад Яковлев

Вторичная адаптация - нужна ли она в компании?

Вторичная адаптация – это помощь в формировании коммуникаций и профессиональных и/или управленческих навыков внутреннего сотрудника, который перешел на новое место работы в результате ротации или сделал вертикальную карьеру в своей компании. В первую очередь, новому руководителю необходимо сформировать коммуникации с бывшими коллегами, теперь – подчиненными. Результатом грамотно внедренной системы вторичной адаптации будет повышение эффективности работы назначенных сотрудников за счет их более быстрого включения в работу.

131700

Показано 5161-5175 из 11522 заявок

345346347348...768769

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5363

2070

484

442

415