Показано материалов 12483
cортировать по 
16 августа 2024
Татьяна
Вовлечённые сотрудники: кто они такие и почему нам всем нужны такие друзья?
Вовлечённые сотрудники — это настоящий секретный ингредиент успешной компании. С зажигательной инициативой, страстью к работе и непоколебимой лояльностью они превращают рутину в настоящее приключение. Хотите себе таких товарищей? Тогда у нас для вас две новости: плохая — они на дороге не валяются, хорошая — всё возможно, если придерживаться принципов вовлечённости!...
51303
16 августа 2024
AND.People - Центр коучинга и корпоративной архитектуры
Корпоративный коучинг - не безопасен!
С таким убеждением сотрудников в компаниях мы сталкиваемся практически каждый день. Вот еще примеры: "не пойду к корпоративному коучу\психологу - потом уволят!""это просто очередной способ руководства нас контролировать""партия сказала - надо. А мне не надо, я лучше к подружке пойду - она недавно выучилась на коуча на 2х недельных крусах - точно лучше, чем засланный казачок" ...
64301
16 августа 2024
Пётр Коробицын
Топ-5 ошибок при внедрении грейдинга должностей
Грейдинг является одним из эффективных инструментов по управлению компенсацией и вознаграждением персонала. Его внедрение позволяет систематизировать оплату труда, сделать ее справедливой и конкурентоспособной. Тем не менее, при неправильном внедрении данной системы, она может принести больше вреда, чем пользы.
72121
16 августа 2024
Лариса Романенко
Две основные проблемы корпоративного обучения и пути их решения
Почему корпоративное обучение становится неэффективным, не влияет на показатели бизнеса, не приводит к изменению навыков и поведения сотрудников, несмотря на то, что тренинг понравился, тренер - "звезда", а бюджет большой? Или сотрудники воспринимают обучение как потерю времени и не видят связи со своими задачами? Две основные проблемы, которые я считаю основными в корпоративном обучении - это проведение обучения в отрыве от целей компании и в отрыве от системы управления компанией. Рассмотрим их подробнее. ...
86432
16 августа 2024
Марина Францева - Career&LIFE
Гибридный формат работы. Компромисс работодателя и сотрудника или неудобство?
В последние годы мир труда претерпел значительные изменения. Пандемия стала катализатором масштабного перехода к удаленной или гибридной занятости. Многие компании, вынужденные отправить сотрудников на "удаленку", обнаружили, что их бизнес вполне успешно функционирует и без традиционного офисного формата. И многие за этого , сокращают расходы на содержание офиса....
2858105
16 августа 2024
Уварова Елена
Как правильно выбрать it директора. Часть 4
Сегодня мы с вами заканчиваем разбирать тему:" Как правильно выбрать it директора". Многие руководители решают проблему ИТ-безопасности по принципу "сначала беда, потом и сами будем думать". Но мой опыт показывает - это не самый лучший подход. Ведь ИТ-директор - одна из ключевых фигур в вашей компании, от него зависит целая куча вопросов. Поэтому относиться к его подбору нужно со всей серьезностью. ✅ Так где же искать этого эксперта высокого класса? И как понять, что перед вами именно тот человек, которого вы ищете? Конечно, можно пойти самым простым путем и дать объявление на популярных ресурсах по...
205021
16 августа 2024
HR - Агентство NEW FORMAT
Структурированное интервью – как его провести правильно и понять подходит ли кандидат?
как провести структурированное интервью, чтобы понять, каковы реальные опыт и навыки кандидата; какие вопросы и как задавать, чтобы определить, на самом ли деле все достижения на предыдущих местах работы – заслуга самого претендента; как выяснить, нацелен соискатель на процесс или на результат. Чаще всего опыт и навыки кандидатов менеджеры по подбору персонала оценивают с помощью структурированного интервью. Это наиболее простая и понятная разновидность интервью. Оно помогает составить представление о кандидате, увидеть, как он&n...
212462
16 августа 2024
АБК Консалтинг
Как автоматизация меняет правила игры?
Коллеги, приветствую.Как вы видите влияние современных технологий, таких как искусственный интеллект и автоматизация, на вашу работу? На мой взгляд, эти инструменты позволяют существенно оптимизировать многие процессы. Однако, несмотря на их преимущества, я также считаю, что они могут повлиять на человеческий фактор, который всегда был неотъемлемой частью HR. ...
931724
15 августа 2024
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Модель компетенций. Коротко о главном
Кадровый рынок очень переменчив, «золотой век» работодателей сменяется «главенством» кандидатов. В один период наблюдается дефицит вакансий, а в другие дефицит сотрудников нужной квалификации. Но есть то, что, по нашему мнению, остаётся неизменным. Долгосрочное сотрудничество, которое приносит пользу обеим сторонам, возможно, когда сотрудник подходит компании, а компания - сотруднику. Только в этом случае пазл складывается. И речь идёт не столько о профессиональных компетенциях и социальных благах, сколько о ценностях! Если ценности компании и сотрудника совпадают, всё осталь...
267322
14 августа 2024
Анастасия Приходько
Что делать, если вам не нравится ваша работа: пошаговый план поиска смысла
Устали от рутины? Не знаете, куда двигаться дальше? Новая статья в HR сообществе "Что делать, если вам не нравится ваша работа: пошаговый план поиска смысла." В статье вы найдете: Причины, почему вы можете быть недовольны работой Инструменты самоанализа для поиска смысла Пошаговый план по переосмыслению карьеры Советы по поиску новой работы, которая будет вас вдохновлять Не упустите возможность узнать, как найти работу, которая принесет вам не только деньги, но и удовлетворение! Читайте статью уже сегодня!...
40812
14 августа 2024
София Остапова
Как преодолеть страх перемен и сделать шаг в сторону мечты
Страх перемен – ваш главный враг? Избавиться от него и сделать шаг в сторону мечты – реально! В новой статье "Как преодолеть страх перемен и сделать шаг в сторону мечты" мы рассмотрим: Причины, которые мешают нам двигаться вперед Как определить свои истинные желания и цели Как разработать стратегию для достижения мечты Что делать, когда на пути встречаются препятствия Не бойтесь перемен! Читайте статью и делайте шаг навстречу своему успеху!...
57112
14 августа 2024
Даниил Турбинский
Застряли на месте? Как найти новую карьерную траекторию
Чувствуете, что ваша работа перестала приносить удовлетворение? Хочется перемен, но вы не знаете, с чего начать?Эта статья для вас! В ней вы узнаете: Как понять, что вы застряли в карьере, и что делать с этим. Какие сигналы говорят о том, что пора искать новое направление. Как определить свои ценности, интересы и навыки, чтобы найти свое призвание. Пошаговый план поиска новой карьерной траектории: от анализа ситуации до реализации мечты. Не откладывайте свою жизнь на потом! Читайте статью "Застряли на месте? Как найти новую карьерную траекторию." и сделайте шаг навстречу своим желаниям!...
30001
14 августа 2024
F-POINT (Facilitation Point)
Кто и как выигрывает от фасилитации?
"Кто и как выигрывает от фасилитации?" Это довольно частый вопрос, который мы слышим, когда речь заходит о фасилитации групповых дискуссий и рабочих процессов. Мы можем уверенно сказать: выигрывают все! И группа, и каждый участник индивидуально, и организация в целом. Но как именно? Давайте разберемся, как и кому фасилитация приносит пользу, и какие конкретные преимущества можно извлечь из ее применения....
17401
14 августа 2024
Уварова Елена
Как правильно выбрать it директора. Часть 3
Сегодня продолжаем разговор о том, на что нужно обратить внимание при поиске идеального IT-директора. Одно из ключевых качеств, которое стоит искать, – инновационное мышление.Представьте, у вас современная компания, которая растет и развивается. Вам нужен IT-директор, который будет помогать оставаться на острие технологического прогресса. Вы же не хотите, чтобы ваши конкуренты обошли вас, внедрив очередную прорывную разработку?Поэтому в первую очередь ищите кандидата, который горит желанием внедрять инновации. Не бойтесь спрашивать: Какие новые технологии он планирует использовать в ближайшие 1...
174341
14 августа 2024
АБК Консалтинг
Профиль должности ведущего юриста (пример-шаблон)
Профили должности - это документированное описание требований, обязанностей и квалификации для определения рабочих позиций в организации. Они служат основой для управления персоналом и определения роли каждого сотрудника. Зачем нужны профили должности: Упрощение подбора персонала: помогают HR-отделам более точно формулировать объявления о вакансиях и оценивать кандидатов. Управление карьерой: позволяют сотрудникам понимать ожидания от них и планировать свое развитие. Оценка работы: упрощают процесс оценки производительности и назначения задач. Обучение и развитие: служат основой для...
512410
Показано 4036-4050 из 12483 заявок
270271272273...832833

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5913
Вопросы и ответы
2130
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
14
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Алексеева Галина
4
11
5
Дарья Галь
4
9
6
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
7
Ирина Федорова
4
8
8
Швецова Александра
4
7
9
Ксения Дмитриева
4
5
10
Aлла Алфёрова
4
5
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
29
17
4
Ксения Дмитриева
28
16
5
Дарья Левина
24
16
6
Уварова Елена
15
14
7
Александр Тимошин
10
9
8
ОК-Консалтинг
8
8
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Дарья Галь
8
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
5
Анна Ибадуллаева
5
1
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
6
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
7
Степан Шимичев
4
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
8
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
9
Константин Федоров
4
2
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
10
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
16 марта 2026, 12:01
Константинова Инна
Где та грань, за которой эффективность отбора убивает человечность?
Представьте: айтишник решил проверить, как работают алгоритмы подбора персонала. И зашил в своё резюме... рецепт пельменей. Да-да, прямо в описание последнего места работы: "Довести воду до кипения, посолить, забросить пельмени..."Всё остальное в резюме было идеальн...
0 4 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.