Поиск HR-клуб

Показано материалов 11513

cортировать по

26 февраля 2024

Иван Мамонов

Деятельные "герои труда": польза или проблема для команды?

В бизнесе есть определенный тип личностей, которые сами создают сложности, чтобы затем героически их преодолевать. Всегда стремился понять, как такие люди могут повлиять на команду и как с ними взаимодействовать. Давайте вместе обсудим, чем полезны или опасны такие сотрудники. Как им помочь в консультировании?

132921

26 февраля 2024

Пётр Коробицын

Искусство создания мотивационных программ: секреты успешного мотивирования персонала

Мотивация персонала играет ключевую роль в успешной деятельности любой компании. Эффективные мотивационные программы способны стимулировать сотрудников к достижению поставленных целей, повышению производительности и улучшению результатов бизнеса. Однако, создание таких программ требует не только понимания основных принципов мотивации, но и умения адаптировать их к конкретным потребностям и особенностям компании и ее сотрудников.

309440

26 февраля 2024

Сергей Мамченко

7 причин, почему руководителю важно держать дистанцию на работе с сотрудниками

Вы когда-нибудь задумывались, как баланс между близостью и дистанцией влияет на успех вашего лидерства? Наша новая статья "7 причин, почему руководителю важно держать дистанцию на работе с сотрудниками" предлагает анализ этого вопроса. Мы раскрываем ключевые причины, по которым умение держать дистанцию может стать вашим стратегическим преимуществом в управлении командой.

293221

26 февраля 2024

ООО Компания А5

Форма матрицы наблюдателей для оценки методом ассессмент-центр

Матрица используется при подготовке программы оценки методом ассессмент центр. Позволяет организровать наблюдение за работой участников оценки так, чтобы работа каждого участника была зафиксирована наблюдателем. Правила организации наблюдения: 1. За 1 участником должны наблюдать не менее 2 наблюдателей в каждом задании. 2. На 1 наблюдателя не более 4 участников одновременно. 3. Наблюдатель по каждому заданию (наблюдаемой процедуре оценки) записывает свои наблюдения. Для этого ему нужно подготовить бланк наблюдения, где будут указаны фамилии участников, за которыми он наблюдает в данной п...

161210

26 февраля 2024

Влад Яковлев

Построение карьеры и развитие после 45-ти лет

На пороге своего пятого десятилетия многие профессионалы сталкиваются с дилеммой: продолжать текущую карьеру или заняться чем-то новым. Для многих это время становится периодом рефлексии и переоценки жизненных приоритетов. В этот момент особенно важно использовать накопленный опыт как трамплин для дальнейшего профессионального и личностного роста. Развитие и карьерное продвижение после 45 лет требует от специалистов гибкости мышления и готовности к обучению. Накопленный опыт и компетенции - бесценный ресурс, который, при правильном использовании, может значительно усилить профессиональное предложение...

193611

26 февраля 2024

Кирьянова Галина

Обзор книги Генри Форда "Моя жизнь, мои достижения"

Мы много раз слышали про "Бережливое производство", про KPI , про реинжиниринг по М.Хамеру, а система производства Г.Форда оставалась менее обсуждаема. Какие же новаторские истории есть у известного автомобилестроения? Книга известного бизнесмена Г Форда посвящена истории его жизни в бизнесе. Мне особенно импонировало то, что свой рассказ автор основывает на личных примерах по созданию конкретных производственных технологий. "

85400

26 февраля 2024

Маргарита Ярошевич- тренер по увеличению продаж

Какие системы обучения и развития скиллов вы используете в своей компании?

Меня интересует вопрос, связанный с системами обучения и развития навыков в наших компаниях. Как известно, успешность бизнеса во многом зависит от квалификации и мотивации сотрудников. В этой связи, хотелось бы узнать о вашем опыте в этой области. Буду признательна, если поделитесь вашим ценным опытом и практическими советами.

99308

26 февраля 2024

Александр Тимошин

Нужно ли при повышении учить менеджеров тому, "что нужно забыть из старого опыта"?

Система обучения менеджеров построена на развитии новых навыков. На тех умениях и навыках, которые будут помогать в управлении подразделением для достижения целей.Недавно я снова прочитал одну из лекций Г.П. Щедровицкого, в которой он разбирает игру с назначением заместителя на роль руководителя. Пример очень яркий, потому что поведение заместителя на новой позиции соответствовало тому, что он делал прежде.В карьере менеджеров есть два принципиально важных перехода. Был Специалист- Стал менеджер (руководитель специалистов) Был руководитель специалистов- Стал руководителем менеджеровИменно...

827119

22 февраля 2024

Марина Францева - Career&LIFE

Как устроиться на самую первую работу

Трудоустройство на свою самую первую работу - важный этап в жизни любого человека. Это время новых возможностей, первых шагов в карьере и обретения опыта. Однако, процесс поиска работы и прохождения собеседования может показаться сложным и запутанным, особенно для тех, кто только начинает свою трудовую деятельность. В данной публикации мы рассмотрим основные шаги и рекомендации, которые помогут устроиться на свою первую работу.

173671

22 февраля 2024

Маргарита Ярошевич- тренер по увеличению продаж

Инструменты проверки менеджера по продажам: ключевые аспекты контроля

В сфере продаж крайне важно, чтобы каждый сотрудник работал максимально эффективно, ведь от этого напрямую зависит прибыльность бизнеса. Рассмотрим, какие существуют инструменты для проверки деятельности менеджеров по продажам, как их эффективно применять и какие критерии деятельности необходимо контролировать.

128231

22 февраля 2024

Пётр Коробицын

Избегая ошибок в грейдинге: анализ типичных заблуждений и стратегии их преодоления

Грейдинг, как ключевой процесс в управлении персоналом, играет важную роль в формировании эффективной структуры организации и определении ролей сотрудников. Однако, несмотря на его критическую значимость, множество компаний сталкиваются с типичными ошибками в процессе грейдинга, что может привести к серьезным последствиям для бизнеса и удовлетворенности сотрудников.

163320

22 февраля 2024

Надежда Рубцова

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Бизнес-план - масштабный документ, поэтому разработать его самостоятельно достаточно непросто. Какие ошибки можно избежать, если заранее их предусмотреть и проработать? Разберем 7 основных ошибок и проверим себя, есть ли они у меня или нет, если есть - не страшно, можно исправить. Главное подходить к прочтению с позиции анализа

128911

22 февраля 2024

Наталья Пронь

Профессиональное предназначение 🌠

Вопросами о профессиональном предназначении и удовлетворенности задавались многие - от философов, психологов до специалистов по профориентации. Рассмотрим современные концепции и взгляды, которые помогают понять как продвинуться на пути к пониманию себя и своих потребностей. Когда речь заходит о предназначении или реализации, в том числе профессиональной, есть несколько известных теорий..

90511

22 февраля 2024

Сергей Мамченко

10 креативных идей, как в офисе поздравить коллег с 23 февраля

Готовы отметить 23 февраля по-новому? Забудьте о стандартных поздравлениях и приготовьтесь к чему-то особенному! В статье мы собрали 10 уникальных и креативных идей, как организовать незабываемое празднование Дня Защитника Отечества прямо в офисе. От тематических бранчей и квестов до мастер-классов и благотворительных акций – у нас есть идеи, которые поразят каждого. Хотите узнать, как превратить обычный офисный день в захватывающее приключение? Откройте статью и вдохновитесь новыми способами празднования. Подготовьтесь к празднику, который останется в памяти надолго!

365910

22 февраля 2024

Алексей Аристархов

🚨 Концепт Redline (”красная линия”) – как завершать проекты значительно раньше от Dedline

Редлайн означает, что дедлайн будет скоро и измеряется как t-n дней от конечного срока. Таким образом, между редлайном и дедлайном остается резерв времени. Инструмент позволяет значительно раньше ставить цели для команды и завершить проект. Это дает возможность оценить результаты, посмотреть, как они достигнуты, где-то применить перфекционизм для улучшения итогов и подумать, как преподнести эти итоги заказчику. Большинство управленцев используют SMART-критерии для постановки четких и правильных целей подчиненным и сотрудникам. Цель должна быть измерима во времени и завершена в конкретном...

79100

Показано 3796-3810 из 11513 заявок

254255256257...767768

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5358

2068

484

442

415