Когда компаниям нужен аутсорсинг hr-функции

Одним из трендов в HR на 2025 год, станет вывод HR – функции на аутсорсинг. Так считают наши коллеги, которые изучили и перевели свежее исследование компании Human in Progress (Нидерланды). Со своей стороны, как внешний специалист по управлению персоналом, отмечаю, что многие компании, уже сейчас предпочитают покупать у меня какую-то услугу в области HR, которая позволяет компании, решать ее задачу, здесь и сейчас.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Компании могут рассматривать аутсорсинг HR-функции в первую очередь, по экономическим причинам, потому, что:

• Возможно снизить затраты на содержание функции: Аутсорсинг может позволить компаниям сэкономить на затратах на заработную плату, налоги, льготы и административные расходы.

• Увеличить рентабельность: передача функций сосредоточить внутренние ресурсы на ключевых для бизнеса процессах.

• Сократить вложения: Отсутствие необходимости в дорогостоящей инфраструктуре и оборудовании для отдела кадров.

Возможность получить достойную экспертизу:

• Аутсорсинговые компании обладают опытом и знаниями в различных областях HR, что может быть недоступно в небольших компаниях.

• Аутсорсинг позволяет оптимизировать процессы, ускорить выполнение задач и повысить производительность.

• Аутсорсинговые компании следят за изменениями в законодательстве и гарантируют, что компания соответствует требованиям.

Есть еще и другие причины:

• Нехватка квалифицированных кадров: Аутсорсинг может быть решением, если у компании нет возможности найти подходящих сотрудников для отдела кадров.

• Гибкость и масштабируемость: Аутсорсинг позволяет легко адаптировать услуги к меняющимся потребностям компании.

• Фокус на основных задачах: Освобождение сотрудников от рутинных HR-задач позволяет им сосредоточиться на более стратегических направлениях.

Тем не менее, при всех плюсах, аутсорсинг имеет и ряд минусов. К недостаткам аутсорсинга можно отнести:

• Потерю контроля: Компания теряет контроль над процессом HR-функций.

• Проблемы с коммуникацией: Возможны трудности с взаимодействием с аутсорсинговой компанией.

• Риск утечки информации: Важно, выбрать надежного партнера, который обеспечит конфиденциальность информации.

В целом, аутсорсинг HR-функции может быть ценным инструментом для компаний, стремящихся оптимизировать свои HR-процессы и снизить затраты. Однако, перед принятием решения, необходимо провести детальный анализ своих потребностей и рисков.