Поиск HR-клуб

Показано материалов 11264

cортировать по

25 октября 2018, 15:39

Воропаева Ольга

Анкета для выявления потребности в обучении менеджеров отдела продаж

Предложенная форма анкеты использовалась в небольшой торгово-производственной компании. В компании отдел продаж был сформирован фактически только из новичков, которые совместно работали от трех месяцев до полугода, Отдел продаж состоял из девяти менеджеров и только двое были старыми работниками компании. Анкетирование позволило определить необходимость в обучении, решить задачи, формирования полноценного отдела продаж, подготовить и последовательно внедрить все пункты разработанного плана обучения, определить формы обучения, исполнителей и бюджет. Этот опрос шел в паре с Опросом руководителей для...

539710

25 октября 2018, 14:42

Анастасия

Как повысить доверие к бренду работодателя? Нематериальное стимулирование

«Главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу» Том Питерс «Деньги еще не все. В работе находишь больше счастья, чем в чем бы то ни было» Чарлиз Чаплин Бренд работодателя. Эти слова знает каждый HR. Уровень доверия к бренду измеряют и, благодаря Head Hunter, работодатели каждый год даже соревнуются за одноименную премию HR Brand. Почему сейчас это так актуально? Почему крупные международные и российские компании создают должности директоров по развитию бренда работодателя? Как это связано...

120220

25 октября 2018, 14:36

Александр Бобков

Ситуационное руководство сотрудниками

Методической основой данного тренинга является концепция Ситуационного руководства, предложенная Полом Херши и Кеном Бланшаром. Ядром данной концепции является различение степени компетентности и уровня мотивированности сотрудников, позволяющее руководителю выбрать адекватный стиль управления для достижения наилучших результатов в коммуникации с подчиенным.

388722

25 октября 2018, 13:03

Анастасия

Как избежать конфликта на работе

Конфликтная ситуация на работе - это расшатанная нервная система или вероятность решения назревших проблем? Случаются ли «положительные конфликты»? Которая конфликтная ситуация будет более опасна для вас? Как избежать конфликта на работе? Возможна ли ситуация, что конфликт станет основанием для расчета? Как избежать конфликта с руководителем? Что или кто инициирует конфликтные ситуации? В каждом коллективе имеется своя уже сформировавшаяся иерархия. И если приходит человек, претендующий на чье-то место или внимательность руководителя, возникает война за «место под...

137501

25 октября 2018, 12:04

Яна Ф

Пример отчета о проведенном кадровом аудите

Представляю вашему вниманию отчет о кадровом аудите. При проведении данного кадрового аудита трудовые договора были изначально откорректированы и обновлены, поэтому основная задача заключалась в том, что бы проверить укомплектованность основными кадровыми документами, а также выяснить обстановку по отпускам в филиале. Данный отчет о кадровом аудите может послужить образцом не только при составления внутреннего плана проверки в своей организации, но и для внешних консультантов, занимающихся вопросами кадрового аудита для сторонних организаций.

1862734

25 октября 2018, 11:14

Александр Бобков

Роль руководителя проекта на разных этапах формирования команды

В современных бизнес-организациях повышается значимость навыков командной работы, поскольку стремительный темп изменений на товарных и территориальных рынках диктует приоритет выбора в пользу проектных команд, решающих актуальные задачи развития бизнеса в определённом временном периоде.Руководитель проектной команды играет разную роль на всех этапах развития команды, и от его умений грамотно и компетентно сопровождать команду в её росте, предоставляя необходимые ресурсы и поддержку, сильно зависит, насколько данная команда будет продуктивна и эффективна. В данной статье мы рассмотрим несколько...

476521

25 октября 2018, 10:47

Имаева Александра

Бизнес-процесс работы колл-центра

Данный документ описывает рабочий процесс операторов колл-центра, особенности совершения входящих и исходящих звонков, типологию клиентов, фиксацию необходимой информации в автоматизированной системе. Также затрагивается тема материального вознаграждения(фиксированной и премиальной: периодичность и условия).

1164810

25 октября 2018, 09:59

Имаева Александра

Вакансии в соцсетях: База источников поиска/публикаций вакансий

Собранная исключительно вручную база источников поиска или публикации вакансий в соцсетях. Может быть полезна как соискателям, находящимся в поиске работы,так и рекрутерам для выбора площадки размещения информации о вакансии. База постоянно обновляется и содержит информацию о названии площадки, ссылке на нее, описание охвата аудитории и примечании о расценках на размещение или дополнительных условиях публикации.

308651318

24 октября 2018, 13:32

Александр Бобков

Как внушить клиенту уверенность и повысить доверие к предлагаемому продукту (услуге)

Поведение и эмоциональное состояние продавца оказывают решающее влияние на скорость и качество решений, принимаемых клиентом в отношении сотрудничества или покупки. Как продавцу помочь клиенту обрести уверенность в наилучшем результате взаимодействия и облегчить себе работу, снизив тревожность и повысив уровень доверия клиента?

257143

24 октября 2018, 13:07

Воропаева Ольга

Как HR-фрилансеру позиционировать (продвигать) свои услуги?

У любого, кто решился стать HR-фрилансером встает вопрос, как продать свою услугу, где искать клиентов, как сделать так, чтобы, во-первых клиент пришел, во-вторых пришел «правильный клиент», в-третьих чтобы клиент остался с вами и, желательно, на долгие годы. Давать конкретные рекомендации мне кажется неправильным, каждый должен разработать свои способы и средства продвижения своих же услуг. С помощью этой статьи попробуем понять, на что можно опираться HR-фрилансеру, выстраивая стратегию продвижения услуг.

224029

23 октября 2018, 20:34

Александр

О плане самоподготовки кадровика-дженералиста

Состояние дел в области управления персоналом (HRM) таково, что иначе, чем как кризисное его не назовешь. Очевидно, что дела в HRM зависят как от внешних влияний, так и от ситуаций в КС. И в частности от руководителя организации и качества кадровиков и их профессионализма. При этом отметим, что факультеты HRM и различные курсы не дают должной подготовки. И это не удивительно, т.к. нет российской школы менеджмента, планы обучения в них стереотипны и исходят не от реальных проблем и задач. Поэтому, мы вынуждены обращаться именно к самообразованию.

172321

23 октября 2018, 15:57

Анастасия

Экспресс-оценка вовлеченности персонала

Данный опросник является мини-вариантом ежегодного исследования вовлеченности персонала. Его удобно использовать каждый триместр для контроля вовлеченности персонала внутри коллектива. Данный опросник подходит для международных компаний, т.к. исследует также взаимодействие внутри глобальной команды. Исследование вовлеченности персонала проводится по нескольким кластерам: удовлетворенность условиями работы, непосредственым начальником, взаимодействием в команде, уровнем осведомленности, полномочиями, возможность развития, лояльности к компании. Количество пунктов изменяется в зависимости...

1601365

23 октября 2018, 14:24

Полина Храмцова

Модель компетенций финансового директора

Данная модель компетенций была разработана в 2015 году для финансового директора регионального медиахолдинга (6 предприятий, 300 человек численность персонала). Форма модели компетенций финансового директора подразумевает перечисление компетенций, их дефиницирование, оценочный инструментарий для проверки выраженности компетенции и необходимый уровень проявления. Модель компетенций финансового директора в таком формате может быть использована как при подборе персонала, так и при оценки квалификации действующего сотрудника.

2121921

23 октября 2018, 11:05

Михаил Афанасьев

Куда уходят клиенты. Основные проблемы b2b бизнеса в продажах

Какие основные проблемы испытывает b2b бизнес продажи и какие ошибки совершают продавцы на пути к заветной цели – заключению сделки? Куда уходят клиенты? Эта статья не про то, чтобы понять, куда уходят клиенты, она про то, как сделать так, чтобы они не уходили. Мы живем во времена, где почти не осталось свободных ниш, где каждый сегмент не просто наполнен, но и переполнен предложениями, значительно превышающими спрос.

196322

22 октября 2018, 19:17

Александр Лещёв

Бизнес-анализ: 5 главных показателей

Ваше дело не приносит ожидаемых доходов? А может быть бизнес переживает спад, а вы не понимаете, где совершаете ошибку? Проведите бизнес-анализ по пяти ключевым показателям и увидите «узкие места». Я хочу поделиться с вами хорошим инструментом, который могут использовать и руководители, и маркетологи, и менеджеры по продажам. Система из пяти показателей входит в формулу бизнеса. Она позволяет сделать базовый бизнес-анализ и найти причины ухудшения ситуации.

116400

Показано 9046-9060 из 11264 заявок

604605606607...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5303

2036

483

437

478