Показано материалов 12232
cортировать по 
10 декабря 2020
Владимир Зюзько
Вопросник для проверки качества регламентов
Назначение регламентов не в том, чтобы загнать людей в рамки. Задача регламентов – свести к минимуму потери времени на «изобретение велосипеда», на поиск ответов на уже давно решенные вопросы. Хорошо продуманные и прописанные регламенты дают возможность квалифицированным сотрудникам максимум времени уделять квалифицированной работе, больше пользы приносить своей организации. Приведенный ниже вопросник позволяет оценить качество регламентов, существующих в организации....

1123120
10 декабря 2020
Имаева Александра
Нашел работу? "Полируй" резюме!
Удивлены? Да, вы можете подумать, что я - маньяк, но работу над резюме можно и нужно продолжать и ПОСЛЕ. Ниже - причины и лайфхаки. 1. Не закрывайте доступ к резюме на работном сайте. Аргументы - вы еще не прошли испытательный срок, вам может не понравиться на новом месте, может случиться кризис и вас как новичка уволят первым. Позитивный сценарий - вы как востребованный специалист можете "держать руку на пульсе" рынка труда...

1082910
9 декабря 2020
Денис
С чем связано снижение активности соискателей в декабре?
Заметил, что на идентичную вакансию опубликованную сейчас, в декабре, количество откликов кратно снизилось по отношению к апрелю. Скажите, наблюдали ли вы такие закономерности? В какое время соискатели более активны по вашему опыту а когда активность снижается? p.s. условия, описание вакансии, заработная плата в вакансии одинаковая, вакансия размещалась на одной и той же площадке (самой популярной)...

12858519
9 декабря 2020
Татьяна Бохолдина (Главкадр)
Новое в дистанционной работе с 2021 года
Немало уже написано на тему нового в законе, но мне хочется короче и понятнее. Госдума одобрила в третьем чтении существенные поправки к ТК РФ о дистанционной (удаленной) работе. Новые правила планируют ввести с 2021 года. Информация по состоянию на декабрь 2020. Меняться в тексте уже ничего не будет, только если Президент не подпишет, но это вряд ли. Сокращения: ЛНА – локальный нормативный акт ТК РФ - трудовой кодекс ЭЦП - электронная цифровая подпись...

1264755
9 декабря 2020
Имаева Александра
Журнал Ассоциации Карьерного Консультирования и Сопровождения «АККСиомы Карьеры», выпуск №6
Коллеги, рады представить шестой номер журнала «АККСиомы Карьеры», посвященный теме карьерного коучинга. Карьерный коучинг – обособленная практика со своей философией и стандартами или всего лишь инструмент в руках консультанта? Благодарим авторов за подготовку материалов и важный вклад в развитие профессионального сообщества карьерных экспертов!...

1098800
9 декабря 2020
Кленова Екатерина
Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей.
Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей. Лидер рейтинга - Яндекс )) В прошлом году он занимал только 4-ую позицию. Какие параметры оценивались? ➡ Сотрудники - уровень зарплаты, возможности обучения, социальный пакет и условия труда (вес показателя 0,35) ➡ Общество - создание новых рабочих мест, благотворительность и инвестиции в инфраструктуру (вес показателя 0,35)...

1077410
9 декабря 2020
Царева Виктория
"Назовите свои сильные и слабые стороны" - Давно пора перестать спрашивать!
Этот вопрос на собеседовании расисан со всех строн: как задавать, как отвечать, что нужно услышать и пр. Мое мнение, таким образом, он перестал работать на свою цель:( Задумайтесь, зачем нам важно знать про его сильные и слабые стороны? Чтобы что? Чтобы отсечь его? Или знать как с этим работать? Или послушать каков шельмец? К тому же, часто слабые стороны кандидата в устах кандидата очень смахивают на предмет плохоскрываемой гордости:) "Я очень педантичный и требовательный человек"..., "Я вот прямо не могу бросить то, что начал"... (Понятно, что все это почва для вопросов и хороший интервьюер ра...

12774710
9 декабря 2020
Вера
Какие новые пути поиска IT-специалистов?
Коллеги, хочу поделиться новыми способами поиска IT-специалистов и получить от Вас обратную. связь. Какие вакансии и где выстреливают при размещении? Где "тусуются" нужные спецы, как их найти и привлечь к сотрудничеству. Какой уровень заработных плат сегодня на рынке для данных специалистов (минимум-максимум)? Каим образом можно сэкономить время на IT-вакансии?...

1121616
9 декабря 2020
Данила Толмачев
Возможности нематериальной мотивации сотрудников, предотвращение профессионального выгорания
Когда сотрудники занимаются одним и тем же делом много времени, их деятельность не меняется, трудно найти общий язык с коллегами по работе – профессиональное выгорание не за горами. Значит нужно срочно навести порядок внутри сотрудника, поднять его нематериальную мотивацию и решить проблему. На помощь приходит проверенная временем модель логических уровней. Это простой и надежный инструмент, который помогает в поиске решений многих сложных и проблемных ситуаций. Модель применима не только к отдельно взятому сотруднику, но и к организации в целом для улучшения ее работы как общего сверхцен...

1099623
9 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по продажам на отработку навыка прояснения потребностей клиента
Один из самых сложных навыков в продажах, как мне кажется, является умение грамотно и структурировано задавть вопросы для прояснения ситуации и потребностей клиента. Здесь мы говорим о важности использования открытых вопросов; о важности расширения своего арсенала исследовательских вопросов; о таких техниках, как "текущая - желаемая ситуации", "воронка вопросов" и др. Кейсы позволяет лучше понять цель и ценность этих инструментов и отработать их. Один из них я и представляю....

1673900
9 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по продажам на умение грамотно и структурировано задавать вопросы и прояснять потр
На тренинге по продажам один из наиболее важных и сложных навыков, которому мы обучаем, является умение задавать вопросы и прояснять потребности клиента. Для того, чтобы актуализировать эту тему и показать ее важность и ценность, можно использовать данный кейс. В первую очередь, он показывает нашу, так сказать "зашоренность", мы очень часто додумываем за клиента. Во вторую очередь, он показывает, что невыяснив потребности клиента, мы пытаемся "попасть пальцем в небо", надеемся, что наши аргументы сработают....

1249700
9 декабря 2020
Ирина Михайлова
Наставничество и менторинг Дэвида Клаттербака
Дэвид Клаттербак – гуру наставничества и менторинга Дэвид Клаттербак — соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является ее пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR M...

1113300
8 декабря 2020
Дина Дьякова
Как провести Exit-интервью?
Сразу хочу оговориться, что речь в данной статье пойдет о том, как поводить интервью с сотрудниками, которые сами решили покинуть вашу компанию. Систематически проводят exit интервью далеко не все компании, а зря. На мой взгляд, выходное интервью может служить барометром, определяющим обстановку в коллективе, чуть ли не лучше чем проводящиеся в лучшем случае раз в год опросы удовлетворенности. Для чего проводить exit-интервью? Технология его проведения? Как получить честные ответы? Как сконструировать анкету для увольняющихся сотдруников?...

1176921
8 декабря 2020
Данила Толмачев
Глубинное воздействие на подсознание клиента - залог эффективных, прибыльных продаж!
Сегодня я хочу поговрить о коммуникации в продажах. Все действия происходят на основе взаимодействия человек-человек. Эта коммуникация должна быть как можно более эффективной. Создав глубинное доверие на уровне подсознания от клиента к вам можно получить гораздо большую прибыль. А вот как это сделать, вопрос очень интересный и требует определенных знаний и навыков. Большинство редко использует тонкую подстройку к клиенту, а зря. Это абсолютно не сложно, но бывает непонятно на первых этапах. Многие даже не задумываются о том, что они делают можно усовершенствовать в разы и получать большую прибы...

1109842
8 декабря 2020
Роман Ашаев
Кейс для тренинга по обратной связи
Данный кейс успешно использую в течение многих лет. Он позволяет: Иинтересно начать тему обратной связи Вовлечь участников в обучение Создать позитивную атмосферу Понять текущий уровень участников в плане навыков предоставления обратной связи Выбираются два участника тренинга. Один играет роль руководителя, другой роль подчиненного. Вводная: Руководитель утром на собрании получил важную информацию. На основе этой информации ему необходимо поставить задачу одному из своих подчиненных и добиться от него выполнения задача должным образом. У руководителя будет всего 4 встречи с сотрудником, где он может повлиять на ко...

1944920

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
8
9
2
Алексеева Галина
5
17
3
Владимир Хмелев
4
26
4
Инесса Шелест, IT HR
4
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Анастасия Баклыкова
4
11
7
Ксения Дмитриева
4
10
8
Екатерина Новикова
3
9
9
Васильева Елена
3
7
10
Швецова Александра
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Уварова Елена
22
16
2
Aлла Алфёрова
20
9
3
Ольга Азарова
7
9
4
Ксения Дмитриева
12
9
5
Ирина Майструк
8
7
6
Инесса Шелест, IT HR
8
6
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Александр Крымов
7
5
10
Юлиана Милованова
3
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10841 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11138 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10898 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2259 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10912 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10658 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12644 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10645 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.