Показано материалов 12232
cортировать по 
19 июня 2021
Круглова Анна
Сборник вредных советов соискателю
В данной статье собран как собственный негативный опыт прохождения собеседований, так и собранный в процессе общения с соискателями. Формулировку в виде "Вредных советов" делаю впервые. Буду благодарна за обратную связь, насколько такая подача информации удобна. Совет 1. Выбирайте компанию по голосу рекрутера.Вы откликнулись на вакансию и получили приглашение прийти на собеседование. Но прежде, Вас просят перезвонить по указанному телефону, чтобы записаться на собеседование. Вы счастливый и окрылённый звоните и получаете на том конце провода "злобную тетку", которая относится к Вам, как к одно...
138101110
19 июня 2021
Круглова Анна
Совет соискателю: 11 критериев оценки привлекательности компании работодателя
Получая отказ соискателя пройти собеседование, я как рекрутер интересуюсь причинами. Отработка этих причин (возражений соискателя) и легла в основу изложения данной статьи. Первое, что приходит в голову соискателю, поискать информацию о компании в интернете. Полностью поддерживаю этот метод сбора информации. Считаю, что сейчас, когда основное продвижение идёт за счет интернета, социальных сетей, спрогнозировать успешность компании можно по тому, как качественно она представлена в сети и сколько денег вкладывается на продвижение: какие строчки в поисковой системе занимает сайт компания; сложно...
21022198
18 июня 2021
Уварова Елена
Как построить отдел продаж с нуля?
Часто ко мне обращаются с запросами создания ОП с нуля, полного upgrade коммерческого направления. Причины могут быть разными: нет структуры в компании, неправильно наняли РОПа, скрипты не работают, подбор менеджеров не выстроен, мотивации нет, KPI не просчитали и т.д. Я всегда советую своим заказчикам подбирать персонал на готовый фундамент и в нужной очередности. Тогда каждый специалист будет правильно понимать задачи, видеть направление и давать качественный результат. Разумнее продумать заранее возможные варианты развития событий и просчитать риски. ...
1159850
18 июня 2021
Уварова Елена
Что делать, если соискатель слишком квалифицированный?
Коллеги, всем доброго дня и здоровья!) Переодически пишу здесь вопросы, ответы на которые будут отсматривать заказчики. Хочется им иногда мозгового штурма!)) Сегодня вот, что предлагаю обсудить и буду рада услышать ваше экспертное мнение! Есть такая устоявшаяся точка зрения, что прощет избегать сверхквалифицированных кандидатов. Ему станет скучно, будет использовать работу как промежуточный вариант, не превяжется к компании, станет высокомерно вести себя с коллегами, "подсидит" руководителя и т.д. ...
13240312
17 июня 2021
Ирина Князева
Почему курильщиков не хотят брать на работу. Факты в цифрах.
Курение это не только не приятный запах для коллег, которые не курят и не переносит запах табака. Для некоторых работодателей, не желательны приватные разговоры и сплетни между сотрудниками на перекурах. Многих некурящих руководителей могут раздражать постоянные отлучки на перекур. Но так же, для работодателя, перекуры - это большой нецелевой расход рабочего времени....
11472102
17 июня 2021
Круглова Анна
Совет соискателю: что вам нужно знать о системе оценки рекрутера на собеседовании
Не секрет, что рекрутёров в народе не долюбливают. Доказательством служат подборки анекдотов про рекрутеров и кадровиков в интернете. Плюс мой личный опыт: реакция новых знакомых на вопрос "Чем ты занимаешься?" После того, как я обозначаю свой род деятельности, начинаются рассказы о том, что "все рекрутеры и кадровички дуры". Чтобы не отвечать каждому, этой статьей отвечу сразу всем. Возможно, мне удастся каким-то образом ответить за всех рекрутеров и кадровичек, пояснить, что и как они (мы) делают(ем), и как приходим к выводам, на основании которых НЕ делаем предложение о работе. На первичном собе...
1470483
17 июня 2021
Анастасия Андреева
Как скорректировать поведение коллеги и не испортить отношения? Поможет модель обратной связи DESC!
На протяжении многих лет я снова и снова возвращаюсь к вопросам обратной связи - ее предоставления и принятия. И мне кажется, то этот аспект взаимодействия с коллегами и сотрудниками не теряет своей актуальности не зависимо от того, работаете вы в офлайне или на удаленке. Материал будет полезен: скрам мастерам и техлидам членам Agile и проектных команд руководителям и сотрудникам, решающих кроссфункциональные задаи руководителям и лидерам, которые развивают своих сотрудников и предоставляют им обратную связь наставникам и менторам, которые обучают сотрудников ...
1433400
17 июня 2021
Вера
Как Вы считаете, пришло время принудительной вакцинации?
Мы живем в стране, которая первой в мире изобрела вакцину от чумы 21 века- Covid-19. Однако, % вакцинации в нашей стране очень низок. Картина маслом: граждане не хотят прививаться лучшей вакциной в мире и бесплатно! Как Вы считаете, в целях выхода из кризиса пандемии и улучшения ситуации на рынке труда, надо ли перейти на принудительную вакцинацию бессознательных граждан?...
12291527
16 июня 2021
Круглова Анна
Совет соискателю: как правильно заполнить анкету для успешного прохождения собеседования
Не все компании, при отборе кандидатов на ту или иную должность, ограничиваются резюме и собеседованием. Не редко, существует ещё этап заполнения анкеты. Предлагаю в рамках данной статьи разобрать распространённые вопросы предлагаемых анкет: их значение и интерпретации, как правильно заполнить анкету для успешного прохождения собеседования. Вопрос: Ваши личностные и профессиональные планы на ближайшие пять лет? Ответ на этот вопрос можно рассматривать с разных сторон. А есть ли у Вас вообще планы? Дальше к плану, который вы написали, "прикладывается" измерительная линейка "Пирамиды потребностей А.М...
2628570
16 июня 2021
Надежда Ракова (Schrock)
Массовый подбор. Как снизить затраты и расширить воронку: метод Candidate Experience
Обеспечение потока кандидатов на массовые позиции – задача, которая становится для HRов всё сложнее с каждым годом. Всех интересует вопрос: возможно ли привлекать больше людей без существенного увеличения бюджетов? Ответ может быть положительным, если использовать современные технологии рекрутмент-маркетинга и HR-брендинга. Один из подходов, который позволяет расширить рекрутинговую воронку, - это метод Candidate Experience. На русский язык термин переводится как «опыт кандидата», причем имеется в виду не опыт работы у соискателя, а его поведение, мысли и впечатления от взаимодей...
1321535
16 июня 2021
Анастасия Андреева
Как сделать обучение сотрудников максимально практичным
КАКАЯ ГЛУБИНА ЗНАНИЙ ДОСТАТОЧНА ДЛЯ СОТРУДНИКА ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗАДАЧ? Особенность знаний в том, что у них нет фиксированного размера. Всегда можно копнуть еще глубже. Знания условно можно разделить на те, которые просто нужно знать (к примеру, информация об истории компании) и те, которые нужно воспроизводить для решения профессиональных задач разного уровня сложности. Материал будет полезен: Руководителям, которые проводят адаптацию новых сотрудников Руководителям, которые обучают своих сотрудников, развивают их компетентность Методологам и специалистам по обучению, которые создают...
1156910
16 июня 2021
Круглова Анна
Клиентский сервис в отношении соискателей для HR - руководителя
Сегодня уже неактуально формулировать цель бизнеса, как зарабатывание денег. Компании все больше выходят на понимание того, что если ставить цель: АБСОЛЮТНО ДОВОЛЬНЫЙ КЛИЕНТ, то деньги у компании будут в достаточном количестве. Статья рассчитана на руководителей HR-службы предприятий, в которых отдел персонала - сервисный отдел, а основной бизнес процесс - ритейл. Соискатель, кандидат на вакансию, является клиентом службы персонала. Поэтому, все что мы знаем о клиентском сервисе, будет уместным отразить в бизнес-процессах работы отдела по работе с персоналом. Более того, важность и необходимость да...
1272263
16 июня 2021
Марина Котлярова
Зрелость как критерий взросления
Все чаще в требованиях работодателей к кандидатам стало появляться понятие – зрелость: личностная, психологическая и/или эмоциональная зрелость – указывается по-разному, но суть одна. И это уже вид вакансий, определяющий уровень компании и ожидаемого уровня развития кандидата. Сейчас уже мало перечислить свои hard skills, так как soft skills набирают такие обороты для оценки, что это становится определяющим фактором в большинстве гонок за место под солнцем. Еще недавно можно было увидеть в вакансиях пожелания к развитому эмоциональному интеллекту, критическому и креативному мышлению,...
1093600
16 июня 2021
Лобанова Светлана Александровна
Прием на работу с условием ученического договора
В последнее время сталкиваюсь с практикой, что на 1-2 месяца работы с сотрудником заключают ученический договор, чтобы уменьшить ФОТ и иметь причины не заключать трудовой договор. А также продлить испытательный срок. Данные действия несут в себе большую ответственность перед сотрудниками, компанией, внутренними органами.
1138427
15 июня 2021
Круглова Анна
Совет соискателю: непреодолимые барьеры на пути к получению руководящей должности
В практике рекрутера существуют совершенно очевидные причины отказа в предложении должности руководителя. Очевидные для рекрутера и неочевидные для соискателя. К тому же, формулировка отказа почти всегда не раскрывает реальной причины такого решения. Давайте разбираться вместе! 1. НЕДОМОТИВИРОВАННОСТЬ, либо неправильная мотивация соискателя, как причина отказа. Что такое мотивация? Это побудительная причина работать в данной компании на желаемой должности. Если ожидания соискателя о компании и должности не будут совпадать с тем, что на самом деле предлагает работодатель кандидату, то "этот роман ненадолго". ...
1245560
Показано 7531-7545 из 12232 заявок
503504505506...815816

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5747
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
602
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
293
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
8
9
2
Алексеева Галина
5
17
3
Владимир Хмелев
4
26
4
Инесса Шелест, IT HR
4
16
5
Роман Ашаев
4
14
6
Анастасия Баклыкова
4
11
7
Ксения Дмитриева
4
10
8
Екатерина Новикова
3
9
9
Васильева Елена
3
7
10
Ольга Азарова
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Уварова Елена
22
16
2
Aлла Алфёрова
19
9
3
Ольга Азарова
7
9
4
Ксения Дмитриева
12
9
5
Ирина Майструк
8
7
6
Инесса Шелест, IT HR
8
6
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Александр Крымов
7
5
10
Юлиана Милованова
3
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
6
3
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
2
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Татьяна Зизганова
3
2
Игры, в которые играют сотрудники: как перестать быть «пешкой» и начать управлять
8
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
9
Ирина Майструк
3
0
ИИ или живой тренер: что выбрать для подготовки продажника?
10
Ольга Петрова
3
0
Как «оживить» стратегию: как донести видение собственника до команды через фасилитацию
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10840 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11138 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10898 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11345 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2257 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10912 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10658 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12644 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10645 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.