Показано материалов 12227
cортировать по 
11 февраля 2022
Владимир Миков
Для чего нужно командообразование?
Коллеги, популярное в интернете определение: Цитата: "Командообразование (team building) – это нестандартные методы воздействия и управления коллективным разумом, воспитание командного духа путем организации корпоративного отдыха, целью которого является сплочение коллектива". Многое в определении просто устарело...
1158929
9 февраля 2022
Aлла Алфёрова
Легко ли понять, чего именно хочет клиент?
Уважаемые коллеги, Доброго дня! В субботу была на классном мастер-классе по постановке задач! Спикер говорил, что он уже давно не ставит задачи команде по методике SMART. Методика сводится к краткому описанию задачи, определению 3-4-х измеримых и важных для руководителя критерия. А еще: проверке готовности сотрудника к!! выполнению задачи, повторению сотрудником вслух того, как он понял задачу и мотивации сотрудника на результат....
11870312
9 февраля 2022
Ольга Зак
Как понять истинные мотивы сотрудников?
Добрый день, Коллеги. Подбираем менеджеров в одну из компаний, на очень средне рыночные условия. Проводим собеседования, кандидаты доходят не плохие, но после встречи с РОП люди отваливаются. Улучшили условия, контролим собеседования, чтоб кандидатов не сливали, но удержать нормальных кандидатов крайне сложно.
1195538
8 февраля 2022
ОК-Консалтинг
Обзор книги "Подсознание может всё" Джон Кехо
Как часто руководитель и даже владелец бизнеса откалывает принятие решения или реализацию уже принятого решения на завтра, на послезавтра, в долгий ящик? На моей практике в 7 из 10 случаев! Это не значит, что руководитель нерешительный или слабовольный. Это значит, что ему просто не хватает искусства управления таким мощным инструментом, как мозг! Именно мозг способен поднять нас до небес или больно ударить о землю! Именно он помогает нам в трудных ситуациях или с ухмылкой наблюдает за нашими пройгрышами....
1135700
8 февраля 2022
Анастасия Талызина, CEO Career Wave
Кейс "Командные правила" для тренинга "Лидер и команда"
Данное упражнение я даю в последней четверти тренингов, посвященных команде. Когда уже определены характеристики команды, роли в команде, стадии развитяи команды. Данное упражнение часто поднимается корневые проблемы в области коммуникаций и принятия решений. И благодаря данному теоретическому упражнению можно выйти на договоренности о коммуникациях в команде в перспективе. ...
1486510
8 февраля 2022
Марат Закеров
Обзор книги "Победи прокрастинацию" Пётра Людвига
В этой статье я сделаю обзор на книгу Петра Людвига "Победи прокрастинацию". Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут....
1149200
8 февраля 2022
Лариса Романенко
Компании в поисках миссии, или Как не выдать желаемое за действительное
Тема данной статьи родилась в результате работы над проектом по созданию миссии компании – разработчика мобильных игр. Компания (вернее даже, команда – молодая и напористая, не обремененная бизнес-знаниями и жизненным опытом) еще до моего включения в проект провела брейн-сторм (по своему возрасту и роду занятий члены команды предпочитали англицизмы), или мозговой штурм. Результаты зафиксировали в интерактивном сервисе Миро. В тексте я привожу отдельные высказывания членов команды – их ответы на вопросы, обсуждавшиеся в ходе мозгового штурма. ...
1204150
8 февраля 2022
Уварова Елена
Что же сейчас входит в лучший оффер для соискателя?
Мы помним «чай-кофе с печенькой» – мастхэв любого приличного офиса, зарплатную гонку. Что же сейчас входит в лучший оффер для соискателя? Поговорим о корпоративной культуре. О тех самых ценностях и миссии, которые зачастую остаются сложными фразами на бумаге. Пора перевести их в удобоваримую для сотрудников форму и транслировать своим примером. ...
11735510
8 февраля 2022
Александр Глок
Как вы используете потенциал сотрудников?
Не секрет, что часть своего рабочего времени (по разным оценкам, от 20 до 80%) сотрудники компаний тратят на что угодно, только не на работу. Можно ли снизить эти потери и вовлечь "тунеядцев" в работу? Для начала нужно определить причины этой ситуации. Знаете ли вы, почему так происходит именно у вас?
1155357
7 февраля 2022
Ирина Князева
Заместитель руководителя по правовым вопросам, корпоративному управлению. Руководитель юридического отдела
В настоящее время кандидат работает зам.генерального директора по правовым вопросам .Рассматривает вакансии: Заместитель руководителя по правовым вопросам, корпоративному управлению, комплаенс, руководитель юридической службы и другие. Готов к релокации в другой город, если заинтересует вакансия. Глубокое системное знание гражданского, корпоративного, налогового, административного, трудового, гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального права; Богатый практический опыт участия в реструктуризации бизнеса от проектов до завершения процедур; Навыки организации работы правового, корпорат...
1133810
7 февраля 2022
Анастасия Талызина, CEO Career Wave
Алгоритм проведения беседы с целью "мирного" увольнения сотрудника
Данный алгоритм является частью теоретического блока в тренинге "Увольнение сотрудников". Выдается после кейса "Уволить сотрудника не поднимается рука" и перед ролевыми играми для отработки беседы увольнения. Вместе с алгоритмом будет верным рассказать историю из личной практики, пример с демонстрацией ошибочного поведения рукоовдиетля при увольнения сотрудника. ...
1104600
7 февраля 2022
HighLine
Зачем компании обращаются за услугами к кадровому агентству?
Каждый раз подбирая персонал для своей компании руководитель сталкивается с вопросом создать свой HR отдел или же нанять кадровое агентство. Как правило работодатель рассматривает для себя лишь первичный способ набора сотрудников он же классический рекрутинг. На первый взгляд данный подход является оптимальным и понятным ведь все что нужно это купить базу и посадить девочку звонить, но существует ряд трудностей и особенностей когда к подбору персонала привлекают штатного сотрудника: ...
1138500
7 февраля 2022
Марина
Положение об адаптации персонала
Положение об адаптации персонала разрабатывается с целью стандартизации и утверждения процесса прохождения испытательного срока на всех уровнях организации. Утвержденное Положение должно выполнять следующие задачи: определение основных понятий; определение целей адаптации; установка требований к организации адаптационного процесса; определение формы взаимодействия с новым членом коллектива; определение порядка отчетности и контроля; определение прав и обязанностей всех участников процесса. ...
1408220
7 февраля 2022
Ольга Панкратова
Поиск работы в иностранной компании: на что обратить внимание
Рынок труда стремительно меняется, но работа в международной компании для многих по-прежнему представляется привлекательным вариантом. Действительно, отлаженный бизнес, четко зафиксированные и соблюдаемые регламенты, хорошая компенсация и привлекательный социальный пакет мало кого оставляют равнодушным. Но как же найти такую прекрасную работу? Есть ли особенности поиска работы в таких компаниях? В этой статье рассмотрим основные аспекты. ...
1245910
7 февраля 2022
Ольга Зак
Как влияет на эффективность сотрудника приезжий он, или работает в своем городе?
Занимаюсь сейчас подбором менеджера в одну из дизайн студий. Студия премиальная, собственник участвует в передачах по интерьерам на первом канале и сотрудничает с К.Ивлевым в передаче "На Ножах". Задача менеджера в холодную выстраивать отношения с премиальными люксовыми заказчиками или теми, кто с ними работает (Брокерами, стоматологами, парикмахерами и тп). Заказчик видит в качестве менеджера молодую бойкую девочку. Но в одном вопросе наши мнения разошлись. "Поищите москвичку, которая не будет беспокоиться о деньгах, а просто будет работать в свое удовольствие" - обозначил с...
234642412
Показано 6946-6960 из 12227 заявок
464465466467...815816

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5743
Вопросы и ответы
2117
Школа соискателей
492
Тесты, игры
465
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
602
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
292
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
8
10
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Алексеева Галина
5
17
4
Анастасия Баклыкова
5
13
5
Роман Ашаев
4
14
6
Ксения Дмитриева
4
10
7
Ольга Азарова
4
8
8
Дарья Левина
4
8
9
Владимир Хмелев
3
20
10
Екатерина Киктева
2
25
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
29
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
9
10
4
Aлла Алфёрова
19
9
5
Ксения Дмитриева
12
9
6
Ирина Майструк
8
7
7
Инесса Шелест, IT HR
8
6
8
Александр Тимошин
5
6
9
ОК-Консалтинг
5
6
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Уварова Елена
5
2
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
2
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
3
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
4
Виктория Китаева
4
0
Почему оценка 360 градусов не работает и что нужно сделать, чтобы она действительно помогла бизнесу
5
Aлла Алфёрова
3
4
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10839 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11136 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10896 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2249 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10926 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10910 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10657 5 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12643 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10644 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.