Форматы обучения: какой выбрать?

Каждый руководитель хочет, чтобы у него были сотрудники с  необходимым набором профессиональных качеств, знаний и навыков. Компетенции специалистов должны быть актуальными, поэтому руководители организуют обучение для повышения квалификации персонала. Еще одна проблема - демографическая яма. Часто в организацию принимают сотрудников, не обладающих достаточными для работы компетенциями, и далее «дотягивают» их до нужного уровня через обучение. С такой проблемой столкнулась и моя организация. И тогда стал вопрос как обучать, какой формат обучения выбрать?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Каждый руководитель хочет, чтобы у него были сотрудники с необходимым набором профессиональных качеств, знаний и навыков. Компетенции специалистов должны быть актуальными, поэтому руководители организуют обучение для повышения квалификации персонала. Еще одна проблема - демографическая яма. Часто в организацию принимают сотрудников, не обладающих достаточными для работы компетенциями, и далее «дотягивают» их до нужного уровня через обучение. С такой проблемой столкнулась и моя организация. И тогда стал вопрос как обучать, какой формат обучения выбрать?

Для руководителя в общем не столько важен формат проведения обучения, сколько конечный результат, поэтому начнем с сравнения Online-формата и Offline-формата, рассмотрим плюсы и минусы. Выбор, конечно же, всегда остается за Вами!               

Офлайн-обучение — это традиционный очный формат образования, где нужно присутствовать лично. Офлайн-обучение имеет свои преимущества — неслучайно этот формат не теряет актуальности даже с учетом активного развития дистанционных технологий. Основные плюсы - это:

• живое общение с преподавателями и коллегами. Участник может задать вопросы, уточнить непонятные места, получить дополнительную информацию;
• конкуренция. Не желая отставать от коллег, участник будет активнее участвовать в учебном процессе;
• быстрая обратная связь;
• четкие временные рамки;
• настраивающая на рабочий лад обстановка;
• преподаватели могут сразу оценивать обучаемость сотрудников, давать свои рекомендации и корректировать программу в зависимости от бэкграунда участников.

За последние два года наблюдается следующая статистика: около 90% компаний перевели обучение сотрудников в онлайн.                                                                Онлайн-обучение требует лишь наличие гаджета - причем это необязательно должен быть компьютер, достаточно планшета или телефона. Почему онлайн-обучение стало приоритетным? Основные плюсы - это:

• возможность повторного просмотра занятия;
• экономия денег за счет аренды помещения;
• сотрудник может учится на рабочем месте;
• обучение влюбом месте и влюбоке время;
• полная отчетность перед заказчиком обучения;
• стоимость обучения, занятия в офлайне дороже, чем в онлайн-версии.                                                                         

В отдельности оба рассмотренных метода примерно равны по своей эффективности, но когда к офлайн обучению добавляются онлайн-компоненты, то результативность обучения резко возрастет. Наиболее удачный вариант-соединить обе формы. Такое обучение получило название смешанного (блендерного) обучения. Именно этот формат выбрала моя организация. Дистанционно удобно изучать теорию, повышать квалификацию, тренировать навыки, а получать практический опыт лучше при живом общении. Обучение – процесс важный и постоянный, вне зависимости от выбранного формата. 

                                                                                                                                                  В зависимости от запросов компании, текущих навыков специалистов и направления обучения мы можем предложить следующие варианты смешанного обучения:

• тренинги;
• интерактивные курсы с лекциями, тренажерами и тестовыми заданиями, проверкой домашних заданий с обратной связью;
• вебинары;
• оценку специалистов методом 360.                                                                          

Выбранный формат влияет на продолжительность обучения и зависит от целей компании. Например, если работнику необходимо повысить квалификацию, то идеально подойдет полноценный курс. А для развития отдельных навыков иногда может быть достаточно блока занятий.

Выбор остается за Вами! Рады быть вам полезными.