Показано материалов 12483
cортировать по 
4 апреля 2024
Елена Потемкина
Как бизнес-тренеру успешно провести он-лайн тренинг
Одна из важных компетенций бизнес-тренера – умение быстро адаптироваться к изменениям. Изменения неизбежны, в том числе он-лайн формат тренингов. И если у тренера не было такой практики работы в роли ведущего, то стоит предусмотреть некоторые вещи, чтобы тренинг прошел успешно и вести его было в удовольствие.Вы найдете обзор проверенных инструментов и методов, которые помогут сделать занятия информативными и интересными. ...

212944
4 апреля 2024
Илья Глазырин
Внедрение инноваций в команде: почему они против и как это изменить?!
Почему твоя команда тебя не поддерживает, как изменить эту ситуацию?! Как другие лидеры проектных команд или founders легко ведут свою команду за собой, а мои саботируют?!Почему же нам трудно принять новое и двигаться дальше? Ну, давайте начнем с того, что есть исследование, посвященное внедрению новых изменений и реакция на это команды. Именное, наверное, в пору изменений проявляется такая активная потребность в коммуникациях, как в ситуации прихода нового руководителя, в приходах новых принципов работы, в поисках новых способов функционирования, поэтому тема внедрения изменений, внедрение всего новог...

184301
4 апреля 2024
Пётр Коробицын
Преимущества и ограничения методов грейдинга в современных условиях
В современном мире, где бизнес-среда постоянно меняется и развивается, ключевым фактором успеха любой организации является эффективное управление персоналом. Одним из важнейших инструментов управления является оценка должностей, которая позволяет определить роли и обязанности сотрудников в организации. Правильная оценка должностей обеспечивает четкое понимание требований к каждой должности, способствует более эффективному распределению обязанностей и ресурсов, а также помогает сформировать основу для развития персонала и карьерного роста....

116100
3 апреля 2024
Sabirzyanov Sales Pro
Смысл планерок, темы и виды
Вы когда-нибудь пробовали проводить планёрки с сотрудниками? Если да, то уверен, вы сталкивались по окончании мероприятия с такими высказываниями, как “опять поговорили ни о чём”. Это классическая ситуация, и связана она с незнанием того, как проводить планёрки, а не с тем, что это в целом плохо и неэффективно. И чтобы сразу расставить все точки, давайте зафиксируем само понятие, что такое планерка....

174911
3 апреля 2024
Юлия Рябых, Ваш персональный HR
Как разработать обучение своими силами?
Эта статья будет полезна для тех руководителей, HR, наставников, владельцев бизнеса, которым необходимо разработать и провести внутреннее обучение своими силами. Т.е., вы понимаете, что сотрудников надо обучать. Вы знаете, чему обучать или какую проблему надо решить. Вы даже подготовили информационные материалы. Но как из этих документов сделать тренинг? Как превратить эту информацию, описание бизнес процессов, стандартов и т.д. в эффективное обучение? Давайте разберемся....

132621
3 апреля 2024
Илья Глазырин
Как построить команду единомышленников или "звездная команда"
Как построить команду звезд или звездную команду. Эта статья должна стать для нас системной главой. Почему?Дело в том, что очень часто коммуникация в команде является, с одной стороны, отражением того, что происходит с командой, куда она движется, она развивается или она деградирует. С другой стороны, качество коммуникации в команде напрямую отражается на ее результативности. Мы видим, как команды более сплоченные, более "сыгранные" в спорте и в бизнесе проявляют себя с лучшими результатами, чем команды, которые пока что еще не сплотились, имеют конфликты, разногласия, не умеют договариваться, не ...

122011
3 апреля 2024
Пётр Коробицын
Оптимизация системы вознаграждения: как балансировать внутреннюю справедливость и внешнюю конкурентоспособность
В наше время создание эффективной системы вознаграждения является ключевым аспектом успешного управления персоналом. Современные организации сталкиваются с вызовом балансирования между внутренней справедливостью и внешней конкурентоспособностью при разработке своих систем вознаграждения. В этой статье мы рассмотрим значимость этого баланса и предложим практические стратегии оптимизации системы вознаграждения для повышения эффективности управления персоналом и достижения стратегических целей организации....

112220
3 апреля 2024
Сергей Мамченко
Какие методы обучения персонала являются наиболее эффективными в условиях удаленной работы?
Удаленная работа становится не просто трендом, а устоявшейся нормой, эффективное обучение персонала превращается в искусство, требующее как технологического мастерства, так и глубокого понимания человеческой природы. Наша свежая статья раскрывает тайны наиболее эффективных методов обучения сотрудников в условиях цифровой эпохи. От интерактивных вебинаров до виртуальных симуляторов, от социального обучения до персонализированного коучинга — рассмотрим, как каждый метод может преобразить процесс обучения, делая его не только результативным, но и захватывающим. ...

90121
3 апреля 2024
Татьяна Лопатина
Рамка результата подбора сотрудника
При общении с заказчиками на подбор сотрудников нередко слышу от клиента «Я уже все попробовал, а сотрудника так и не могу найти!». Начинаю выяснять все тонкости сложившейся ситуации и обнаруживаю, что у клиента нет четного понимания того, каким должен быть сотрудник. А главное, нет понимания, что он будет делать. Всегда предлагаю клиенту сначала сформировать базово свое понимание о необходимости нового сотрудника и ожиданий от его прихода на работу. Самый быстрый результат получила с заказчиком, когда провели встречу по данному Листу целей, работодателю становится понятен порт...

93333
3 апреля 2024
Алексеева Галина
Мастер-Класс по Stay Интервью
Успех компании напрямую зависит от способности не только привлекать, но и удерживать высококвалифицированных сотрудников. Сейчас особенно важно осознавать, что потеря ключевых исполнителей может негативно сказаться на производительности, инновационном потенциале и, в конечном итоге, на финансовых результатах организации. Stay интервью эффективный инструмент, который позволяет понять потребности и ожидания сотрудников, своевременно реагировать на них, тем самым снижая риск их ухода....

146441
2 апреля 2024
Александр Тимошин
Почему системы стимулирования часто работают не так, как задумывалось при их создании?
Причины, которые могут быть ответами на этот вопрос могут быть вызваны разными факторами и ситуациями конкретной компании.Например: отсутствие в компании клиентоцентричности гонка за всеми клиентами сразу отсутствие внятной стратегии, и тд … В этой статье я хочу описать некоторые ситуации, которые снижали эффективность применяемой системы стимулирования. Система стимулирование персонала- один из самых распространенных инструментов управления. Она в том или ином виде существуют в каждой компании.Основная задача системы стимулирования – направить деятельность сотрудника...

202431
2 апреля 2024
Sabirzyanov Sales Pro
ТОП книг по продажам и менеджменту, которые вас изменят
Я прочитал сотни книг по продажам, менеджменту и саморазвитию. Есть книги, после которых ничего не меняется, прочел книгу и пошел жить жизнь так же, как жил. Есть книги, которые меняют, и после них появляется желание и понимание, как поменять свой подход, что внедрить. Список книг, после которых я и моя команда внедряли новые изменения, которые приносили результат:...

49400
2 апреля 2024
Алексеева Галина
Возвращение в офис, переосмысление рабочего пространства
Рынок труда переживает значительные трансформации, обусловленные глобальными сдвигами в экономических и социальных укладах. Одним из наиболее заметных изменений стал переход к различным форматам работы, включая удаленную и гибридную модели. Процесс получил широкое распространение на фоне пандемии и продолжает оказывать влияние на стратегии управления человеческими ресурсами в компаниях....

186132
2 апреля 2024
Воропаева Ольга
Почему взрослые люди находятся под влиянием родительских ожиданий. Психология карьерного выбора
В современном обществе многие взрослые все еще оказываются под сильным влиянием ожиданий своих родителей в отношении карьеры. Несмотря на то, что многие из нас выросли и достигли определенной степени самостоятельности, вопрос о том, насколько мы действительно отделились ментально от наших родителей, остается актуальным. Многие из нас по-прежнему стремятся доказать что-то своим родителям, братьям/сестрам, учителям или бывшим одноклассникам через свои карьерные успехи. В данной статье я хочу поразмышлять, почему так происходит, о мотивации выбора карьерного трека и роли осознания собственных целей и це...

103642
2 апреля 2024
Ольга Малинина HR inspire
Навыки крутых HR, которым не учат на курсах (но зато учит жизнь)
Некоторые мысли и наблюдения за успешными HRD. Навыки крутых HR, которым не учат на курсах (но зато учит жизнь) 1. Стоять твёрдо на своих ногах в любых ситуациях. Держать удар. Быть и мягким и жёстким человеком, когда это нужно. Быть разным и быть собой. Разрешать себе быть собой. Разрешать совершать себе ошибки, принимать себя и идти дальше без вины и осуждения себя. Быть честным и не носить маски. ...

67533

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Евгений Овчинников
5
11
3
Алексеева Галина
4
11
4
Дарья Галь
4
9
5
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
6
Ирина Федорова
4
8
7
Швецова Александра
4
7
8
Ксения Дмитриева
4
6
9
Aлла Алфёрова
4
5
10
Анна Бочарова
3
30
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
29
17
4
Ксения Дмитриева
28
16
5
Дарья Левина
24
16
6
Уварова Елена
15
14
7
Александр Тимошин
10
9
8
ОК-Консалтинг
8
8
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.