Показано материалов 12483
cортировать по 
26 марта 2024
Елена Берилло
Преодоление выгорания на работе: современные подходы и техники
В современном мире, где производственные нагрузки постоянно растут, профессиональное выгорание становится все более актуальной проблемой. Как же найти баланс между продуктивностью и самоуходом, предотвратить истощение и сохранить энтузиазм к работе? Данная статья предлагает комплексный взгляд на стратегии и инструменты, направленные на борьбу с этим явлением. От самоанализа до профессиональной поддержки, от установления границ до эффективного управления временем — мы исследуем различные методы, которые помогут вам восстановить рабочее равновесие и найти новые источники вдохновения. Погрузитесь в мир самоухода ...

92021
26 марта 2024
Александр Тимошин
Что получится, если посмотреть на деятельность HR-директора глазами маркетолога?
Относительно недавно в словаре HR-сообщества повилось понятие "внутренний маркетинг".Теперь существуют два варианта: внешний маркетинг и внутренний маркетинг.Первый ориентирован на работу с клиентами, которые приобретают продукты компании, второй ориентирован на привлечение и удержание сотрудников в компании.Компания во втором случае сама становится продуктом для продажи.Сразу хочу отметить, что эти два направления маркетинга тесно между собой связаны.Внешний маркетинг рассматривается как ключевой подход в работе с внешней средой. Главная его задача заключается в построении взаимодействия компани...

212941
26 марта 2024
Уварова Елена
Как поддерживать и развивать лидерские качества среди руководителей компании
Лидерские качества – ключевой фактор успешного управления компанией. В современном бизнесе, где жесткая конкуренция, руководители должны обладать определенными навыками, чтобы мотивировать сотрудников, принимать важные решения, вести компанию к успеху. Лидерство способствует созданию эффективной команды, сплоченности коллектива, достижению поставленных целей. Руководитель, у которого развиты на должном уровне лидерские качества, способен вдохновлять подчиненных, учиться на ошибках, ставить перед собой амбициозные задачи, вести команду к результатам и масштабированию. Поддерживать, развивать лидерские к...

228851
26 марта 2024
Дарья Галь
Как создать эффективный процесс подбора с учетом специфики кандидатов среднего и высшего звена?
Разработка эффективного процесса подбора персонала, ориентированного на кандидатов среднего и высшего звена, имеет ключевое значение для привлечения и удержания лучших специалистов на рынке. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь рассмотрит все тонкости разработки стратегии подбора персонала, ориентированной именно на эти высокопоставленные должности. ...

65601
26 марта 2024
Пётр Коробицын
Преимущества честного грейдинга и справедливой оплаты труда
В современном мире конкуренция на рынке труда становится все более острой, а удержание талантов становится одним из ключевых приоритетов для компаний. Для достижения этой цели необходимо не только привлекать квалифицированных сотрудников, но и создавать условия для их долгосрочного удержания и мотивации. Одним из важных аспектов в этом процессе является честный грейдинг и справедливая оплата труда. В данной статье мы рассмотрим значимость этих понятий для компаний и их влияние на удержание талантов и репутацию бренда. Мы также проанализируем основные преимущества такого подхода и рассмотрим практические с...

117810
26 марта 2024
Анна Рязанцева
Вопрос о клиенториентированности и личных границах в продажах
Клиенториентированность и личные границы, эмпатия и тайм-менеджмент.. Где баланс между этими понятиями? Как продавцу быть эффективным, не растрачивая себя на лишние коммуникации? Или коммуникация с клиентом важна и ценна любая? Давайте разбираться вместе!) Что диктуют современные тренды корпоративной культуры?

738112
26 марта 2024
Максим Хахов
Нормально ли отказывать клиентам?
Во многих бизнесах, особенно в только запускающихся бизнесах, важно начать получать поток денег, то есть получать стабильную выручку. Когда объем выручки достиг тех размеров, которые могут покрывать затраты и бизнес приносит уже какую-то чистую прибыль, тогда можно переходить к сегментации клиентов. Не со всеми клиентами компании одинаково выгодно сотрудничать. Какие-то клиенты более маржинальны, какие-то менее. ...

876112
25 марта 2024
Юлия Рябых, Ваш персональный HR
Команда смотрит на тебя. Работа с сотрудниками в пост травматической ситуации
Коллеги, соотечественники! Безмерно сочувствую и разделяю боль всех пострадавших во время теракта в Крокус Сити... Это нечеловеческие страдания. И испытания для нас всех. Я подумала, чем я могу помочь? И решила написать, что делала я в качестве HRD, когда случались предыдущие трагедии. Может, кому-то это поможет.

72553
25 марта 2024
Дробах Елена
Игры как инструмент формирования навыков. FreshBiz - универсальный инструмент для решения бизнес-задач
Мы с детства сталкиваемся с играми. Игры — это инструмент нашего развития. Мама, играя, учит нас сначала понимать и выражать эмоции, держать ложку, потом говорить и ходить. Через игры мы изучаем социум и правила жизни в нем. В школе, с помощью игр, учимся читать и писать. С возрастом игры чаще всего используются только как инструмент для развлечения. ...

138847
25 марта 2024
Уварова Елена
Секреты успешного бизнеса: правильный подбор персонала = повышение результативности
В современном мире бизнеса правильный подбор персонала становится ключевым фактором успеха компаний. Поверхностная адаптация новых сотрудников может привести к недопониманиям, низкой производительности и даже финансовым потерям. Поэтому важно разобраться, как оптимизация процессов подбора влияет на работу компании и какие преимущества это может принести. ✅Почему для успеха компании важно правильно подбирать персонал? Каждый сотрудник - кирпичик в фундаменте бизнеса. Правильно подобранный специалист будет качественно выполнять свою работу, вносить свежие идеи, помогать в решении задач, развит...

201451
25 марта 2024
Дарья Галь
Эффективно и справедливо: использование ассессмент-центров в процессе подбора персонала
В условиях динамичного развития рекрутинга, когда компании ищут не просто квалифицированных кандидатов, а тех, кто сможет органично влиться в их корпоративную культуру и обеспечить успех, ассессмент-центры стали бесценным инструментом. Эти центры предлагают комплексный подход к оценке кандидатов, выходящий за рамки традиционных собеседований и резюме и позволяющий получить цельное представление о возможностях, компетенциях и потенциальной пригодности человека для работы в компании. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высше...

65311
25 марта 2024
Никита Сергеев
Отношение руководителя к ошибкам
«Покажите мне тех, кто не совершает ошибок!» - так знакомая многим фраза… Конечно, все мы совершаем ошибки. Это факт! С другой стороны, ошибка ошибке рознь. Одну легче не заметить. Другую, не заметишь – получишь непоправимые последствия. В основе управления лежит общепринятый постулат – «на ошибках можно учиться». Правда, слово «можно» часто убирают. А это – важное слово! Можно сказать – смысловое. Оно, во-первых, дает выбор – могу учиться, могу – не учиться. Во-вторых, оно определяет стратегию, мышление человека – ес...

137521
25 марта 2024
Sabirzyanov Sales Pro
Аудит текущих показателей в отделе продаж. Оцифровываем точку «А»
Главная задача аудита — повысить эффективность продаж и увеличить прибыль. Компании организуют проверки чтобы: Оценить эффективность работы с клиентами на всех этапах сделки; Оценить эффективность организационной структуры, выявить проблемы коммуникации внутри компании; Найти слабые места в бизнес-процессах; Найти точки роста; Оптимизировать и автоматизировать работу отдела; Разработать систему мотивации. В зависимости от области проверки, аудит делят на внутренний и внешний. ...

178341
25 марта 2024
Пётр Коробицын
Персонализированные подходы к системам оплаты труда: как создать индивидуальные планы вознаграждени
В современном мире бизнеса и управления персоналом становится все более очевидным, что стандартные подходы к оплате труда уже не всегда эффективны. Вместо этого, компании начинают обращать больше внимания на персонализированные подходы к вознаграждению, которые учитывают индивидуальные потребности и предпочтения сотрудников. В данной статье мы рассмотрим значимость персонализированных систем оплаты труда и их влияние на мотивацию и результативность сотрудников. Будет также проанализирован процесс разработки и внедрения индивидуальных планов вознаграждения для различных типов сотрудников, а также рассм...

109830
22 марта 2024
Валерия Давыдова
Как не ошибиться с кандидатом на повышение
В истории каждой компании был случай, когда отличного, профессионального и знающего специалиста повысили в должности до управленца, но по прошествии времени осознали, что он не справляется: результаты отдела слабые, KPIs не выполняются, люди из отдела разбегаются. Компания, казалось бы, сделала все, что могла – поддерживала, направляла на обучение, а результат плачевный. Итог ситуации - увольнение. ...

111311

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Евгений Овчинников
5
11
3
Алексеева Галина
4
11
4
Дарья Галь
4
9
5
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
6
Ирина Федорова
4
8
7
Швецова Александра
4
7
8
Ксения Дмитриева
4
6
9
Aлла Алфёрова
4
5
10
Анна Бочарова
3
30
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
29
17
4
Ксения Дмитриева
28
16
5
Дарья Левина
24
16
6
Уварова Елена
15
14
7
Александр Тимошин
10
9
8
ОК-Консалтинг
8
8
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.