При общении с заказчиками на подбор сотрудников нередко слышу от клиента «Я уже все попробовал, а сотрудника так и не могу найти!».
Начинаю выяснять все тонкости сложившейся ситуации и обнаруживаю, что у клиента нет четного понимания того, каким должен быть сотрудник. А главное, нет понимания, что он будет делать. Всегда предлагаю клиенту сначала сформировать базово свое понимание о необходимости нового сотрудника и ожиданий от его прихода на работу.
Самый быстрый результат получила с заказчиком, когда провели встречу по данному Листу целей, работодателю становится понятен портрет кандидата, кто ему нужен на работу и через 1 день заказчик нашел ключевого сотрудника!Реально работает!
Для этого использую что-т типа «Листа Целей» или «РАМКА РЕЗУЛЬТАТА ПОДОРА СОТРУДНИКА», но дополнила его вопросам об актуальности специалиста.
1.РАМКА - ПРОБЛЕММА:Для чего хотим подобрать нового сотрудника?Какую проблему хотим решить при помощи нового сотрудника?Что сейчас в ситуации отсутствия того или иного сотрудника?Почему именно сейчас необходимо начать поиск сотрудника?2. РАМКА - РЕЗУЛЬТАТ: Какие результаты хотите получить от нового сотрудника?Как поймете, что он достигнет этих результатов?3. РАМКА - ЧЕЛОВЕК:Какие личностные и профессиональные качества будут важны для эффективной работы?Что даст понимание, что кандидат соответствует ожиданиям? Ка правило, срок подбора значительно сокращается, были случаи, что находили нужно сотрудника в течении 1 рабочего дня. Чего и вам желаю.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение