Решая свои производственные задачи или имея дело с посторонними, мы хотим понимать человека и объективно его оценивать. Содержание разработки: О месте социального познания в работе с людьми. Введение в социальное познание. Технология социального познания через беседу. Заключение о социальном познании. О реализации изменений в подборе кадров.

В работе с персоналом, подборе кадров, в других производственных вопросах, а также по жизни нам важно понимание и объективная оценка человека. Предлагаемые методики конкурируют. Но существует методика "социального познания", которая реализуется естественным путем с надежностью 0,6 - 0,8, в то время как психологические тесты дают вероятность 0,2 - 0,4.

Программа базовой самоподготовки кадровика направлена на кадровика, ориентированного на профессиональное становление, и включает: Введение. Рекомендации по вопросам самоподготовки. Корпоративные (статусные) функции HRM. Задачи HRM. Примерная программа базовой самоподготовки кадровика.

Пособие ориентировано как на новичка, так и на уже освоившегося работника кадровой службы (КС). При этом, рассматривается текущая работа, включая прием и увольнение, задачи специалиста КС, необходимые знания кадрового делопроизводства (КДП), номенклатура дел, штатное расписание, табель учета рабочего времени, трудовое законодательство, трудовые договоры, локальные нормативные документы и практика массового отбора кадров. Вопрос индивидуального отбора остается отдельным. Цель – выход на профессиональный уровень работы.

На данный момент мы заканчиваем разработку сервиса «On-line запись на собеседования» и приглашаем 50 рекрутёров протестировать сервис в «полевых» условиях в течение месяца для московского региона. Начало тестирования бета-версии в феврале 2014 года. Вопрос Какова может быть стоимость аренды одного рабочего места (HR-менеджер) данного сервиса для компаний при условии, что вы можете стать дистрибьютерами данного сервиса и получить вознаграждение в сумме одного месяца аренды за каждое рабочее место в подключённой вами компании? После тестирования сервиса рекрутёры получиат...

Вам представлен Список разработок в области кадровой работы по различным актуальным вопросам. Они включают вопросы КДП, текущую работу специалиста ОК, массовый и индивидуальный отбор кадров, подбор руководителей и специалистов, материалы к индивидуальному изучению кандидатов, создание системы описания компетенций ключевых должностей, оценку работы персонала на основе описания профкомпетенций, новый подход к реальному стимулированию сотрудников и коллективов, личностные и социальные факторы корпоративных изменений, программа корпоративных изменений и др.

Как известно, наше законодательство четко регламентирует запрет работодателям устанавливать при отборе и приеме персонала на работу возрастные ограничения, как, впрочем, и по семейному положению. Однако на практике все иначе: работодатель категорически не желает на рабочем месте (которое, честно говоря, особенно престижным-то и не назовешь!) видеть сотрудников старше 35 лет...да, да, не старше. Причем, в головном офисе компании только заметили рекрутеру, что в компании практикуется отказывать претендентам старше 35 лет, но если человек энергичный, молодо выглядит, собеседование, наверняка ...

Предлагаю отличного кандидата на вакансию Руководителя отдела сбыта, маркетинга, развития. Опыт прямых продаж долгого цикла (спецификация, проектирование, установка, тех. поддержка). Опыт оптимизации бизнес-процессов, внедрения CRM, управления персоналом до 25 человек. Опыт работы с претензиями.

Предлагаю отличного кандидата на позиции - менеджер по продажам, дизайнер интерьеров, продавец. Кандидат имеет практический опыт работы в образовании (учитель черчения и рисования), опыт работы в Дальневосточном образовательном центре профессиональной подготовки в качестве специалиста, заместителя руководителя. Имеется опыт работы менеджером по продажам, дизайнера интерьеров, продавца непродовольственных товаров.

Хотим снять учебный фильм по самоактуализации сотрудников. В логике экзистенцально-нусологического подхода, предложенного в книге Чипа Конли "Вершина". Исходня корпоративная гипотеза: только счастливые и самоактуализирующиеся сотрудники могут создавать дополнительную ценности и условия для самоактуализации клиентов.

Работая с руководителями уже около 5-ти лет, помогая развивать им важные управленческие навыки, мне часто приходится слышать следующие фразы: « У меня совершенно нет времени»; «Такую ответственную работу я никому не могу доверить»; «Сам я сделаю это быстрее и лучше, чем мой персонал»; «Мой персонал может быть против дополнительной работы»; «Сегодня я дам ему это задание, а завтра он займет мое место». Как найти ресурсы, больше свободного времени читайте в статье!

Предлагаю отличного кандидата на должность - Руководитель направления C&B. Специалист с опытом работы в сфере HR более 14 лет, в направлении компенсации и льготы более трех лет в крупном производственном холдинге со сложной организационной структурой. Успешный опыт реализации крупных проектов по разработке систем мотивации, в том числе на основе KPI (совместно с Hay Group), нормированию и определению плановой численности персонала подразделений. Женщина, 35 лет.

Предлагаю опытного кандидата в строительной сфере. Опыт работы как на стороне подрядчика, так и на стороне заказчика, инвестора. Знания всего цикла строительства и монтажа инженерных сетей. Опыт строительства ТРЦ, объектов сельхозназчения, в том числе строительства объектов с нуля. Опыт организации процесса строительства, снабжения, взаимодействия смежных подразделений (тех заказчик, подрядчик, проектировщик). Мужчина, 41 год. Готов к переезду и командировкам.

Предлагаю опытного кандидата на позиции Исполнительный директор/Технический директор предприятий пищевого производства. Опыт работы в молочной промышленности более 7 лет. Опыт организации производств с нуля, реализации инвестиционных проектов по реконструкции и развитию производств, оптимизации производственных процессов, сокращения издержек, оптимизации затрат на производство. Мужчина, 33 года.

Если вы где-то работаете, но по каким-либо причинам решили искать новую работу, разместили все резюме и ждете подходящих предложений от работодателей, то такой поиск работы можно назвать пассивным. Если же вы ежедневно просматриваете новые предложения по вакансиям, рассылаете свое резюме в адреса компаний, направляете отклики на размещенные вакансии, звоните, чтобы узнать подробности, то такой поиск называется активным поиском.