Пройдите по ссылке и найдите материалы на необычные интересные темы, например, о том, - как выстраиваются взаимоотношения полов в современной компании или о том, - с чего же начать в вопросах управления командой, если компания только создается, - в чем, собственно, состоит стратегическое партнерство и - какие ошибки в карьере могут совершить опытные, успешные менеджеры...

Система профессиональных стандартов в нашей стране формируется и активно обсуждается с 2012 года. По данной теме было много противоречивых мнений и толкований. На данный момент уже можно говорить о том, что ответы на большинство основных вопросов мы получили. Последние изменения были введены Федеральным законом № 122-ФЗ от 2 мая 2015 года. Он окончательно утвердил и разъяснил порядок применения профессиональных стандартов, которые вступают в силу с 01.07.2016 г.

На сегодняшний день существует множество техник проведения собеседования. Море рекрутеров, которые годами оттачивают своё мастерство. Но не забываем, что и мастерство проходить собеседования у соискателя растёт. Уровень самопрезентации значительно вырос! Вопросы часто повторяются и соискатель уже порядком подготовлен, имея набор домашних заготовок «правильных» ответов.

Этот видеосеминар для Вас, если хотя бы одно высказывание соответствует действительности: Вы сидите дома и Вам срочно нужна работа; Вы хотите сменить место работы на более комфортное и/или высокооплачиваемое и/или статусное; Вы думаете, что пора поменять сферу деятельности; Поиск работы пока не приносит результатов.

Представляю кандидата: директор по развитию (директор по маркетингу). Кандидатка суперпрофессионал, постоянно повышает свой уровень. Что мне больше все нравится в кандидатке как в специалисте по развитию - она всегда стремится дать больше, чем обозначено в задаче. Но не бездумно, а с точным расчетом и комплексным подходом: надо открыть филиал, так она откроет, но еще и с представительством и с сервисным центром, не увеличивая затраты и с доходностью в 1,5 (а то и в 2 раза) больше планируемого. Кроме того, к любой задаче, будь то маркетинговое исследование или налаживание деловых отношений с ВИП-клиентами,...

Почему из двух фирм, обладающих одинаковым капиталом, равными штатами сотрудников, продающих одни и те же товары, одна становится лидером, а другая оказывается в роли догоняющей? Ответ следует искать в кадровой политике, которая включает в себя подбор и оценку персонала, грамотную расстановку персонала, формирование мотивации к труду, поиск оптимальных форм организации деятельности, переподготовку сотрудников и, что немаловажно, своевременную ротацию в коллективе.

Зачем в организации существуют конфликты? Конфликт как лакмусовая бумага, показывает, что система не целостна, ее элементы не зрелые, не синхронизированные, и она не выдерживает изменений. А, между тем, напряжение, содержащееся в конфликте – это мощная энергия, которую можно направить в позитивное русло.Организация – система живая и главный ее элемент - люди. Ценности, цели, взгляды, интересы людей в конфликте сталкиваются.

В вашей компании работает программа Адаптации или формально существует? Вы анализируете, на каком стаже работы, и по какой причине утекает рабочая сила? Как часто вы сталкиваетесь с уходом сотрудника на испытательном сроке или вы увольняете его сами, но через 1 год, как не эффективного работника? Как избежать формального подхода и создать «работающую программу». Нужны ли адаптационные тренинги компании? Как остановить «текучку», как повысить лояльность новых сотрудников и включенность давно работающих. Все это и еще много интересного в программе тренинга «Адаптация...

Кто лучше в продаже - человек-витрина или социально-реальный персонаж? «Когда ко мне в кабинет вбегает молодчик с костюмом с отливом, энергично жмет руку, улыбается своими румяными щеками, показывая свои отбеленные зубы, и говорит: «Приветствую! Рад Вас видеть!», мне хочется выпрыгнуть в окно. Как же они мне все надоели».

Распространено мнение, что для успешного осуществления продаж менеджер должен знать ассортимент товара, его основные характеристики, а главное – уметь результативно общаться. Глубокие знания технических особенностей товара, нюансов отрасли - не обязательны. Так считает большая часть людей, которая занимается непосредственно продажами.

Предлагаю кандидата на вакансии: тренинг-менеджер, директор по развитию, руководитель отдела продаж, менеджер по продажам. Закончил курсы бизнес-тренеров при институте Психологии РАН г. апрель 2014 г. (Москва), защитил с "отличием" курсовую работу по теме "Навыки профессиональных продаж". Занимается разработкой и проведением тренингов: по техники продаж, ведению переговоров, командообразованию, управлению конфликтами, мотивации, управлению временем.

Как отвечать на вопросы при первичном интервью по телефону (предполагается, что с вакансией вас уже ознакомили ранее или по мэйлу). Если вы хотите расположить к себе рекрутера (помните, на этом этапе, именно от него зависит, увидит работодатель ваше резюме или нет, и если увидит - с какой информацией), прислушайтесь к этим рекомендациям.

Этот совет предназначен для кандидата, прошедшего первоначальный отбор и беседу с НR специалистом успешно. Теперь ему предстоит проити собеседование с непосредственным своим руководителем, с тем, под началом которого предстоит трудиться. Здесь важно понимать, что исходя из иерархии и вести себя следует применительно к обстановке.

Предлагаю вашему вниманию кандидата на позицию руководителя направления. Хочу отметить его как отличного аналитика и управленца с большим практическим опытом. В результате его деятельности оптимизируются текущие процессы, повышается доходность. В случае необходимости способен перепрофилировать, либо открыть новое направление. Готов рассмотреть предложения в Москве и МО, а также Саратовской области.

Не так давно на новостных Интернет-порталах появилась информация о том, что теперь работодателя обязывают давать письменное заключение каждому кандидату, с объяснением причины отказа. Правда ли это, и какие последствия влечет для HR-специалистов данное нововведение, расскажет данный материал.